管理大師彼得·德魯克最早區(qū)別了效率(Efficiency)和效果(Effective)這兩個概念。管理者要以效果(目標(biāo))為導(dǎo)向，“世界上最沒效率的事情，就是以最高的效率做沒有效果的事情”。《哈佛商業(yè)評論》于 2007 年發(fā)表了 Tony Schwartz、Catherine McCarthy 的文章《管理你的精力，而非時間》(Manage Your Energy, Not Your Time)》，提出了一個核心觀點 :每個人每天的時間是有限的，最多只有 24 小時，而能量卻是完全不同的另一碼事。積極心理學(xué)領(lǐng)域“絕頂天才”芭芭拉·弗雷德里克森(Barbara Fredrickson)教授也在她的著作《積極情緒的力量》中證明，積極情緒可以擴展一個人的思維，改變?nèi)穗H 交往。比別人體驗到更多積極情緒的人活得更長，有時甚至可以長達(dá) 10 年之久。
這些研究成果都說明 :對于一個人最終的成就來講，質(zhì)比量重要，管理能量比管理時間更重要。如何 幫助你在同樣的時間里，獲得更高的能量與成效，進(jìn)而打造你的核心優(yōu)勢，正是我們十多年來一直專注研究的主題，也是本書中我們和你分享的主要內(nèi)容。
人需要管理的是能量，而非時間!
一個人的時間無論如何只能有 24 小時，而每個人潛在 的能量則巨大。一個人在能量滿滿時的產(chǎn)出和極度絕望時的 產(chǎn)出相差非常大。因此，一個人更需要管理好自己的能量，才能有更大的產(chǎn)出!
能量是一種思維模式
不同的思維模式可以讓一個人充滿能量，也可以讓他能量盡失。
能量是一種工作技巧
不同的工作方式可以讓一個人事半功倍，迅速獲得成就。
能量是一種理念?
幫助更多人，為他人創(chuàng)造價值時，一個人的能量更高。
人的能量有多大?
我們聽到過許多驚人潛能的故事 :緊急情況下媽媽可以抬起一輛幾噸重的轎車，從車輪下救出被壓的孩子。一個普通人抬起 100 公斤的重物應(yīng)該算力氣比較大的了，一輛轎車重 1.5 噸左右，如果抬起來， 至少需要 750 公斤左右的力氣，大約是正常人力氣的 7.5 倍。因此，可以說一個普通人體能上的潛力大約為平常時的 7.5 倍左右。
彼得·德魯克認(rèn)為，在過去的 100 年里，管理學(xué)最大的貢獻(xiàn)是把體力工作者的工作效率提升了 50 倍。 在今天，隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，當(dāng)人類的信息接收量、可掌控的資源及相互聯(lián)接的可能性呈指數(shù)級上升時，人類又迎來了全新的潛能釋放期 —— 我們每個人比以往任何時候有更多的資源、機會，能 獲得更大的成功。
人類是如此的神奇!我們有機會成就一番大事業(yè)，也有可能一事無成，甚至成為社會的累贅。即使所有的外在因素都不改變，當(dāng)一個人在積極情緒下激發(fā)出來的能量和在消極情緒下產(chǎn)生的負(fù)能量，可以讓一個人的成就相差幾倍，甚至幾十倍。
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更多內(nèi)容見《激發(fā)天賦能量——實現(xiàn)績效倍增的六項修煉》，電子工業(yè)出版社，郭廣文 著 ? ? 董蘊琦 繪
