第2課麥肯錫式解決問題的基本步驟
針對(duì)誰、做什么、如何做
做事情
2016-4-23 18:59
第3課麥肯錫式處理信息的技巧
不僅需要分析，而且必須從中創(chuàng)造。這便是麥肯錫教給我們的。
創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于重復(fù)
2016-4-23 19:12
同期進(jìn)入公司的一名商業(yè)分析員嘗試定義某食材的市場劃分的時(shí)候，曾經(jīng)與我說過上面這句話。如何發(fā)現(xiàn)新的坐標(biāo)？坐標(biāo)能否令客戶大吃一驚？思維能否為客戶創(chuàng)造價(jià)值？這種思維的角度是十分重要的。 展示枯燥無味的數(shù)據(jù)是無法撼動(dòng)人心的，也無法創(chuàng)造價(jià)值。 信息能否讓人心跳加速，能否成為使人奮不顧身的“性感”信息，也是十分關(guān)鍵的。
咨詢公司的價(jià)值就是分析別人分析不到的，想到別人想不到的角度。
2016-4-23 19:14
第4課麥肯錫式提高解決問題能力的思考方法
所有人，包括我自己，都有一個(gè)自己獨(dú)有的框架，我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻認(rèn)識(shí)到自己及對(duì)方的框架。 因?yàn)椋挥惺紫日J(rèn)識(shí)到自己的框架，才有可能突破框架，繼而挖掘新的可能性。 至于如何突破自己的框架，我推薦一種較為簡單的方法：有意識(shí)地改變自己的行為。 比如，平常不怎么吃日式點(diǎn)心的人，一定要試著購買一家老字號(hào)的日式點(diǎn)心。如果能夠發(fā)現(xiàn)日式點(diǎn)心包裝袋里的勺子不是常見的金屬制勺子，而是木制勺子的話，就可以繼續(xù)思考為什么日式點(diǎn)心需要使用木制勺子。 如此一來，在日常生活中有意識(shí)地突破自己的框架，便可以啟發(fā)新的思維。
時(shí)刻更新自己的框架
2016-4-23 19:22
第6課麥肯錫式創(chuàng)造成果的能力
在見面之前，將何時(shí)完成何事等計(jì)劃整理在一張被稱為“甘特圖表”的項(xiàng)目管理表上，然后再與經(jīng)理展開商議。甘特圖表作用顯著，因此我強(qiáng)烈建議大家使用。
甘特圖表
2016-4-25 12:43
第7課麥肯錫式演示的技巧
所謂金字塔結(jié)構(gòu)，如字面所示，底層的支柱必須由不容置疑的事實(shí)組成，然后在上面堆積理由，頂層便是由事實(shí)與理由推導(dǎo)出的提案。
2016-4-25 18:21
結(jié)語
盡量多地觀察好的事物，觸摸好的事物。以五感來接近飽經(jīng)歷史考驗(yàn)的真跡，逐漸培養(yǎng)善辨真?zhèn)蔚谋绢I(lǐng)。 另外，反復(fù)錘煉甄別真物的五感。通過努力，在看到好的事物時(shí)感覺的靈敏度將大大增強(qiáng)。 據(jù)說，藝術(shù)品或?qū)毷倘说葘＜覟榱伺囵B(yǎng)鑒別真?zhèn)蔚哪芰Γ紫葍H僅觀察真跡，然后精心錘煉觀察真跡時(shí)的感覺。這樣一來，在看到贗品的時(shí)候，便會(huì)產(chǎn)生“哪里有些不對(duì)勁”的感覺。
