中國古代的哲學的用人方法是挑人的策略，能人文化。
執行力是一個偽概念，是很多教授編出來騙人的。
東方認為領導力是天生的，不可復制的，是一種依靠能人的文化。西方認為領導力是可以復制的，是一系列的工具。
領導對下屬布置工作要說五遍，布置任務，下屬確認，說明目的，風險分析，個人創新想法。
宏大目標，清晰明確的規則，即時反饋，自愿參與。 游戲型組織結構的特征。
領導力是什么？東方人認為領導力是天生的，不可復制的，是一種依靠能人的文化；而西方人認為領導力是可以復制的，是一系列的工具。當今互聯網時代，每一個個人的能力都會被放大，對員工的管理變得越來越難。新的時代下，領導力的新的解決方案是運用游戲化的方式進行組織管理。
