原計(jì)劃11本，后來加了1本《新版一頁紙項(xiàng)目管理》，共12本。
計(jì)劃重讀的3本，然而一本都沒有讀。
5月實(shí)際讀的書有8本，讀完并輸出筆記6份。
如此看來完成度50%而已。
很好的一次用赤裸裸的數(shù)據(jù)來自我打醒！
5月閱讀打卡甘特圖
來分析一下未完成計(jì)劃的原因：
1.? ? ? 沒有設(shè)定好閱讀的節(jié)奏，沒有建立每一本書應(yīng)該要完成的截止時(shí)間。
2.? ? ? 沒有好好講學(xué)習(xí)過的閱讀方法，如速讀加以運(yùn)用，總是跑到自己的舒適圈里，逐字逐句地讀。
3.? ? ? 時(shí)間管理上，并沒有將閱讀列在八小時(shí)之外的第一優(yōu)先，還是被浪費(fèi)了不少時(shí)間。
5月的閱讀計(jì)劃完成度只有50%，看來要量力而為，制定好6月的閱讀計(jì)劃。
要么降低標(biāo)準(zhǔn)，滿足預(yù)期，
要么改變現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？
年初，頭腦發(fā)熱報(bào)名了一個(gè)部門的內(nèi)訓(xùn)，
The Benefit of Positive Attitude to Project Management 積極心態(tài)對(duì)項(xiàng)目管理的作用
內(nèi)訓(xùn)
6月的閱讀主題以積極心理學(xué)為聚焦重點(diǎn)。
