連續(xù)兩年，都在疫情的反復(fù)中實(shí)現(xiàn)著新舊交替。
疫情比想像的要復(fù)雜和漫長(zhǎng)，跨省出差猶如選盲盒，最怕綠碼轉(zhuǎn)黃變紅。2020年在武漢經(jīng)歷過74天的封門，今年遭遇酒店隔離，前后折騰14天。
親歷防疫和抗疫，深切感受從政府到社區(qū)天羅地網(wǎng)般的組織力、執(zhí)行力。沒有扛不過的事，這種風(fēng)險(xiǎn)管控、責(zé)任落實(shí)、層層推進(jìn)、網(wǎng)格管理的力度，值得做企業(yè)管理的學(xué)習(xí)、借鑒。
過去一年突現(xiàn)眾多巨頭爆雷、見證各類人設(shè)崩塌。亂象之中，方見抱誠(chéng)守一的力量。
人生在世，最安全的防火墻是品德，最大的風(fēng)險(xiǎn)在欲望。不加控制的貪念，必然會(huì)膨脹為吞噬靈魂的黑洞。做人如此，創(chuàng)業(yè)亦然。如果不能把工作當(dāng)修行，人遲早會(huì)成為金錢的奴隸。
人生無常。如若不能守善務(wù)本，再多財(cái)富，身心也自由不了。
2022年將迎來風(fēng)雄風(fēng)威武的虎年。新的一年要有怎樣的底氣、真氣？
【目標(biāo)】自我成長(zhǎng)，內(nèi)在豐盛
【策略】順勢(shì)而為，6倍兵力
【行動(dòng)】打呆仗，結(jié)硬寨
百年未有之大變局，不再是一句外交詞令，深刻影響著每個(gè)平凡人的生活。鄭州720水災(zāi)、華夏幸福債務(wù)風(fēng)波……近在眼前。
人如微塵，時(shí)代浪潮之下，誰又能獨(dú)善其身？順勢(shì)而為，謹(jǐn)慎行事，不失為明智之舉。不退為進(jìn)，不虧則盈，算是贏。2021年，仍然需要這樣的策略。
行動(dòng)上則需要打呆仗，結(jié)硬寨。不亂動(dòng)，不妄動(dòng)。守則藏于九地之下，攻則動(dòng)于九天之上。卡爾·馮·克勞塞維茨的兵力原則：必須在決定性的地點(diǎn)投入盡可能多的軍隊(duì)進(jìn)行戰(zhàn)斗。
6倍兵力，戰(zhàn)則必勝。這一原則同樣適用于個(gè)人成長(zhǎng)，集中資源和精力，目標(biāo)專一，少即是多。
沒有人能夠預(yù)測(cè)2022年的不確定性，但依然能夠確定性地看到：自我成長(zhǎng)，內(nèi)在豐盛。它是應(yīng)對(duì)未來的成長(zhǎng)之道，也是最為真實(shí)的新年愿望。
60歲的俞敏洪面對(duì)變局重新出發(fā)，沒有什么不可能。心在，一切都還在。
2022，你自己就是星辰大海。
