? ? ? ? 各行各業應該都有別人需要我們做，而我們又不愿意做。或者是明明不是自己的事情，但礙于情面或想維護自己樂于助人的良好形象，還是應承了下來。帶著情緒做事，不僅效率低，壓力大。還可能事情做得越多，錯的也越多。在工作中如何能優雅的甩鍋，我覺得可以有以下方式：??
? ? ? ? 一是有所為有所不為。
? ? ? ? 職場人必須要分清自己的工作范圍。范圍內的工作必須做好，責無旁貸，老板也是為此給你發的工資。范圍外的事兒要明析分辨。如果在做好個人工作之余仍有余力，可以再做范圍外的事兒。建議不要主動攬活兒，除非這個能給你帶來能力上的鍛煉和工作上的提升，或者這個活兒是你因為喜歡某個同事、希望盡快融入環境而去做。總之，做，就要心甘情愿的去做。一邊做一邊又抱怨的樣子實在難看。微笑著開心的去做，才是應該的狀態。
? ? ? ? 二是溫柔而堅定的拒絕。
? ? ? ? 如果這個事超出了你的工作范圍，你不想做也不能生硬的說“不”。建議以“利他性”原則溫柔而堅定的拒絕。比如同事要你幫忙寫明天上午就要交的材料，你可以說“我也很想幫你的。但我現在手里有***的事情（列舉一二三），估計最快也要做到明天下午。你看時間來得及嗎？我怕會耽誤你的工作進程。”首先表明友好態度，愿意幫。其次說明你的真實情況，告知你可以幫他的時間。最后是關注能否會給他帶來麻煩。三部曲方式有禮有節有度，既能表明態度，也能讓對方知難而退。
? ? ? ? 當然也不排除有些同事會說，那你晚上加班做吧。對這種絲毫不關心你的同事，何必要關心他們呢？以德抱怨，何以抱德？
? ? ? ? 三是推薦合適接鍋人。
? ? ? ? 這點主要是適用于上下級關系。老板給的指令首先要全部接受。但在接受同時，衡量自己是否有這個能力，如果能力不足，及時給老板反映自己擔心的問題或需要老板支援的地方（俗稱甩鍋）。建議反映時也要以“利他性”原則來陳述下一步發展態勢、存在風險，并順勢提出對這個環節更專業更適合的人。
? ? ? ? 老板絕不是萬能的，因此他需要招聘各類人員來發現問題，并解決問題。一個合格的下屬需要站在老板的角度來發現風險，并找出合適的人來規避風險。我認為，一個優秀的下屬不僅要會做事，更要提前思考怎么做事，提出優中差不同解決方式，供老板決策。作為下屬，不是所有的事情自己都要承了才叫能干，專業的人干專業的事更好的推進工作進展。能夠找出適其所長的人，也是一種很不錯的能力。??
