堅(jiān)定信念,贏在轉(zhuǎn)折!

有兩句話(huà)項(xiàng)目圈很流行:

曾經(jīng)把資金盤(pán)當(dāng)真金融來(lái)拼命,結(jié)果虧得一塌糊涂。后來(lái)又把真金融當(dāng)資金盤(pán)來(lái)拒絕,結(jié)果錯(cuò)失翻身良機(jī)!

但我們更要清楚一件事情,N多所謂真金融的項(xiàng)目,絕大多數(shù)依然還是坑!我也曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)這樣的項(xiàng)目,甚至帶著一群人也走進(jìn)過(guò)坑里。

老王賣(mài)瓜,都在自賣(mài)自夸,大眾并沒(méi)有辨別其真假的所謂火眼金睛,我們都變成了打不死的小強(qiáng),項(xiàng)目圈里的慣性導(dǎo)致我們不可能再回去上個(gè)班回去做個(gè)小生意之類(lèi)的,飛蛾撲火一般,頻繁變換著項(xiàng)目的同時(shí),又都在期待長(zhǎng)久、穩(wěn)定,期待大勢(shì)所趨的好項(xiàng)目的到來(lái)。

寧可慢一點(diǎn),但也要穩(wěn)一點(diǎn)。因?yàn)閭黄穑庞脽o(wú)價(jià)但最珍貴!

非常有幸在18年初結(jié)識(shí)了醫(yī)用大麻黃金樹(shù)。

隨后,基本參與了所有的會(huì)議,無(wú)論是公司或者是團(tuán)隊(duì)組織的,我都積極的參與,陸陸續(xù)續(xù)到目前為止,在柬埔寨見(jiàn)證了吳哥王子酒店到黃金樹(shù)王子酒店的轉(zhuǎn)變,還有他的二期工程。澳門(mén)的6個(gè)國(guó)家8個(gè)地區(qū)的啟動(dòng)會(huì)議,以及泰國(guó)兩次會(huì)議,包括迪拜的兩次高層會(huì)議我都非常有幸的參加了,更加堅(jiān)定了選擇這家公司,跟隨這家公司的信心。

那么如何確定這家公司的長(zhǎng)久性穩(wěn)定性呢?說(shuō)白了就是如何確定他的未來(lái),因?yàn)橹挥羞@家公司給我們希望我們才會(huì)堅(jiān)定信念跟著走,我們才能夠踏實(shí)的邁開(kāi)腳步才能帶領(lǐng)更多的人去跟隨我們?nèi)?chuàng)造屬于我們自己的財(cái)富,未來(lái)的價(jià)值。

憑什么呢?從兩個(gè)不同的角度來(lái)論證。

一,用他的過(guò)去來(lái)判斷他的未來(lái)。

二,終極目標(biāo)往回倒推,分析公司的所作所為再去判斷公司的未來(lái)。

我雖然加入比較晚,18年初才進(jìn)來(lái)的,但是我是用自己參加所有會(huì)議的經(jīng)歷,去求證了這家公司,過(guò)去的五年,從最開(kāi)始的理財(cái)幣到后來(lái)的水元素以及現(xiàn)在的黃金樹(shù),所有跟隨公司的會(huì)員沒(méi)有一個(gè)賠錢(qián)的,而且全部是賺錢(qián)的,這說(shuō)明什么?說(shuō)明這家公司的實(shí)力,還有公司的發(fā)心。所以用過(guò)去來(lái)判斷了這家公司的發(fā)心初心,以及他做的所有的事情以及會(huì)議上講到的,從來(lái)沒(méi)有虛夸而是做到了十才給會(huì)員說(shuō)一,我覺(jué)得這樣的公司是實(shí)實(shí)在在在做事,包括收購(gòu)柬埔寨的王子酒店以及和泰國(guó)的朱拉隆功大學(xué)醫(yī)學(xué)院合作,以及泰國(guó)軍方的參與,還有穩(wěn)定幣以及數(shù)字結(jié)算中心以及澳大利亞的數(shù)字貨幣儲(chǔ)備銀行等等等等,一切都是先做到然后才會(huì)宣導(dǎo)。

剛才說(shuō)的,僅僅只是我自己的所見(jiàn)所聞,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要第二步,從公司的終極目標(biāo)往回倒推,去分析公司的所作所為再去判斷公司的未來(lái)。

無(wú)論線(xiàn)上還是線(xiàn)下,來(lái)逐步確定公司干的事情是真的是假,他們?cè)跒檫@件事情做出了哪些努力做出了什么樣的計(jì)劃包括執(zhí)行到了哪一個(gè)步驟?也就是說(shuō)我們要從他的終極目標(biāo)倒推去分析去判斷。

公司的使命:傾己之力,成彼之事;跨境共享,幣通全球!

