你是否感覺日子漫長，無心工作？如果不能花時(shí)間來專注當(dāng)下，不如花點(diǎn)時(shí)間來規(guī)劃未來吧。無論你有沒有畢業(yè)，無論你有沒有過30歲，都建議讀下這篇史上最好的職業(yè)規(guī)劃文章。
它道破了你職業(yè)路上最大的一道坎：職場“35歲現(xiàn)象”
01
不可忽視的職場“35歲現(xiàn)象”?
在最近的職業(yè)規(guī)劃觀察中，我明顯感覺到35歲以上人群對職業(yè)生涯規(guī)劃的迫切性。也正是從這些案例中，我們清晰地洞察到，時(shí)間點(diǎn)的把握對一個(gè)人的成長如何起著決定性作用。
在我遇到的客戶中，有兩類較極端的案例：
一類是已經(jīng)做到一定級別，總監(jiān)級以上，在公司具有一定地位，年薪不少于20萬的人
另一類是工作多年，但依然處于一個(gè)相對低的位置，無論是職位和薪資，都沒有起色
通過對比我們發(fā)現(xiàn)，那些在職業(yè)發(fā)展上獲得成功的人，都有一個(gè)共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅長的領(lǐng)域，至少精耕細(xì)作了10年以上。而那些在職場上找不到位置的人，往往每隔一兩年換方向，從來沒有在某一個(gè)方向上深入積累下去。當(dāng)然，除了頻繁跳槽，還有另外一個(gè)因素，那就是已經(jīng)在一個(gè)方向上深入積累，但這種積累屬于重復(fù)勞動，致使職業(yè)發(fā)展原地踏步。
不管你是否承認(rèn)，你都必須重視“35歲現(xiàn)象”。很多企業(yè)在招人時(shí)，明確規(guī)定年齡在35歲以下。如果你的年齡到了35歲卻還在通過招聘網(wǎng)站投遞簡歷不斷跳槽，你就應(yīng)該反省一下自己到底哪里做錯(cuò)了。當(dāng)然，根據(jù)我們的實(shí)踐咨詢經(jīng)驗(yàn)來看，如果你真到了35歲才去思考這個(gè)問題，很可能這時(shí)你已經(jīng)束手無策了。所以，未雨綢繆會比臨時(shí)抱佛腳有用得多。
我的客戶中有很多80后，這也是職業(yè)規(guī)劃問題的高發(fā)區(qū)。年齡最小的一批80后，已經(jīng)“三十而立”；但還有一部分80后，正在邁向40的路上。年輕時(shí)，你有犯錯(cuò)的資本，但到了30歲，這種資本將不再是你的專利。為了不讓你35歲以后的職業(yè)生涯變得一塌糊涂，你再晚也應(yīng)該在30歲時(shí)確立明確的目標(biāo)。
02
30歲：你必須要面對的三大問題?
為什么說30歲如此重要且特別？因?yàn)樵谶@里，你將會面對三大問題。
第一個(gè)問題：家庭與責(zé)任的問題
不要以為自己還年輕。不要以為有些問題離自己還很遠(yuǎn)。無論是頹廢還是忙碌，你的時(shí)間都在飛快地逝去。
大多數(shù)的人到了這個(gè)年齡段，都必須考慮家庭問題。如果你已經(jīng)成家立業(yè)，你必須清醒地意識到：你的職業(yè)如何發(fā)展，才能讓你支撐整個(gè)家庭的負(fù)擔(dān)？這不僅僅包括你的愛人，還包括你的孩子及父母（尤其是雙方都是獨(dú)生子女的時(shí)候，你要承擔(dān)的是雙方四位老人的供養(yǎng)）。
第二個(gè)問題：能力與年齡的匹配度問題
為什么很多企業(yè)在招人時(shí)，明確規(guī)定要5年經(jīng)驗(yàn)、10年經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間意味著與之匹配的能力。同樣的工作，5年經(jīng)驗(yàn)和10年經(jīng)驗(yàn)所積累的能力是不一樣的。你的工作年限越長，往往意味著你的能力越強(qiáng)，這二者是一種正向倍增的關(guān)系。但如果你違背了這種關(guān)系，你就無法獲得用人單位的認(rèn)可，喪失了更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。
