2019 年 12 月,有贊正式對外發布了一款旗艦型產品——微商城連鎖。
微商城連鎖為連鎖品牌提供線上一體化經營解決方案,通過社交化營銷、精細化會員運營為門店賦能,服務更多客戶,拓展線上生意,釋放經營壓力。
2020 年開局未久,影響還在繼續,越來越多的商家把線上運營當成了頭等大事。
不少知名的連鎖商家紛紛入局,選擇使用微商城連鎖,開始為門店賦能。
No.1
維度 1
產品視角
把多個網點/門店和總部建立協同關系,把兩者之間的運營功能實現合理分配的多商城版本。
維度 2
商家視角
適用于直營、加盟、聯營等模式的零售門店,是連鎖業態的一體化經營工具,讓連鎖經營更高效。
維度 3
總部視角
在總部的統籌下,讓每一個門店都擁有獨立網店,連接總部、門店、網店進行集中管理,提升效率,覆蓋更多客戶。
維度 4
網點視角
網點/網店將擁有更多強大功能,能獨立、靈活地進行活動、數據、會員、渠道等個性化運營,實現客戶、業績雙向增長。
No.2
維度 1
只做線下生意無法增長
1. 分店缺乏線上經營經驗。
2. 電商、直播等各種新渠道沖擊著線下。
3. 線上消費逐步提升,線下流量日益稀釋,總部盈利減少。
4. 線上線下一體化的趨勢將會愈演愈烈,越早布局受益越多。
維度 2
資金調撥、周轉無法高效
5. 總部、網點分賬困難,無法高效調配。
6. 各地財稅政策五花八門,管理難度大。
維度? 3
總部無法做到全國一盤棋
7. 會員數據散落在各個分店,收集匯總繁瑣,難以完整掌握老客信息,規模化運營受阻。
8. 分店經營情況不透明,無法針對性制定、實施優化方案,業績提升慢。
9. 門店分散、管理人員層級多,營銷活動層層推進執行慢、效果不佳。
10. 門店管理能力不足,獨立運營風險大,對「總部賦能」的呼聲高。
11. 即使想布局線上,也缺少優質的管理系統,難以快速復制、賦能渠道。
維度? 4
老系統無法滿足線上經營
12. 原有經營系統使用時間長,已形成使用習慣。
13. 原有系統無法提供線上經營能力,或線上營銷功能非常弱。
小結?
哪些商家適合微商城連鎖?
如今,商家的經營模式越來越多樣,如:零售直營、加盟、渠道分銷、互聯網平臺、線上分銷平臺等,當他們布局線上業務,處理總部與分店關系時,往往有一地一策、一商一策、一店一策等差異化管理需求。
對于這些商家來說,優先選擇微~商城連鎖,可有效規避后續可能會產生的客戶資源、管理權限、資金協調等矛盾,快速幫助團隊成長,提升業績。
No.3
維度 1?
總部升級
幫助總部建立運營中臺,讓連鎖經營效率更高 、效益更好。
1. 營銷中臺:總部策劃活動,一鍵下發網店,提高活動策劃效率;
2. 會員中臺:打造統一的會員體系,可識別、可洞察、可觸達、可服務;
3. 資金中臺:總部設置分成方案,快速分賬,提高資金周轉效率;
4. 數據中臺:全量數據多維分析,與原有系統打通,快速輔助經營決策。
維度 2?
