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作者：Blue（來自豆瓣）
來源：https://book.douban.com/review/9347453/
Blue編輯
? ? ? ? 物聯網是什么？這個問題如果放出來給普通大眾回答的話可能得到的答案更多是關于智能家庭或者互聯網+之類。誠然，智能家庭的出現是物聯網的一個體現，但是物聯網真正的巨大潛力可能很多普通人還沒有深入的了解，畢竟物聯網的相關服務和產品還沒有像互聯網那樣深入到每個家庭深入到每個人的日常行為交往中。
? ? ? ? 在現實生活中你從普通老百姓的角度出發，從一個使用用戶的角度出發，對于互聯網的發展和便利的認識是相當深刻的。物聯網是最近兩年提出來的一個新產物，對于用戶而言還比較陌生。但是對于創業者和企業而言就恰好相反，因為互聯網發展到現在已經相對成熟，想進入互聯網與BAT等國內巨頭公司同分一塊蛋糕，可以說是非常困難的。但是物聯網就不一樣，現在國內的普通消費者對于物聯網在日常生活中的應用目前還僅僅停留在京東或小米公司等帶有互聯網性質的電商以及國內一些家庭企業將自家的產品融入了智能家居的元素。從這一點處罰可以說現在大部分的消費者對于物聯網的發展還是停留在智能家居的認識上，甚至連智能家居的普及率都還不高。這對于想要在短時間使自己的企業能夠取得更進一步的發展，現在進入物聯網相比進入傳統的互聯網是有更多的機會的。
? ? ? ? 雖然現在市面上關于物聯網介紹的書籍很多，關于互聯網+新時代的讀本不少，但是基本上都是以普及常識為主。真正想了解如何進入物聯網這個風口的書籍卻寥寥無幾，中信出版集團出版的這本由思科集團總經理馬切伊·克蘭茲編著的《物聯網時代》就將讀者群體瞄向了實體企業家們。
? ? ? ? 在這本書中你不僅僅會了解到什么事物聯網，物聯網的發展，更可以了解到物聯網的出現會給企業帶來哪些機遇和挑戰。這里面也會談到智能家居，也會談到人工智能，但是更重要的是談到了企業如何在進入物聯網中能夠取得成功。
? ? ? ? 看到這里的你如果覺得現在像比特幣等區塊鏈技術的虛擬數字貨幣更有前途的話，那么當你看完這本書的時候你會改變這一想法。物聯網中運用的技術其實很多是給予現有的互聯網技術發展的，但是如何主動將其余傳統的制造業等聯系起來共同發展則首先是一個觀念上的改變和轉換。
? ? ? ? 每一家企業想要不斷發展就不可避免的要一直接受可能的挑戰，在這個挑戰的過程中也是不斷改變的過程。在本書的第二章“物聯網就是改變和轉換”中讀者會發現物聯網對觀念上的挑戰其實也不小，僅僅以物聯網的運營方面為例，就有：以戰略、規劃以及準備作為起點、確保公司最高管理層的支持、建立一支多樣化的團隊、溝通并推動IT和OT的匯聚于融合、從最底層開始重新思考運營、為獲取靈活性而設計、教育和培訓以及不斷回訪等。
? ? ? ? 上述元素其實就是對企業觀念的一個調歐戰，相當于是戰略性的轉變。如果看到這里你覺得認同的話，那么接下來的閱讀你才能進行下去。最后希望國內的企業都能夠搭上物聯網這趟便車，獲得更快速地良性發展。
