內(nèi)審經(jīng)驗——審前，搜集審計領(lǐng)域的管理層信息，也很重要
ID：內(nèi)審師修行與實戰(zhàn)
序：是否要充分搜集管理層信息？
估計有些內(nèi)審?fù)袝f：“我就是審計公司業(yè)務(wù)的，管他領(lǐng)導(dǎo)是誰，該怎么審就怎么審！”
但我們要明白，被審單位的管理層或一把手，雖然大概率不會幫助你審計，但是，如果不了解他們的管理風(fēng)格和態(tài)度的情況下，很容易會成為審計工作的阻礙！
就是所謂的：“成事不足，敗事有余！”
雖然了解管理層信息，未必會幫你提升審計效率，但不了解，必定會給你帶來困擾或障礙！
所以，我們在做審前準(zhǔn)備時，最好了解審計領(lǐng)域管理層的相關(guān)信息。
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但要了解哪些信息呢？
1.八卦關(guān)系
雖然與審計業(yè)務(wù)的相關(guān)性不大，但往往對人的影響大，有些八卦信息還是可以了解的。
比如：誰是老板親戚？誰有政府背景？誰與誰是一伙的？誰與誰有矛盾？某人受老板或高層寵愛？某人受排擠？
可能很多專業(yè)人員不屑于了解這些，但職場也是江湖，你又不得不知！
2.他們對審計的態(tài)度
主要了解他們過去對審計工作和審計人員的態(tài)度。
是積極配合？消極應(yīng)對？還是不理不采？或不屑一顧，或有歷史沖突與固有偏見，等等。
這些信息會影響你開展具體審計時的配合度與信息的可靠性。
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3.他們的決策方式
管理者，尤其是高層管理者，平日的決策是通過團(tuán)隊得出，還是喜歡一言堂！
這里沒有對與錯之分，只說模式。
團(tuán)隊式的決策，風(fēng)險一般較小，雖然效率往往不高，但信息傳遞性較好。
獨裁式管理，效率往往較高，但出錯的概率也大！
不同模式，對審計開展具體工作也會有很大影響，比如：團(tuán)隊式易扯皮，相互踢皮球，而獨裁式管理，你得不到大領(lǐng)導(dǎo)的支持，往往很難讓人配合。
4.管理風(fēng)格：大局觀還是細(xì)節(jié)控
有些領(lǐng)導(dǎo)確實只關(guān)心大局，對細(xì)枝末節(jié)不太在意。
有些領(lǐng)導(dǎo)則喜歡摳細(xì)節(jié)，卻不關(guān)心戰(zhàn)略方面的思考。
有的領(lǐng)導(dǎo)溫和，有的領(lǐng)導(dǎo)刻薄，個人性格差異往往影響團(tuán)隊管理風(fēng)格的不同，其管理漏洞和風(fēng)險體現(xiàn)點也不同。
5.風(fēng)險偏好
遇到機會，他們是愿意冒險，還是愿意守著老路走？
在應(yīng)對風(fēng)險時，是主動出擊還是被動防御？
風(fēng)險是一個大概念，或許不同的人對風(fēng)險的理解不同，有激進(jìn)有保守，有喜歡有討厭！
有時，同一位領(lǐng)導(dǎo)，對有些事激進(jìn)，對有些事保守，也很難確定整體偏好！
對風(fēng)險的偏好和容忍度，會影響審計問題和審計建議的接受度。
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6.核心“人員”的性格特點，或者某些癖好
尤其是被審單位的老大，可以多方打聽下他的個人喜好！
好財？好色？好吃？好玩？還是專心事業(yè)？
最起碼，明面上，大家都知道的信息要搜集到，某些癖好，或許會涉及到個人隱私，也不需要過度探尋。
在管理和用人方面，對于管理者的某些特點也需要了解，比如：喜歡用美女帥哥，喜歡馬屁，或者喜歡踏實能干的人。
等等。
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