這個(gè)使命誕生在整個(gè)國(guó)際大環(huán)境金融變革的時(shí)代,公司提出了這樣偉大的使命,那么如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命和目標(biāo)呢?

終極目標(biāo),要幣通全球,但是如何去實(shí)現(xiàn)最終的幣通全球,首先,一定要有一個(gè)平臺(tái)來(lái)滿(mǎn)足最終的穩(wěn)定幣去流通去結(jié)算,那這就需要財(cái)團(tuán)全球?qū)嶓w的布局,財(cái)團(tuán)的歷史從98年成立到現(xiàn)在全球五大洲有140多家集團(tuán)公司,這樣的一個(gè)實(shí)體布局絕對(duì)有充分的應(yīng)用場(chǎng)景。

其次,還需要去建立國(guó)際共識(shí),也就是說(shuō)這個(gè)穩(wěn)定幣,如果去流通,能不能得到各國(guó)政府的認(rèn)可,這很關(guān)鍵。

但這兩個(gè)步驟需要我們會(huì)員去完成嗎?

不需要!

是由公司帶領(lǐng)他的實(shí)體團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)去落實(shí)去發(fā)展這兩個(gè)步驟,可以說(shuō)這兩個(gè)步驟,我們都已經(jīng)看到了,或者說(shuō)我們已經(jīng)親身體驗(yàn)到了一些。

最后,還需要打造粉絲共識(shí),就是打造60-100萬(wàn)的鐵粉,這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),公司在很多會(huì)議上跟所有會(huì)員都宣導(dǎo)過(guò),我們目前的會(huì)員大約30多萬(wàn),還有幾十萬(wàn)的缺口,所以說(shuō)才有我們這些普通百姓,這些民間投資者們參與的機(jī)會(huì)。

我們這些會(huì)員在公司起到什么樣的作用?總裁也好,包括我們的高層,都曾說(shuō)過(guò)我們這些會(huì)員是公司重要的資產(chǎn),就是因?yàn)樵谶@三大步驟當(dāng)中,缺了會(huì)員是不可以的,當(dāng)然,公司要的不是稀里糊涂的人,而要的是跟隨公司具有堅(jiān)定信念愿意跟公司一同努力去成就這個(gè)平臺(tái)的人。

為什么要通過(guò)這三個(gè)步驟來(lái)倒推?這個(gè)三步戰(zhàn)略,是要解決三個(gè)問(wèn)題,因?yàn)楣咀罱K要讓穩(wěn)定幣流通,做全球金融變革的先行者,成為事實(shí)上的跨境結(jié)算工具。可以簡(jiǎn)單理解為國(guó)際版的支付寶。

實(shí)體布局解決的是流通平臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景,第二步要解決幣值穩(wěn)定,就像現(xiàn)在第三個(gè)板塊的醫(yī)用大麻,因?yàn)榇舐檫@種產(chǎn)品的特殊性壟斷性,又非常的值錢(qián)。就相當(dāng)于美元錨定黃金一樣,財(cái)團(tuán)的穩(wěn)定幣錨定的是大麻精油,簡(jiǎn)稱(chēng)CBD,目前CBD大麻精油的國(guó)際行情已經(jīng)飆升到十萬(wàn)美金一公斤,所以才能夠讓這個(gè)幣值穩(wěn)定。關(guān)于國(guó)際共識(shí)公司還成立了國(guó)際結(jié)算中心,包括澳大利亞的的數(shù)字貨幣儲(chǔ)備銀行等等。最后的數(shù)據(jù)應(yīng)用就是我們這些粉絲的作用。說(shuō)白了就是國(guó)際版支付寶用戶(hù)量的積累。

好,我們?cè)賮?lái)看公司前兩個(gè)步驟,他已經(jīng)完成到什么程度?

