今天學習《五大數字力》中的總資產周轉率,以下是總體思維導圖。
為了方便復習,整體的圖文都是老師的原版,作業部分的圖文才是自己做完并且理解的,所有權歸“不讀財報就出局”。
一、概念
這幾天我們研究了第二部分“經營能力”,講的是公司的三個重要資產:“應收賬款、存貨和固定資產”一年能為公司做幾趟生意,大白話就是“翻桌率”如何,當然是越高越好!
一家公司的經營能力,除了看“應收賬款”和“存貨”這兩個指標外,還要看整個總資產的周轉率,它反應了公司整體的經營能力狀況。也就是我們今天要研究的最后一個指標:“總資產周轉率”。
二、公式
總資產周轉率的公式是“營業收入除以總資產”,是一個與效率有關的概念,即一年之內,總資產的周轉率越高,公司賺的錢就越多。也可以理解成“投入產出比”更好記憶,即
我們投入100元,產出500元,總資產周轉率就是5;
反之,投入100元,產出5元,總資產周轉率就是0.05。
因為多數行業都有淡旺季,分析一家公司的經營能力,建議看年報。
采用中報、季報或月報的數據,如果是旺季,分析出來的結果會高估這家公司的經營能力;反之,如果用的是淡季的數據,則會產生低估的問題。
三、計算
“總資產周轉率”公式和前面“應付賬款周轉率”、“存貨周轉率”思路是一樣的,把這三個指標聯系起來,會更容易記憶理解:
以“全聚德”為例,計算其2016年的“總資產周轉率”:
(1)分子:營業收入(見利潤表),為18.47億元。
(2)分母:平均資產總額
在資產負債表中找到資產總計:期初資產總計(2015年)為18.6億元;期末資產總計(2016年)為19.8億元。
根據公式,得到:平均資產總額=(18.6+19.8)/2=19.2(億元)。
????????????????總資產周轉率=18.47/19.2=0.96(次)
與財報說核對,結果一致,計算完成!
四、判斷指標
1、總資產周轉率介于1~2之間的,都是運營正常的公司。
數字接近1,表示公司經營能力比較普通;接近2,表示其經營能力非常優秀。
2、總資產周轉率<1,代表它是資本密集或奢侈品行業,又叫“燒錢的行業”。
知識拓展:企業可以通過薄利多銷的辦法,加速資產的周轉,帶來利潤絕對額的增加。
即低價要能活,除非“轉”的快!
五、傳統行業和燒錢行業的“總資產周轉率”
(1)一般傳統制造業,本身毛利率不高,必須通過有效運用公司投入的總資產來創造營收,不能讓資產閑置在公司倉庫里,所以制造業“總資產周轉率”>1。流通業、快銷類行業,產品賣的快,資金周轉的就快,自然會產生更多的利潤,他們的總資產周轉率通常都>2。
(2)而燒錢的行業通常有:
a、天上飛的飛機;b、地上跑的高鐵/汽車;c、水上行駛的船;d、金銀銅鐵與石油等原材料產業;e、科技面板、半導體行業。
燒錢的行業不可怕,也不是一定不好,只代表該行業每年需要大量投入資金更新設備,保持競爭力,所以要確認該公司有足夠的現金。
最可怕的是明明每天在燒錢,但口袋里卻沒有錢??!
六、遇到燒錢行業財報的閱讀順序
遇到任何燒錢(資本密集)公司,一定要順著以下圖示箭頭的閱讀方法,對公司綜合分析。
以“貴州茅臺”為例:
(1)看“總資產周轉率”:發現<1,知道這是一家燒錢的公司;
(2)看“手上現金”:是否滿足>25%,判斷手上有沒有錢,越多越好;如果不符合,看“平均收現天數”指標。
(3)看“平均收現天數”:是否<15天,是不是收現金的公司?
