1.兩種不同的老實(shí)人
職場(chǎng)中，什么樣的人是老實(shí)人呢？
如果“老實(shí)人”指的是一個(gè)人做事踏實(shí)，為人靠譜，待人真誠(chéng)，樂(lè)于助人，做這種老實(shí)人是沒(méi)問(wèn)題的，這是我們做人做事應(yīng)該秉持的原則和努力的方向。
因?yàn)椴还茉谀睦铮瑳](méi)有人會(huì)喜歡一個(gè)城府太深，心機(jī)太重，遇到工作就推諉，做人兩面三刀，整天背后搞小動(dòng)作的人。
我從來(lái)不認(rèn)為一個(gè)人人品不好，靠耍小聰明能得到大家的認(rèn)可，能在這個(gè)世界上取得持久的成功。
不管是在體制內(nèi)還是體制外，我們都要樹(shù)立一個(gè)正派、正直、正面的形象，而不是一個(gè)陰險(xiǎn)狡詐，偷奸耍滑、人前一套人后一套的負(fù)面形象，這樣我們才能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，才能得道多助。
但是，我們也聽(tīng)說(shuō)過(guò)一句話：做人要老實(shí)，但不能太老實(shí)。
如果“老實(shí)人”指的是經(jīng)常當(dāng)冤大頭、背鍋俠，當(dāng)出氣筒、老好人，做人做事一根筋，認(rèn)死理，不懂得變通……這種老實(shí)人就不能當(dāng)。
2.領(lǐng)導(dǎo)的承諾，都成了空頭支票
在職場(chǎng)，你可以老實(shí)，但是一定要聰明。
體制內(nèi)有絕對(duì)的老實(shí)人嗎？我認(rèn)為沒(méi)有。很多所謂的老實(shí)人，我更愿意把他定位為不聰明的人，就是情商不高、洞察力不強(qiáng)，看問(wèn)題總是看到表面，看不到更深層次的本質(zhì)，做事情一根筋，不愿意動(dòng)腦子，不懂得順勢(shì)而為。
做人可以踏踏實(shí)實(shí)、本本分分，這沒(méi)問(wèn)題，但是如果你不聰明，不動(dòng)腦子，一根筋，那就比較麻煩。
某單位有一個(gè)主任科員小王，在處室干了五年了，處長(zhǎng)一直許諾找機(jī)會(huì)跟一把手領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一下，提拔他去下面基層當(dāng)個(gè)科長(zhǎng)，然后過(guò)幾年再回機(jī)關(guān)提拔當(dāng)個(gè)副處級(jí)干部。
但是許諾了這么多年，承諾的事情一直都沒(méi)有兌現(xiàn)。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還是個(gè)工作狂，跟老婆的關(guān)系非常緊張，基本上不顧家。
他有時(shí)候晚上就睡在辦公室的休息室里，這個(gè)休息室是由雜物間改造而成的，因?yàn)闄C(jī)關(guān)處級(jí)干部的辦公室一般是不允許配休息室的。
這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還特別喜歡拉著處室的人一起加班，但是那些年輕一點(diǎn)的同志，都比較有個(gè)性，追求自己的自由空間，通常找個(gè)借口到點(diǎn)就下班了。
年齡大一點(diǎn)的同志也沒(méi)什么追求了，都在熬日子等退休，處長(zhǎng)肯定也叫不動(dòng)。
主任科員小王比較老實(shí)，自然成了陪處長(zhǎng)加班的首選對(duì)象。
其實(shí)在機(jī)關(guān)待久了的老同志都知道這個(gè)處長(zhǎng)的為人，這個(gè)處長(zhǎng)屬于典型的只讓牛干活，不讓牛吃草類型的領(lǐng)導(dǎo)。
基本上跟過(guò)他的下屬，沒(méi)有幾個(gè)得到提拔的。但是主任科員小王卻非常執(zhí)著地相信他的承諾，并且很會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)著想：領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)說(shuō)過(guò)了，他說(shuō)現(xiàn)在時(shí)機(jī)還不成熟，還要再等等，我就再等等吧。