首先,財(cái)團(tuán)掌握著全球發(fā)達(dá)國(guó)家80%的國(guó)際物流,并且在國(guó)內(nèi)外已經(jīng)建立了300多家的洋老板商城,并且是國(guó)家工商總局審批的免稅免郵費(fèi)的雙向跨境電商,線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的實(shí)體商城,這樣的實(shí)體店,以及跟全世界的政府,包括一些協(xié)會(huì)去建立了這樣的一個(gè)全球品質(zhì)采購(gòu)平臺(tái),還有醫(yī)用大麻產(chǎn)業(yè)鏈和國(guó)際高端旅游定制,還有五大洲的所有產(chǎn)業(yè),這都是我們的實(shí)體布局。

其次,國(guó)際共識(shí)部分,無(wú)論是ICVE國(guó)際虛擬經(jīng)濟(jì)理事會(huì)還是國(guó)際數(shù)字貨幣儲(chǔ)備銀行以及zero3國(guó)際結(jié)算中心,還有國(guó)際交易所,以及穩(wěn)定幣錨定歐元全資產(chǎn)化抵押模式,所有的準(zhǔn)備都已經(jīng)完成了,唯獨(dú)缺的是數(shù)據(jù)是粉絲量。

以上說(shuō)的這些得到了哪些國(guó)際知名的組織機(jī)構(gòu)來(lái)合作呢,包括中東皇室資產(chǎn)、歐洲經(jīng)貿(mào)、亞太產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、北美經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織等國(guó)際機(jī)構(gòu),還有國(guó)際知名的銀行機(jī)構(gòu),這都能充分顯示公司的實(shí)力以及公司是在為他的終極目標(biāo)做一步一步的努力,這些之前跟會(huì)員們講過(guò)嗎?沒(méi)有!都是在他完成了以后才開(kāi)始在泰國(guó)大會(huì)上宣導(dǎo)出來(lái)的,都是在背后去做這些努力,我們要去找到背后的東西找到公司在干什么,他不是在給我們畫(huà)大餅,而是實(shí)實(shí)在在的做事兒? 做完了才告訴我們,那我們作為會(huì)員應(yīng)該做什么呢?

公司要打到60-100萬(wàn)的鐵粉會(huì)員的數(shù)據(jù)量,目前是處于第三到第四個(gè)板塊中間的轉(zhuǎn)折階段,第一板塊理財(cái)幣有6萬(wàn)多會(huì)員,第二板塊水元素累計(jì)到8萬(wàn)多會(huì)員,到第三個(gè)板塊黃金樹(shù),現(xiàn)在接近30多萬(wàn)了,但離公司的終極目標(biāo)還有缺口,接下來(lái)第四個(gè)板塊,我們將有癌癥診療,癌癥基金,以及全球支付系統(tǒng),還有穩(wěn)定幣以及國(guó)際交易所,國(guó)際結(jié)算中心等等,這一切都鋪好了路,未來(lái)的通道都已經(jīng)有了,但是粉絲數(shù)據(jù)不夠,這就是差距,也正是我們的機(jī)會(huì),需要我們來(lái)完成。需要能堅(jiān)定信念讀懂公司,明白公司終極目標(biāo)是要做什么,我們這些會(huì)員在這里起到的作用是什么。

那好了,既然前兩大戰(zhàn)略目標(biāo)已有公司的其他的實(shí)體團(tuán)隊(duì),包括國(guó)際組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)完成了,那這個(gè)完成,為什么有些人不信?因?yàn)槟銢](méi)有跟住公司的所有會(huì)議,如果跟上的話(huà)你就能見(jiàn)證到公司各個(gè)板塊的人來(lái)匯報(bào)各自進(jìn)度的時(shí)候你更會(huì)對(duì)這家公司非常的堅(jiān)定信心。

最后,如何打造鐵粉?可以理解為高收益吸粉。 具體來(lái)講,就是用全球產(chǎn)業(yè)布局當(dāng)中利潤(rùn)率最高的醫(yī)用大麻(黃金樹(shù)有種植利潤(rùn),加工萃取利潤(rùn),醫(yī)療應(yīng)用利潤(rùn),包括最后資本上市的利潤(rùn)),拿出一部分回饋給會(huì)員們,會(huì)員們獲得實(shí)實(shí)在在的利潤(rùn)自然會(huì)成為公司忠實(shí)的粉絲。

就像我們國(guó)內(nèi)熟知的當(dāng)年的滴滴快的,也是通過(guò)高收益吸粉,或者叫資本的玩法來(lái)吸粉,因?yàn)橹挥羞@樣,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在未來(lái)的大數(shù)據(jù)時(shí)代你才能夠值錢(qián),才能夠去做更多的事情,何況我們今天做的是全球的產(chǎn)業(yè),做幣通全球的事業(yè)更需要我們這樣忠實(shí)的粉絲,因?yàn)橹挥需F粉進(jìn)來(lái)之后我們的幣價(jià)拉升也好,后端的各種問(wèn)題才會(huì)迎刃而解,所以說(shuō)大家理解了公司的每一個(gè)步驟在做什么你才能夠去堅(jiān)定他的未來(lái),你才能堅(jiān)定自己的信念,而不會(huì)道聽(tīng)途說(shuō)所有的東西來(lái)到你這兒都會(huì)影響你。所以,才一直強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)跟上別掉隊(duì),跟住公司所有的會(huì)議,以及現(xiàn)在疫情環(huán)境下的空中課堂。

