霍根測評是一套專業(yè)的專注于性能相關行為的個性評定工具，由Robert Hogan博士在20世紀70年代所發(fā)表著名的「Hogan 人格測評」所發(fā)展出，該測評工具被譽為第一個專門針對商業(yè)組織應用的人格測量工具。Robert Hogan博士認為領導者的人格對整個組織的影響重大，可以說決定了組織的命運與前途。1987年他與Joyce Hoga n合作成立了『Hogan Assessments』，直至今天仍在為眾多企業(yè)和組織提供針對人格的測評服務，尤其是在領導力方面的測評。
HOGAN霍根測評主要有三個測評量表
HPI 霍根人格量表分析
HPI 是第一個心理學五因素模型基礎上建立的個性測評工具，對正常的個性和習慣做出工作績效的預測，在許多不同領與組織已經被廣泛使用。
HPI一個關于正常的個性和習慣于做出預測工作績效的測量工具，通過七個量表衡量人的正常個性, 幫助企業(yè)加強組織發(fā)展的不同應用，像是領導力發(fā)展，接班人計劃，或人才管理項目等，統統都用得到到它。
HDS 霍根發(fā)展報告分析
HDS 可以辨識個人基礎上的行為風險，特別是在人際關系方面的不當表現，這些不當表現通常會影響個人的領導風格和行為。在正常情況下，在HDS測評分析上顯示高的分數實際上可能成為個人強項。然而當一個人疲倦、緊迫、厭煩、思考不集中時，這些風險因素便可能阻礙行為效益，并在工作、關系、學習和生活方面產生表現不當的表現 。
可以通過11個量表衡量性格的消極面，辨識個人基礎上的行為風險，并描述高風險特征，特別是在人際關系方面的不當表現，好比是不良的領導風格和行為，通過這些不當表現和行為被事先認可，來針對個人進行對應的訓練發(fā)展和教練輔導協助，精準對接，省時省力。
MVPI動機價值觀報告分析
MVPI是一種檢視個人的核心價值觀、目標和興趣的人格調查分析工具。個人動機最終會影響選擇工作的類型，組織可以用這項分析結果確保一位組織成員的價值觀和組織的核心價值是否一致。MVPI同時也可以幫助組織團隊成員間兼容性和沖突性進行診斷。
一個通過10個主要量表檢視個人核心價值觀、目標和興趣的任何調查分析工具。不要小看了它，個人動機最終可會影響選擇工作的類型，也就是說，如果企業(yè)能夠透過測評塑造符合員工的期望的工作和組織環(huán)境，那么就能有效激勵員工，提升員工的滿意度，最終整體工作績效表現 up up up。
應用
作為目前市場上主流的領導力測評，霍根測評可以幫助企業(yè)或組織了解組織成員和領導者，激發(fā)出他們的長處、能力和關于他人局限性決定的績效能力的自我意識?；舾I導力通過分析潛力、挑戰(zhàn)、價值觀等信息，讓領導者清楚地理解他們的工作表現和核心驅動因素，并為他們提供戰(zhàn)略層面的自我認識，令良好的領導變成偉大的領導。
