996的原因：
- 開發工作存在創造性，不能24小時輪崗，開發小組的規模也不能無限擴展，一般不超過10人。
- 干得越多，leader覺得你能干更多，陷入死循環。很多企業缺乏一個評估員工能力，量才而用的機制
- 領導層逐利，和員工并不在一個角度看問題。領導希望盈利翻倍，但成本不變。員工希望任務量不變，職位和工資增加。
為什么程序員抵制996：
- 剛入職期間有很多新鮮的技術和業務要學習，過了蜜月期后工作所需要的技術掌握得差不多，業務很多卻高度重復，失去興趣。
- 沒有時間做自我提升，能力定格，員工被綁定在這個職位上，而一旦此職位有更為勝任的新人，老人將被無情裁撤。
- 社交職能缺失，導致精神層面的追求得不到滿足，社交圈收縮，社交能力退化
- 社會職能無法正常履行。員工不止于員工，還是其父母的子女，妻子（丈夫）的丈夫（妻子），孩子的父母，他還有贍養老人，養育后代的社會責任。而長時間的加班，與家人缺少溝通，特別是對子女缺少直接的教育，這是一個社會人的失職。
- 工資太少，活太多。員工覺得自己的時間很值錢，但公司顯然沒給到位，期望太多而失望更多。年薪30w 的996和年薪15w的996還是有差距的。
996 的誤區：
努力工作并不直接等于加班。有些工作效率高的人每天能工作的時間并不多，強迫加班，后面的時間效率直線下降，等價于公司花錢買了一段低效的工作時間，得不償失。
好的公司需要自我造血，培養優秀員工是長久之計。適合公司業務，技術高超的人才難得，公司要有員工增值體系，給員工足夠的學習機會和時間。大量企業長期靠外部輸入人才，只是破壞行業生態，絕非可持續。
