1.今天一大早客戶找上門投訴,時間長不聯(lián)系客戶,服務(wù)中斷了出問題了,也不及時聯(lián)系客戶做反饋,客戶現(xiàn)在上門要求退款。
2.客服竟然對銷售說,你怎么沒給客戶講清楚上線時間啊,你怎么沒給客戶講清楚需要什么資質(zhì)?你怎么沒給客戶講清楚問題啊;
3.我只想問:所有問題都被銷售處理了,那客服存在的價值又是什么?銷售是做新開,簽新單;客服呢,首先處理售后的客戶異議,其次維護客情關(guān)系,再次做深挖
我們目前的客服連第一條都
1.客服工作不到位,原因在于達不到,你說這個客服合格嗎?
此事件暴露出幾個問題:
其一,我們沒有很好的客戶服務(wù)體系,就算客服是個新手,按部就班的去做,不說做的多好,最起碼第一條能達到吧。
其二,客服不專業(yè),原因在于沒有很好的培訓(xùn)體系,客服不懂銷售。
其三,客服的薪酬體系和晉升體系沒有驅(qū)動性,客服團隊沒有動力去做。
2.銷售工作不到位,客戶服務(wù)也需要銷售去做,爭取轉(zhuǎn)介紹,售前,售中,售后是個閉環(huán),只做了前兩步,最后一步?jīng)]做。
我個人對客訴是0容忍,絕對不允許有客訴出現(xiàn)。