3.每次干部選拔，都是一次權(quán)力的博弈
其實(shí)稍微懂一點(diǎn)體制內(nèi)升遷規(guī)則的人都知道，在單位里，你的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的升遷提拔并沒(méi)有太大的決定權(quán)，他最多也就是在大領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)幾句你的好話，能起到一定的作用，但起不到?jīng)Q定性的作用。
有的領(lǐng)導(dǎo)自己下一年會(huì)調(diào)去哪里都不知道，卻敢跟你承諾五年后的事。很多單位會(huì)有組織人事部門，其實(shí)組織人事部門在干部選拔中的作用比直接領(lǐng)導(dǎo)要重要的多。
組織人事部門在干部選任中一般有建議權(quán)，如果是一個(gè)相對(duì)民主的一把手，提拔一個(gè)不那么重要的干部，他會(huì)選擇聽(tīng)組織人事部門的建議。
當(dāng)然如果單位的一把手領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)獨(dú)斷專行的領(lǐng)導(dǎo)，喜歡搞一言堂的話，組織部門也就是個(gè)擺設(shè)，一切都是一把手說(shuō)了算。
即使是單位其他班子成員的意見(jiàn)，也只是作參考。稍微民主一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)尊重單位其他班子成員的意見(jiàn)，而且會(huì)象征性搞一搞平衡。我提拔幾個(gè)自己人，同時(shí)也給幾個(gè)名額給其他的班子成員，讓他們分管部門的人也能得到提拔。
每次干部選拔和調(diào)整，都是一次權(quán)力博弈的過(guò)程。
4.靠譜的領(lǐng)導(dǎo)，從不輕易許諾
“放心吧，等有位置空出來(lái)的時(shí)候，我一定會(huì)向一把手強(qiáng)力推薦你的。”
“我也不容易，辦公室兩個(gè)老同志，另一個(gè)年輕人做事懶散不靠譜，你就多干點(diǎn)，多干點(diǎn)不是壞事，能者多勞嘛”
“等我進(jìn)了班子，把你安排到重要處室去當(dāng)副職，放心吧”
“你還年輕，下次還有機(jī)會(huì)，一把手領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)很看好你，好好干吧。”
……
有的領(lǐng)導(dǎo)最擅長(zhǎng)的技能，就是給下屬畫餅，大領(lǐng)導(dǎo)畫“大餅”，小領(lǐng)導(dǎo)畫“小餅”。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)種種封官許愿、升職加薪的承諾，不要輕易相信。
職場(chǎng)上互相信任固然是好事，但是不能毫無(wú)保留的把自己的未來(lái)捆綁在任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身上，把自己的命運(yùn)主動(dòng)權(quán)輕易交給別人。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的許諾，也許是應(yīng)付，也許是敷衍，也許只是善意的謊言。畢竟，靠譜的領(lǐng)導(dǎo)，從不輕易許諾。
1.請(qǐng)一定關(guān)注我的微信公眾號(hào)：老秘書，這里有關(guān)于體制內(nèi)的一切生存智慧和精彩謀略；
2. 現(xiàn)在加微信號(hào)：tzn618，即可參加老秘書的5天免費(fèi)訓(xùn)練營(yíng)了~體制內(nèi)該如何說(shuō)話？如何寫出高水平的材料？如何從學(xué)生思維到體制內(nèi)思維？到底如何站對(duì)隊(duì)伍？體制內(nèi)有哪些生存和升級(jí)的潛規(guī)則？老秘書通通為你解答，寶貴經(jīng)驗(yàn)分享給你。
3.現(xiàn)在加微信號(hào)：tzn618，可以免費(fèi)獲得老秘書價(jià)值199元《體制內(nèi)生存與晉升》系列課，快快行動(dòng)吧~
