今天公司聚餐，又一次無可避免地開始喝酒，而我依舊討厭這種酒桌文化，極力避免乃至反抗，內心說不出的難受。回家路上再也忍不住了，微信給秋曄：”今天聚餐，吳總又開始勸人喝酒，真是討厭。”
發完就開始愣神了，想起去年秋曄面對勸酒時的回應：我只和我認可的人喝酒。多么直白，這么多年的職場生涯中，我第一次聽到這么直接的回絕，毫不客氣。更要命的是這話是對著頂頭上司說的。
仔細想來這也許就是吳總之后想方設法要秋曄離開的原因吧——誰不喜歡聽話的下屬呢？
算算秋曄離開公司多久了？快一年了吧，去年這個時候她還在與這些人糾纏，你來我往地不斷過招，她還游刃有余地應對，換作是我恐怕早就應接不暇了。
這一切是怎么開始的呢？
最先被開刀的是華南區的徐諒吧，但在這之前風向早已經轉了。新上任銷售兼市場總監吳廈在季度會議上故意排斥市場部經理黃巖，不招呼他一起參加會議，并且進一步架空他，將市場部事務統統攔到自己這里。黃巖也不是傻子，一看苗頭不對，果斷辭職，乘勢完成自己的移民大計——跑去美國了。
市場部經理一走，華南區的徐諒就岌岌可危了。徐諒也算是黃巖的人，深得黃巖的器重。在黃巖兼任全國銷售經理的職務時，可是幫著拿了幾個單子，雖然金額不高，但好歹完成了季度指標。縱觀其他區域，除了華北區有累累碩果，其他區域可是顆粒無收。
但徐諒仍舊意識到一絲危險的信號。因而他動足了腦筋，還跑去和財務經理商討業務問題。而這業務問題最終在青島半年會上就揭曉了。
半年會上徐諒歷數了自己區域中大客戶比例、小客戶用量，新開客戶數量與業務增長的對比分析，總結出他雖然新開客戶不多，主要是因為華南相對華西與西北是成熟區域，而舊客戶中業務量處于穩中有升，總體上是穩定的狀態。
