一、銀行如何做好B2B的場景金融
1、對銀行來說,如何實現(xiàn)B2B的場景金融?
2、產(chǎn)業(yè)信息化時代,目前出現(xiàn)了兩大特征:一、以核心企業(yè)為中心,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合協(xié)同;二、以產(chǎn)業(yè)鏈平臺為中心,進(jìn)行相關(guān)資源的調(diào)度和整合;在這樣的態(tài)勢下,銀行如何發(fā)揮自身優(yōu)勢切入產(chǎn)業(yè)鏈,解決企業(yè)痛點,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體效率,真正做到產(chǎn)融結(jié)合,避免淪為單純的資金提供方的尬尷角色。
3、在目前各行業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化的時代,那些行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈目前是銀行介入的最佳時點,針對這些行業(yè),銀行如何更好的切入,有那些針對性的合作模式?
4、企業(yè)客戶滿意度有何評價方法?
二、銀行如何基于交易數(shù)據(jù)做好風(fēng)險管理
1、在交易(買賣)鏈環(huán)節(jié),如何判斷供應(yīng)鏈整體風(fēng)險?
2、供應(yīng)鏈金融的數(shù)字化風(fēng)控體系如何構(gòu)建?新技術(shù)在風(fēng)險控制中應(yīng)用場景有那些?
三、銀行如何利用新技術(shù)做好創(chuàng)新
1、在新技術(shù)層出不窮的大環(huán)境下,企業(yè)信息化會如何演進(jìn);對于銀行來說,應(yīng)該抓住那些新技術(shù),如何通過新技術(shù)提升對企業(yè)的金融服務(wù)能力,創(chuàng)新合作及服務(wù)模式。
四、銀行在企業(yè)金融服務(wù)市場如何做好布局