企業組織參加外部培訓，是獲得新知的非常好的途徑。按照咱們民營企業“石頭里榨油”的花錢方式（我這真真實實是褒義），這幾萬或數十萬的培訓費用，一定要提高投入產出。以下列舉5個步驟，讓我們把外訓效果提升20倍。
1? ? 預習
1.1? ? 盡量從培訓組織方那里提前取得培訓課程表、日程安排和講義。
1.2? ? 將手頭的工作布置好，在學習期間盡量不要被電話騷擾。話說如果你外出一二天就要被奪命連環call的話，回去要好好梳理梳理工作安排了。
1.3? ? 通讀一遍講義，劃出自己不熟悉的概念，到“百度”或“智庫百科”搜索相關詞條和課件，掌握基礎知識。就像電腦要預裝軟件才能使用一樣，你也要預裝一些知識，才能和老師對接。
1.4? ? 聯系自己的工作實際，思考該培訓的內容在自己的工作中有哪些具體問題，把問題都寫出來，做好請教老師的準備。
2? ? 聽課
2.1? ? 手機最好關機，實在不行就靜音，保證自己在連續的1-2個小時內專心于課堂內容。課間休息時再回電話。平時上班時也要習慣于給自己安排一段連貫的時間專注地處理事務，經常換線是最沒有效率的；
2.2? ? 手工記筆記，對的，要手工記，拍照一是很多課堂不允許，二是回去根本沒法整理：
2.2.1? ? 準備三支筆，一紅一藍兩支寫字的筆和一支熒光筆。藍筆記老師講的內容，紅筆寫自己的心得以及在自己的工作中怎樣應用，熒光筆劃筆記的重點。
2.2.2? ? 老師講的內容，如果有好多個知識點，聽到某一點時來不及記的話，先把知識點的數字序號或關鍵詞寫好，提示這里有多少個知識點，后面有用。
2.3? ? 做作業，老師提供的習題和作業一定要在課上或課后盡量全部做完，做題目可以很好第發現有什么知識點自己的理解還很模糊。
2.4? ? 提問，抓住任何機會向老師提問，上課前的十分鐘、課間、Q&A時間，統統不要放過。
2.5? ? 與同學及老師交換名片，老師就不用說了，同學是來自各行各業的同職能的工作人員，也是以后請教的好對象。
2.6? ? 征求培訓組織方的同意，如果不需要額外費用，最好獲得在培訓現場展示本公司形象的機會，放個易拉寶等的都可以，不放過每一個營銷的機會啊。
3? ? 課后討論會
3.1? ? 如果培訓內容不緊張，且住宿在培訓地點的話，就直接當日進行，否則回公司后進行。
3.2? ? 所有參訓人員核對筆記，補上自己漏記的內容，這一點呼應2.2.2。
3.3? ? 交流學習心得，用自己的話語闡述對知識點的理解，這一點呼應2.2.1。輸出是最好的學習方法。
3.4? ? 大家討論一下，綜合考慮企業的實際情況，哪些知識點可以在工作中應用。選擇幾個小項目進行實踐，用行動學習的方法化老師的知識為自己的知識。
4? ? 行動學習+PDCA復盤
4.1? ? 將3.4討論的項目列出行動計劃，要有項目內容、負責人、時間安排、輸出結果。
4.2? ? 每個參訓者至少在一個被分配到的項目中擔任項目負責人。
4.3? ? 以周或月為周期，總結項目實施進度、輸出效果，經實踐后有效的操作方法用SOP固化到企業的制度文件中。
5? ? 轉訓（輸出是最好的學習方法）
5.1? ? 在課上就要詢問老師或培訓組織方，是否可以提供培訓課件，當然很少會有提供。
5.2? ? 回到公司后分工，每個參訓者負責一部分，自己照著資料編寫課件。
5.3? ? 課件包含課上內容，并補充加入實踐的行動計劃和總結后的操作方法。
5.4? ? 課件經培訓部評審通過后，加入公司培訓體系的課件庫。
5.5? ? 在公司月度會議等時機，組織轉訓，如果一人能轉訓幾十人，培訓費已經攤薄成幾十分之一了。
5.6? ? 如果沒有時間組織集中講解進行轉訓，就將課件發給相關人員自學（自學是成人學習的主要方式），培訓部組織遠程考試；
5.7? ? 以上的筆記、討論分享、項目、課件、轉訓都可以作為參訓人員培訓效果的考核內容。
最后，看到這里，大家其實可以發現，我說提升20倍，已經大大地謙虛了。不要偷懶哦，培訓參加都參加了，把事情一鼓作氣做做透吧。
