職場現實，做人＞做事
昨天，跟之前公司的一位同事聊天得知，曾經一位我們共同的領導，突然被連降幾級，變成了一名普通的職員，現在是他的下屬；聽到這個消息，非常震驚，這位領導專業能力很強，為公司也曾付出過很多的貢獻（公司工作的資歷也非常深，已經超過10年）；怎么會突然遭遇這樣的處境？
聊天后得知，這位領導因資歷深，曾經也獲得領導的認可，在后續工作中，為了工作曾經與領導據理力爭，多次沖突、爭吵，這次高層領導更換之期，上一任高層領導卸任前，直接把她降為普通職員！
“一言可以興邦，一言可以喪邦”，古人的智慧是非常有道理的。現實的職場工作，專業能力，做事能力固然非常重要；我們需要不斷提升我們的專業能力，這是工作的基礎，不過只是基礎而已；
這位領導的遭遇，給了我當頭一棒，工作中，我們不僅要做對事，做好事，踏踏實實把工作做好；更重要的是一定要學會做人，尤其成為管理者的角色時；
領導也是人
相信那位領導在與他的領導爭吵時，也是為了工作，為了把工作做得更好，是為了公司更好；估計她自己也沒想到，自己的一片赤誠之心，會得到這樣的報復；不得不說，那位高層的確素質不高，為人也確實不夠光明磊落；
其實，領導也是人；是人，都喜歡聽被稱贊的話語，都愿聽人家的不對，而不愿聽自己的不對。林語堂老先生在書中也明確指出，所謂的“聞過則喜”，恐怕都只是理想的人物而已！
所以，在職場，一定要時刻謹記，領導也是人，就是普通人，而且還有比普通人更強的自尊心！
難道就只能PMP？
那位領導的職場遭遇，難道只是告訴我們，在工作中只能對領導PMP了嗎？
當然不是，我們要分清，尊重和PMP的區別。（林語堂先生在書中也有詳細的說明）
PMP是近于欺騙，為了某種的勢利關系，向人卑躬屈膝，投人所好，拿著東西做禮物，使人家心滿意足而給我某種利益。
我們尊重他人的意見，不去和人家作無謂的爭辯。
“己所不欲 勿施于人”，別人不尊重我，公開批評我，我是不開心的；同理，我們推己及人，我們不去給人家不高興。
如何學會說話，如何做事之前先做人？
學習了《好好說話》、《林語堂的說話之道》、《關鍵對話》、《非暴力溝通》后，大概總結了一點，在與人溝通時，首先一定要從內心深處尊重、同理、認可、關注、滿足對方的心理需求，營造相互間融洽、安全的溝通交流氛圍，建立關系，再進行有關話題或問題的探討、溝通。