公司現(xiàn)在處于黃金樹(shù)板塊向第四個(gè)癌癥基金板塊轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時(shí)期,大家都清楚,年前就開(kāi)始有這樣的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署,正常應(yīng)該在年后三月份就已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)折了,但是我們永遠(yuǎn)預(yù)判不了老天也有感冒,突如其來(lái)的我們中華大地迎來(lái)了一場(chǎng)新冠疫情,考驗(yàn)了我們中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的智慧,當(dāng)我們奮戰(zhàn)兩個(gè)月抗擊了這樣的新冠疫情之后又突如其來(lái)的爆發(fā)到了全球,現(xiàn)在全球的人都受影響,公司在全球的部署和規(guī)劃也不可避免的受影響而往后拖延了。

還有,轉(zhuǎn)折是為了升級(jí),公司要做產(chǎn)業(yè)升級(jí),升級(jí)到哪兒呢?

各位都知道我們CBD的診療醫(yī)院跟泰國(guó)的朱拉隆功大學(xué)醫(yī)學(xué)院合作,我們到泰國(guó)去的會(huì)員也都看到了,公司即將在泰國(guó)的中心地帶建立我們獨(dú)立的醫(yī)院,包括現(xiàn)在朱拉隆功大學(xué)醫(yī)學(xué)院也撥給了公司一個(gè)獨(dú)立的CBD研究中心,包括我們的治療,我們會(huì)員當(dāng)中也有人已經(jīng)用到了公司醫(yī)用大麻對(duì)治療癌癥的這樣神奇的效果,包括公司泰國(guó)會(huì)議公布的抗癌神物松露口服液,空中商學(xué)院也做過(guò)松露產(chǎn)品的宣導(dǎo)和解讀,這是我們公司要朝著下一步我們看得見(jiàn)摸得著的實(shí)體產(chǎn)業(yè)去轉(zhuǎn)折去升級(jí),還有收購(gòu)漢普保險(xiǎn)公司做全世界獨(dú)一無(wú)二的抗癌基金,這都是在做事情。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目的是什么?公司活著要干嘛要追求更高的利潤(rùn),我們老會(huì)員們都知道,醫(yī)用大麻的種植利潤(rùn)有多少,醫(yī)療應(yīng)用的利潤(rùn)又有多少,所以他一定要做產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和革命,還有就是我們這幾十萬(wàn)的會(huì)員如何更安全更穩(wěn)定的,能夠更持久地跟隨公司賺錢(qián)呢,那一定要轉(zhuǎn)到我們正規(guī)的渠道上來(lái),就是公司的產(chǎn)品加基金系統(tǒng),以及接下來(lái)的全球支付系統(tǒng)。

那所有的這一切都離不開(kāi)我之前所說(shuō)的你堅(jiān)定信念的理由是什么?就是這家公司的終極目標(biāo)數(shù)字金融計(jì)劃,儲(chǔ)備大數(shù)據(jù),需要我們這樣的鐵粉。

各位你一定要清楚這個(gè)轉(zhuǎn)折,如果轉(zhuǎn)折之后死掉了,你肯定不跟隨,但如果轉(zhuǎn)折之后是更偉大的光明,你跟隨不?

所以只有您理解了,為什么轉(zhuǎn)折,轉(zhuǎn)折之后將迎來(lái)一片光明將迎來(lái)更偉大的產(chǎn)業(yè)板塊的布局,我們的五G技術(shù),我們的抗癌產(chǎn)品松露,我們的治療癌癥的產(chǎn)品CBD大麻精油,包括我們的抗癌基金,我們的全球支付系統(tǒng),所有這一切未來(lái)將全部展現(xiàn)在我們面前,都將落地。

在泰國(guó)和迪拜會(huì)議上都曾說(shuō)過(guò),2020年將是公司全產(chǎn)業(yè)鏈正式落地的一年。

到時(shí)候每一個(gè)利潤(rùn)板塊每一個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊都將產(chǎn)生無(wú)窮的利潤(rùn),財(cái)富就在這里。

而你,在哪里?

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