一提到計算機系統，估計很多人都頭疼，即使你的LOL玩的賊溜，你的手速技能裝備可以傲視群雄，你也討厭辦公系統的各種流程和經常不友好的操作體驗吧！
我在上MBA課程的時候，有一門叫做管理信息系統，簡稱MIS。我們的授課教授非常認真負責，按時上下課不說，布置給我們的論文每兩周上交一次，每篇都過系統查重，還每一篇都能找出問題和同學們郵件交流。除此之外，我們的期末考也是無敵的開放，這位教授的這門課號稱是學院乃至學校掛科率最高的，獨孤求敗。
是的，我感到壓力很大。幸好愛笑的女孩兒運氣不會太差，我的MIS成功低空飛過。
沒有補考的壓力就可以跳脫出來看這門課。
其實MBA學習的是一種決策能力，依靠經濟學、戰略管理、市場營銷、組織行為學、人力資源管理、會計、財務、數據模型與決策、管理信息系統等等來構建出你的決策支持體系。
隨著經濟的高速發展，任何職業任何崗位要處理的數據越來越多，如果再按照改革開放初期的袖套算盤那是完全不現實，需要耗費的人工成本和時間成本也是超乎想象的。
就拿馬云爸爸來說，他通過搭建交付平臺——支付寶，實現的線上消費線下消費的完美整合。很多科技公司都紛紛和馬云爸爸合作，享受這個操作簡便、時效性高的交互平臺紅利。
在不能直接整合套用的業務板塊，無論公司大小，也都在使用著不同的信息系統，小到金蝶，大到ERP，你聽過的沒聽過都在為經濟發展不斷更新壯大。
作為使用者的受益者的我們呢？大浪淘沙，洗凈鉛華之后，我們是會成為使用機器的人，還是被人工智能控制的肉？
我在的煙草行業，這盤棋很大，從中央到地方有無數個系統在管理，也有無數個外包商在維護。
我身處其中，真不能用混碗飯吃來描述我的工作。
每天到了辦公室，第一件事就是打開傳遞通知的OA系統。這個系統的集成很基礎，兼具上傳下達還有業務板塊快捷到達的功能?？墒蔷瓦@樣的一個系統，在我使用的第七個年頭，我還有一些板塊沒有進入過，還會遇到操作上的bug，還會出現各種各樣的小問題。
當然，這些問題是客觀存在的，人人都知道。當領導畫了個圈圈，需要我去找一個材料，或者透過OA系統和其他部門合作的時候，我是信心滿滿的。我不怕不會做，只會擔心網速而已。
我的自信從何而來？就是知識體系的構建。
在去年有一句話非?；?，“你要擁有離開體制內的能力”。那么這個能力是什么？
是業務能力嗎？我沒有。我的工作內容都是指令性的，只能在崗位上學習，在其位謀其事。再者，煙草的行業背景特殊，我在這里能用的業務技巧在行業外是吃不開的。
是處事能力嗎？或許換一個國企或者事業單位還行，但要想與國際接軌，還是不能在不同的文化背景里大談孔孟之道吧。
是學習能力嗎？我覺得是，但我更覺得應該把學習能力換成是對知識的敏感度，可以觸類旁通的能力。我們學習的知識大體可以分為人文科學和自然科學，人文科學指的是美術、舞蹈等等和藝術沾邊的沒有規律可循的知識，剩下的可以總結出規律教程的就都是自然科學。既然有規律可循，那么就可以觸類旁通，也就可以無師自通。
哪兒有那么多天才能人，只是他們想的過多，看的更遠罷了。與其羨慕那個人，不如成為那個人。