上面這三個指標中,第二項最重要,因為即便是天天收現金、手上僅留一點點錢的公司,天下太平的時候沒事,萬一遇上金融危機、景氣波動,也是會出現重大危機的。
七、同行對比
“總資產周轉率”這個指標建議一定在同行做對比:
(1)“釀酒行業”:由于釀酒行業對地理、工藝、水源、原料都有很高的要求,所以該行業均為資本密集型企業,“總資產周轉率”均<1。
還是先看絕世美女“貴州茅臺”的五年財報指標:
對“釀酒行業”的幾家公司以上三個指標做了橫向對比:
雖然是燒錢行業,茅臺手上現金高達59.2%,而且逐年越來越多。
第三點標準為:“平均收現天數”在“60~90天”內都屬正常,茅臺的43.5天也是好上加好。
這幾家中的“古越龍山”,現金指標逐年下降,到2016年只有6.8%,太危險了。
(2)超市行業:
超市和釀酒相比,它就不屬于”燒錢“的行業,所有公司的總資產周轉率均大于1。
復習前面我們學習的指標,在超市同行中分析:永輝超市的“總資產周轉率、存貨周轉率及平均收現天數“三項經營指標都是非常亮眼的。
八、總結和今日作業
上面是今天課程的思維導圖小結,方便大家回顧。
五期D13:經營能力=翻桌率,越高越好(小結)
開始每天課程之前,先來看《五大數字力》總體思維導圖,方便新來的同學有個大體的概念。從導圖中,可以看到目前的學習進度,我們每天學習一個指標,最后完成財報的大盤點。
年前的課程,我們學習了MJ老師《五大關鍵數字力》的第二部分“經營能力”,今天對這一部分進行回顧小結:
一、三個概念
一般公司都有三個重要資產“應收賬款、存貨、固定資產”。
在分析判斷公司“經營能力”的時候,我們要重點關注這三個資產,它們一年能為公司做幾趟生意,即各項資產的周轉率如何!
為了方便理解和記憶,我們從生活中餐廳的翻桌率類比,認識到以上這些資產的周轉率都是越多趟越好!
(1)平均收現天數:公司的“應收賬款”在“流動資產”中具有舉足輕重的地位。公司的應收賬款如能及時收回,公司的資金使用效率就能大幅提高。
(2)存貨周轉率:越高,表明企業存貨資產變現能力越強,說明產品在倉庫停留的時間越短,產品在市場上越暢銷。
(3)總資產周轉率:類似于“投入產出比”,投入10w,產出10w,周轉率為1;投入100w,產出10w,周轉率為0.1,也是越高越好。
二、公式復習
公式的計算是為了更好的理解概念。每個公式,分子分母都代表了一定的含義。
這個部分三個指標的計算公式,要串聯理解,因為計算思路和表達的意思是相通的:
1、“應收賬款周轉率”與“平均收現天數”:
2、“存貨周轉率”與“平均在庫天數”:
3、“總資產周轉率”:
三、指標的判斷標準復習
各項科目的指標是需要記憶的,可能一次不一定記得住,空閑時候大家多看財報,并橫向比較,培養自己的財報感覺,總結行業特征,比如釀酒行業普遍總資產周轉率都小于1,這時候就要看誰錢多、誰收款快。
1、平均收現天數:
(1)“平均收現天數”小于15天即可認為是收現金的行業。比如“永輝超市、元祖股份”等等。
(2)因為“應收賬款周轉率”在6次以上的都算經營不錯的公司,所以“平均收現天數”在60天~90天內都屬于正常范圍。
2、平均在庫天數:
(1)<30天,經營能力非常優異!
(2)30~50天,通常在流通業中屬于模范生了!
(3)50~80天,經營能力不錯!
(4)80~100天,大多為B2B(公司對公司)業務!
(5)100~150天,工業類或原物料行業(如石油、鋼鐵等,需求不旺盛)。
(6)>150天,要么能力不佳、要么屬于特殊行業(如造船、造飛機、奢侈品、房地產公司等)。
3、總資產周轉率
(1)、總資產周轉率介于1~2之間的,都是運營正常的公司。
數字接近1,表示公司經營能力比較普通;接近2,表示其經營能力非常優秀。
(2)、總資產周轉率<1,代表它是資本密集或奢侈品行業,又叫“燒錢的行業”。?
