第一次在耳邊響起“每天進步一點點”這個聲音是在2005年的某個深夜。
那段時間我如癡如醉的用我那奔騰4處理器17寸飛利浦翹屁股顯示器的創業失敗后的唯一固定資產，觀看各路大神的演講視頻。連續不斷的無數個深夜攝取其中的營養，喂養我如饑似渴的大腦。
在心里盤算著每天進步1%，一年365天，那豈不是365%的進步。想一想都令人興奮不已，你說我能不馬上行動嗎？當然，自此以后我開始大量的學習。
而事實上我卻錯了。
我忽略了一個重要真相，成長不可逆轉，所有新的成長都是在上一次成長的基礎上。而不是你決定的每天進步1%那一刻為新進步的基礎。這一天僅僅是第二天的基礎，自此與第二天進行合并、交融、融為一體，進化成新的基礎。每一天都如此，這就是成長的復利。
現在，拿起修正液把365%涂掉，
換成：3800%。
是的，你沒有看錯，我也沒有看錯，大家都沒有看錯。每天進步一點點，那1%在一年之后進步為3800%。
在這個數字面前，我能不興奮嗎，瘋狂嗎，甚至著魔嗎。當然要，肯定要，一定要。
于是，我接近完美又近乎苛刻的閱讀，只字不差。因為我覺得過去的我根本不是在閱讀，干脆就是不會閱讀，所以才活生生把自己活成了睜眼瞎。
細思極恐，若不是過去我的店長身份，以至于我我需要不斷的輸出。因為我每天早晨都需要開晨會，我不能隨便說說吧，不能，而且要認真思考的說。
提前一天準備第二天早晨晨會是我的基本姿勢，怎么準備？
閱讀，閱讀、閱讀。
“是因為第二天晨會需要，倒逼我今天不得不在閱讀的過程中消化、理解、推演、輸出，雖然沒有做到只字不差閱讀，但也做到了不斷重復。你不可能晨會照著書本讀吧，反復在大腦中演練，反而讓我吸收了大量知識。”
從另外一個角度望過去，店長這個身份成就了我！因為我要天天講，時時刻刻講。
本質上這是一種方法論———
“教別人是最快速有效的學習方法。”
方法論也可以運用到職業生涯規劃，我們這樣思考其實就簡單了———無論如何也要想盡一切辦法做個管理者。
因為那管理者自帶教人的屬性。不教不行啊，誰讓你是店長呢。
從這個角度來看，領導越大，成長越快。