賦能分店
新增 1 個網店貨架,幫助分店快速開網店。
5. 渠道全:微信、微博、小程序、直播電商……一個網店連接全渠道;
6. 開店易:網店裝修、營銷、客服統一設置,無需擔心終端落地問題;
7. 引客多:線上下單、到店自提,給終端帶來更多客戶進店;
8. 增坪效:到店自提、送貨上門,擴大輻射范圍,提高坪效。
維度 3
激活導購
新增 1 個導購貨架,可實現員工、客戶一起分享裂變賣貨。
9. 導購賣貨:每個導購擁有自己的貨架,下班后也能在微信上賣貨;
10. 老客帶新:設置傭金獎勵,招募老客戶成為銷售員,微信群裂變拓新客;
11. 邀請獎勵:支持二級分銷,邀請好友一起分銷,拿額外獎勵;
12. 自動分賬:傭金自動分賬,賬面一目了然,一個人也能掌管萬人分銷團隊。
No.4
步驟 1
合理分配網店權限,高效上架商品
1. 給每個分店、分銷商、加盟商或合作伙伴等都配備獨立網店,可以快速覆蓋大量客戶。
2. 在網店上線之初,及時分配好各個層級的管理權限,方便后續查看每日業績、訂單來源、客戶訪問等核心數據,以及安排相應的營銷活動。
3. 上架足夠多的商品 SKU ,保證網店初期的訪問量。為了更有效地吸引客戶點擊和分享,還可通過主圖水印工具,上線多款限時折扣、秒殺等活動。
步驟 2?
關聯公眾號、小程序,加快客戶積累
1. 創建公眾號,在首頁設置網店入口,定期更新推文,刺激客戶轉發分享,不斷為網店引流。
2. 結合人群運營功能,長期觸達客戶,并引導訪問、收藏店鋪小程序,培養客戶消費習慣,從而加快積累老客的速度。
步驟 3?
利用現有人力、資源,快速推廣引流
1. 發動網店員工、門店導購等,結合銷售員、店鋪筆記、有贊銷售助手等玩法,在微信社群、朋友圈開展推廣業務,可以快速把老客資源轉化為大量訂單,產生高額業績,持續裂變后,還能獲取很多新客。
2. 利用大眾對線上下單、及時配送等業務的需求,開展社區團購,可在短時間內積累帶貨能力強的優質團長,為后續擴大推廣規模做鋪墊。
步驟 4
靈活化營銷策略,提高訂單轉化
1. 總部?鍵下發營銷活動,多網店同步促銷,進一步打響品牌知名度。
2. 安排各個網店自主開展不同的營銷活動,提高整體活動的訂單轉化率。
步驟 5?
精細化管理,讓網店生意穩步提升
1. 會員:
① 總部全面掌握會員信息的同時,指導網店定期查看會員,并進行獨立的標簽、分層等精細化管理,為策劃活動提供參考;
② 利用會員全網店通用的便利,設置多等級的會員權益,讓老客享受一店辦卡、多店優惠的福利,提升購買體驗。
2. 數據:
借助熱力圖等更多數據報表支持,省去大量的人工核算成本,讓各個網店有時間分析自身經營狀況,制定有效的改進辦法。
3. 推廣:
各個網店可擁有屬于自己的銷售員,借此獨立發展推廣業務,創造更多利潤。
步驟 6?
靈活實現資金分賬
1. 為每個網店設置獨立的資金賬戶,賬目清晰,提高經營積極性。
2. 利用資金歸集功能,定時將所有網店收入自動歸集到總部,規避資金多層級流轉可能出現的錯漏、丟失等風險;
3. 統一匯總網店收入,合理設置分賬比例,與各個網店快速分賬,減少內部資金管理問題。
No.5 商家案例
店鋪-向尚運動
「向尚運動」是世界 500 強企業——山東魏橋創業集團有限公司子公司的運動服裝內銷品牌。自主研發設計專業運動和運動生活兩大系列產品,滿足了人們對各類運動服裝的需求。
「向尚運動」品牌專賣店目前有 30 多家直營店,給消費者創造良好的到店服務;并與淘寶、亞馬遜、魏橋商城等電商深度合作,讓全球消費者不受時間和地域的限制,盡情享受購物體驗。?
在此期間,「向尚運動」開始使用微商城連鎖,在 11 家門店投入運營,未來還計劃通過精細化的社群運營,開展更深度的線上服務。
店鋪-幸福生活家商城
「幸福生活家商城」由國內知名廚電品牌的區域代理商創建,目前在區域內擁有數百家門店。
本次使用微商城連鎖,一是年前就已經在逐步規劃、落實,二是基于某突發情況著重、加速推進線上業務。
團隊計劃借助微商城連鎖,真正地實現一區一店,一店多能,打通私域流量,增加流量入口,給門店賦能,幫助門店解決營銷推廣問題、收款問題、成交問題。