四、各指標占比
1、總資產周轉率,占比50%;
2、平均在庫天數,占比25%;
3、應收賬款天數,占比25%。
五、燒錢行業的財報閱讀順序
(1)看“總資產周轉率”:發現<1,知道這是一家燒錢的公司
(2)看“手上現金”:是否滿足>25%,判斷手上有沒有錢,越多越好;如果不符合,看“平均收現天數”指標。
(3)看“平均收現天數”:是否<15天,是不是收現金的公司?
上面這三個指標中,第二項最重要,因為即便是天天收現金、手上僅留一點點錢的公司,天下太平的時候沒事,萬一遇上金融危機、景氣波動,也是會出現重大危機的。
六、延伸概念
1、做生意的完整周期
這里我們學習了“如何不要錢也能做生意”,這里不要錢也能做生意不是“空手套白狼、皮包公司”哦,從財報角度分析是,那些很牛逼的、經營能力超優秀的公司才能做到這一點!
如果哪家公司“缺錢天數”是負的,經營能力一定超棒~
2、快收慢付
理解了做生意的完整周期,如果你是老板,怎么用最少的錢做生意呢?
首先,縮短“平均收現天數”,減小做生意的周期,盡快收回資金!即“快收”:應收賬款快快收回!
第二,拉長“應付賬款付款天數”,盡量用供貨商的錢!即“慢付”:應付賬款慢慢支付!
理論上很容易,但實際的生意場上,如果你長期拖付“應付賬款”,有可能供貨商就不和你合作了。
但如果一味的迎合供貨商,也會影響公司的現金流和競爭力。所以,生意場上需要智慧!
3、如果一家公司的經營開始走下坡,如何判斷是否有本錢撐一陣子?
MJ老師來支招:
(1)手上現金要保持25%以上,至少也要10%;
(2)盡量采取快收慢付的經營模式;
(3)做生意的周期盡量足夠短,越短越好!
做生意的完整周期=平均在庫天數+平均收現天數=應付賬款周轉天數+缺錢天數
(4)每一期的“營業活動現金流量”,是否能夠穩定的大于零!即OCF應該>0,能保證扎扎實實的有錢入賬!
七、學以致用
經過這13天的學習,今天我們根據前面學習過的內容,一起來分析“美的集團”的經營能力:
(1)總資產周轉率:近五年都大于1,不是資本密集的行業,而且整體經營能力很不錯。
(2)現金占總資產比率:2014年將了以后,2015和2016逐年有上升,近二年都維持在10%以,代表這家公司的財務策略暫時穩定。
(3)平均收現天數(應收賬款周轉天數):三年平均天數是58左右是爭產范圍。
(4)存貨周轉天數:三年平均在40~50天左右
MJ老師一直說:對一支股票,除了看財報,我們也要運用生活常識和行業知識來驗證財報的真實性。
美的集團以家電產業為主,涉足電機、物流等領域,旗下分為四大業務板塊,分別為大家電、小家電、電機及物流以家電產業為主,涉足電機、物流等領域,旗下分為四大業務板塊,分別為大家電、小家電、電機及物流
對比同行數據:
伊利五年平均收現天數不到4天,遙遙領先第二名,甩開其他家競爭對手。
而且伊利2016年缺錢天數為-20天,近五年為-11天,不用錢就做生意的典范,棒棒噠!
從以上幾個數據來看,伊利股份的運營能力在行業中屬于非常優秀的。
關于伊利股份的更多研究詳見助教珅珅和周眾大師的文章:http://www.lxweimin.com/p/bf01da69df69
http://mp.weixin.qq.com/s/m_HyvXMnhbCHDARJ2a5FLQ
八、總結和今日作業
上面是今天課程的思維導圖小結,方便大家回顧。