大浪卷來會游泳的總會好過不會水的，但能不能活下來還要看運氣是不是足夠好。
懂得事物的規律才能更好的發展自己。
話說有位老鄉去到政府蓋章，只是想證明自己是個沒有宅基地的普通群眾，然后拿著這個證明到省城置辦一處房子。
到辦公室找到蓋章人員，蓋章人員說要讓基層審核情況后才能蓋章，但基層人員沒蓋過這樣的章，那沒蓋過就是沒有先例，沒有先例就得問上級。
上級說讓基層審核，基層人員不知道如何辦理。那蓋章的老鄉就麻煩了，為什么蓋個章你們卻這樣互相推諉不愿負責昵。
其實也不是不負責任，是沒有先例只能摸石頭過河。要摸石頭就得多拉幾個人共同擔責任。
我不知道朋友們在這件小事中能看出什么？
我看到的是不對等，這個不對等是信息不對等，老鄉不知道如何才能把章蓋掉，工作人員卻知道責任共擔才能解決蓋章的問題，所以老鄉如熱鍋上的螞蟻，工作人員知道辦事的流程，更知道什么事情都有個過程。
這讓我想到著名企業家馮侖說，如果市場經濟是一個賭場的話，那政府永遠是那個發牌的人，我們要做的就是弄清楚發牌的原理，接著打好自己手里的牌。如果感覺不公平，那么你可以離席去國外。
所以明白規律很重要，可我們很多人不懂別人為什么這樣發牌，更不知道自己手里拿的是一副好牌還是一副壞牌，稀里糊涂的就被莊家通吃了。
如果寫作是一個市場，那簡書就是一個商場，商場的服務目標就是為所有創作者服務。
咋服務涅？
開設專題，內部推薦。就相當于商場內部開設的主題餐廳，為興趣愛好相同的吃貨們提供交流的平臺。
這類似于內部裂變發展。每一個專題都有可能成為一個流量巨大的IP。
當然我們首先要明白，所有的平臺都不可能讓每個顧客達到100%滿意，只有一個目標，那就是成為平臺利益共同體，綁在一起的螞蚱才好乘風破浪。
簡書作為原創寫作者平臺，當然是為寫作者服務，但是平臺精力畢竟有限，只能為兩類人服務，而這兩類人也是未來平臺上能留下的兩類人。
一類是頭部IP人員，另一類是持續行動的作者。
不知道朋友們有沒有感覺，現在一般人員在簡書上的文章閱讀量越來越少，即使是曾經關注的一些大神也存在這樣的問題，原因應該有兩個，一是作者的質量越來越低，或者作者越來越用心卻越來越缺乏新意；二是讀者越來越挑剔，看過好文章的讀者，再看那些碎碎念式的記錄文就會有免疫力。
就我個人來說，去年在簡書上寫作稍微用點心的破千還是有的，現在除了熱點文章好一點，其他的都差強人意。當然這說明我的文章不夠好，除此之外，我覺得讀者被稀釋的也不少，同類平臺在不斷的冒出，很多讀者也在鼓勵下盲目轉入寫作的行列。
這可能要拜知識付費所賜，通脹的寫作環境越來越嚴重，寫作者越來越焦慮，讀者的注意力越來越被占用。
所以，只有成為平臺的頭部選手才有可能成為簡書的優先服務對象。這可能是每個行業共同的特點，只有我們做到拔尖，甚至是世界一流的時候才有可能成為快速變現的弄潮兒。
當然，這個平臺的頭部人員也會是變動的，一旦成為焦點就會被人需要，被需要就會被占用時間，一旦這個人放松就會被后來者居上。
接著，持續創作的人就會成為留下來的第二類人。但不怕你進來的晚，就怕你在中途逃跑。持續行動才有機會追上頭牌，形成自己的影響力。
可這樣的機會已經越來越少了，得到app里講成功的25%，是那些在多個領域做到前25%的人。
我們不光寫作要占平臺的前25%，還要在其他自己感興趣的領域占到25%，才有可能成為別人學習的榜樣。
所以，依我看簡書能好好留下的人只有兩種，一種是占平臺頭部人員，這樣平臺會為你帶來更多的資源，而你也會在平臺中找到更大的價值。當然這個是少數人，而且能排在前面的一定不僅僅是文章寫的好，同時這些人又是在多個領域有過嘗試。
另一種是持續行動的人。這里的持續行動不僅要寫的持續，還要學會運營，在寫的同時給更多的讀者來帶新的認知。不至于一道湯看到底，讓人心生厭煩。
那最無敵的就是那種做到頭牌還能持續行動的人，現在簡書平臺已經有了好多這樣的作者，他們真的很拼。
怎么辦？
我勸你還是跑吧！找個新平臺，早點成為那個新平臺的頭牌或許好一點。
我呢，就做個笨鳥，癡癡的等著那些頭牌拼不動了，扭頭一看，原來還有個傻帽小伙兒在蒙眼奔跑。
然后，大吼一聲，你牛，你跑！
文：慧眼識魚
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