大家往往都是這樣只看到事物表面的華麗，沒有體會到背后的辛苦，一份工作

怎么樣，究竟是否喜歡恐怕也只有親身體會了才知道。

這幾天又有一位朋友加我微信咨詢怎么入行做產品經理的問題，一個土木工程專

業的研究生畢業后不想從事專業對口的工作，從別人那里了解了產品經理這職?

業，加上平時又看了一些產品經理的博客，覺得在工作中跟別人溝通協作的感覺

特別好，想從做一名產品經理。之前也有幾個朋友咨詢過我，不過他們是轉行

的，聽說這個職業門檻低，薪水高，而自己現在的工作薪水總是上不去，所以就

想轉行。

作為一個非常熱愛產品這工作，還有一點職業自豪感的人，突然發現自己的工作

竟然成為很多人職業選擇的備胎，心里有一點小小的憂傷。

想起我之前一個做技術的同事吐槽，產品經理這工作就是很多找不到工作的人才

去做的；這話雖然有很大的偏見，但貌似也不是完全沒有道理。而他之所以會有

這樣的言論，也是現在公司產品經理的不專業給他造成的印象。

有一點可以肯定，近幾年產品經理這工作是越來越熱了，原因大家也能夠猜得

到：一是媒體的吹捧，給這個職業套上了很好的光環；二是互聯網行業越來越普

及，這個崗位的需求也越來越多；三是很現實的問題，大家被薪水吸引了。順應

市場，也出現了好多產品經理的培訓機構。

今天寫這樣一篇文章的目的是想如果以后有人再問你這個問題，你可以直接把這

篇文章發給他，解答他們心中的疑問。

對于剛畢業的學生或者是沒有從事過IT相關工作的人（如果之前從事的是互聯網

技術或運營等相關工作的再轉行做產品的話也會一定優勢），找工作要遇到的一

個很關鍵的問題就是面試官怎么判斷你有做產品相關的能力。

不用在乎產品做

的是否成功或者產品是什么類型，完全可以根據自己的興趣來，當然如果你做成

功了或許就不用找工作了。關鍵的是從這個過程中你也能夠親歷一個做產品的過

程，多多少少會培養一些自己的產品感覺。

即便是就從一個用戶的角度也完全

沒有問題，第一步先記錄其中的問題，第二步思考怎么去解決，把解決問題的方

案寫下來，畢竟解決問題才更能體現出能力。

搭線的渠道也有很多，如QQ群和產品經理社

區。交流前，有目的性，帶著自己提前思考的問題，例如對某個產品的建議，如

果你能找到對應的產品經理交流，那更好。一來可以驗證一下自己不確定的想

法，二來提出自己的產品建議，如果對方也有想過，那可以了解一下當初他們為

什么沒這么做。如果你的建議合適，說不定對方就會在下個版本中采納。相信

我，在這個過程中你肯定會有啟發的。跟產品經理混熟了，說不定以后他還可以

幫你內推。

，對于初學者來說我建議看一下蘇杰的《人人都是產品經理》，雖

然這本書已經寫很多年了，但是知識仍然沒有過時。看這本書主要是讓你了解產

品經理的基本知識和工作流程，讓你對這個職業有進一步的了解。順便告訴你這

個工作不僅需要扯淡，還要寫好很多文檔的。

這有兩個好處，第一

是增進對行業的了解，跟別人聊天的時候有共同話題；第二了解各大互聯網公司

的動態，便于為自己選擇合適的公司提供參考。

其實我

?

，因為很多文章都是產品經理工作多年后

積累出來的經驗，對于一個沒有工作經驗的人來說一來是不容易看懂，可能會把

作者的意思理解錯了，再者長時間看這種文章會使人的心態浮躁。即便是產品理

論再強大，初入公司還是要從最基本的工作做起，寫文檔、畫流程圖，如果心態

太浮躁害怕到時候會有心理落差。

，例如產品工作過程中的常用軟件，Axure、Office、

MindManager等，雖然這些軟件都不難，但還是要先學好，成為你找工作的優勢。

當然初期你可以不用太精通，只要主要的功能會用即可，以后可以在工作中慢慢

學習。地基打好了樓才結實。

雖然我不太經常看一些產品經理網站上的分析報告或體驗報告，因為

我覺得很多都寫的太淺，沒有說到重點，多數只是針對交互、設計等方面做了一

些分析，報告中的資料也只需要簡單的百度一下。不過之所以這樣想是因為我工

作時間久的緣故，撰寫產品分析報告還是有必要的。當大家都處于同一個水平線

的時候，有分析報告就比別人多了一個展現自己的機會，也給面試官多了一個判

斷你能力的依據。