你知道，世界上最高的山峰是哪座嗎？
沒錯，是珠穆朗瑪峰。
那你知道世界第二高峰是哪座嗎？
沒錯，你不知道。
你知道，世界上登錄月球的第一人是誰嗎？
Of course,是阿姆斯特朗。
那你知道第二個踏上月球的是誰嗎？
Of course,你不知道。
人們往往只會記住第一，因為第一占據了80%的影響力，獲得了80%的宣傳力，當然，也獲得了80%的收益。
這就是頭部效應。
一旦你成為了某個系統的頭部，“頭部效應”就開始發揮作用，你的優勢會給你帶來更多的名聲，你的名聲會給你帶來更多的機會，你的機會會給你帶來更多的收益，你的收益會繼續擴大你的優勢，最后帶動你獲得比常人快速的成長力。
“頭部效應”體現在我們生活的方方面面，無處不在。
地域上，我們可以把北上廣深，稱作頭部地域。
行業上，不同行業的龍頭企業是“頭部”，如我們熟知的BAT。
職場里，一家公司的首席設計師是“頭部”，因為他有更多機會拿大項目。
如果一個領域有人能獲勝，那一定是頭部的人。
每個人都有成為頭部的潛能，那么，如何找到自己的頭部呢？
《躍遷》里談到，越是普通人，越需要懂得借助外力，利用頭部效應放大自身優勢，找到自己可以進入的頭部區域。
頭部效應有三原則：
1.從價值出發而非優勢出發。
2.思考差異化優勢。
3.從身邊頭部做起。
頭部效應三原則的背后，是對常見誤區的提醒。
比如，做職業規劃時，我們常常被建議應該從自己的優勢出發，先看看自己具備什么能力。其實，這是一個誤區。為什么？因為身為一個場外選手，你很難判斷自己真正的優勢。其次，你過去的優勢，并不等于你現在的優勢。
再比如從身邊的頭部做起。這兩年火熱的自媒體寫作，讓不少人的錢包做了瘦身運動。我也不例外。學習寫作是件好事，是值得做的事情，但如果目標是趕上這波內容營銷的熱潮，爭取頭部流量，恐怕還需要再思量一下。因為，在這個頭部流量已被瓜分的領域，想要異軍突起，很難。
《躍遷》告訴我們：不要想得太遠，從身邊的頭部做起。
如果你是剛畢業的大學生，你迷茫不知所措，那你可以用“頭部效應”去規劃你的職業生涯。去有頭部資源的城市，去頭部的公司，去頭部公司里的頭部部門，成為頭部部門里的頭部成員。
如果你是快遞員，那你可以思考如何先成為快遞員的頭部。
如果你是團隊合作的一員，那就考慮如何成為團隊更細分領域的頭部。
自媒體圈的人都知道秋葉大叔，那在飯團火熱的這段時間，秋葉大叔為什么不開飯團呢？
因為飯團的頭部流量已被搶占，大叔知道自己做不了飯團的第一。
但不要忘了，頭部效應三原則里還有第二個原則——思考差異化優勢。雖然在飯團領域，大叔沒有搶占頭部，但是在頭條電商這一塊，大叔算得上絕對的頭部。大叔的頭條IP訓練營，只做頭部資源，因為他深喑頭部帶來的“馬太效應”。
“再小的系統頭部，都有產生巨大的效應，推動你去下一個頭部。你要做的就是，從身邊開始，占領你視線里的第一個頭部。”
總結：
頭部效應就是：通過觀察和判斷，搶占高價值、有優勢的頭部，然后從小頭部走向大頭部。
（拆墻不夠了，還要拆天花板）
不得不說，《躍遷》是一本能改變、精進大腦思維的一本書，看過《躍遷》很多道理、事件你一下子就能想的更明白了。書是好書，思想是能啟發人的思想，但是別忘了一點，保持自己獨立思考，不淪為他人思想的附庸。