其實(shí)很多人都面臨這樣的問題。很多工作3年、5年的人，和工作1年的人在能力上沒有什么差別，所以當(dāng)他們的職業(yè)想向上突破時(shí)，會遇到很多的阻力。導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因：一是頻繁跳槽，沒有在一個(gè)方向上積累，無一技之長；二是雖然在一個(gè)方向上長期積累，但只有第一年是成長的，剩下的幾年都是在做重復(fù)勞動，原地踏步。
第三個(gè)問題：知識結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問題
曾經(jīng)有個(gè)客戶，銷售做了五六年，也積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。有一次去應(yīng)聘某知名快消企業(yè)的區(qū)域營銷經(jīng)理。在面試的過程中，所有具體操作層面的問題，他都能對答如流，但上升到系統(tǒng)及戰(zhàn)略層面，他的腦子就一片空白。
身在職場，不同職位的人，做的事情是不一樣的，需要的思維模式也有差別。一個(gè)基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員想著如何維護(hù)好終端，這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西，也是他的職責(zé)所在；但如果一個(gè)營銷總監(jiān)，還天天想著如何和終端老板打交道，那就是他的失職了。因此，你看問題的眼光和思路應(yīng)不斷發(fā)展和突破。要不然，你永遠(yuǎn)只能停留在操作層面，不會有大的發(fā)展，職位也很難上升。
03
30歲之前：如何打好基礎(chǔ)?
30歲是一個(gè)承前啟后的年齡，如果你30歲之前幾乎沒有任何積累，那么，30歲以后的職業(yè)生涯可能會十分困難。這是硬傷。所以，要想順利渡過30歲這道坎，你就需要在30歲之前對自己負(fù)責(zé)，未雨綢繆。
你要做的第一件事，就是找準(zhǔn)一個(gè)可以為之奮斗5年、 10年甚至更久的目標(biāo)。一個(gè)清晰的目標(biāo)，可以讓你的職業(yè)成長圍繞著一個(gè)點(diǎn)去積累經(jīng)驗(yàn)，這種積累也是你日后升職加薪的籌碼。方向明確了，哪怕你走得再慢，也可以比那些走彎路的人走得快。
我曾經(jīng)訪談過一個(gè)客戶，7年換了6家公司，照理說，大家會認(rèn)為這個(gè)人的職業(yè)發(fā)展很糟糕。其實(shí)不是。這個(gè)人目前的稅后月薪是1萬元，屬于還不錯(cuò)的那種水平。大家也許會納悶：為什么頻繁跳槽的人，會有這樣的職業(yè)發(fā)展水平？
觀察他的成長經(jīng)歷，我們發(fā)現(xiàn)，原因只有一個(gè)，那就是：每一次跳槽，他都沒有偏離既定的方向。只要方向不錯(cuò)，那么，他的每一步行動，都是在接近這個(gè)方向，都是在為以后的職業(yè)發(fā)展積累更多的籌碼。你積累的厚度，將最終決定你未來的發(fā)展高度。
現(xiàn)在房價(jià)、物價(jià)這么高，很多人的生存壓力也驟然增加，導(dǎo)致大家迫于生存壓力而變得浮躁和隨波逐流。一份工作，有人堅(jiān)持了幾個(gè)月，覺得看不到希望，工資無法提升，就選擇跳槽。但實(shí)際上，跳槽并不能從根本上解決問題。
人在職場，做多少事，拿多少錢，天經(jīng)地義。如果你無法為公司貢獻(xiàn)更大的價(jià)值，卻還想著得到更多的回報(bào)，你當(dāng)公司傻嗎？你為公司貢獻(xiàn)多少價(jià)值，取決于你的能力。而能力的積累，則源于在一個(gè)方向上的長期堅(jiān)持。既便是那些看起來令人很羨慕的成功者，也少不了日積月累的修煉與成長。
04
職場無非兩件事：做事，做人?
如果說找準(zhǔn)目標(biāo)是為了積累核心技能，更好地做事的話，那么，學(xué)會做人，則是你要職場發(fā)展要考慮的第二件大事情。在做人的修煉中，有四項(xiàng)要素，能對你以后的職業(yè)發(fā)展起到致命影響：
第一項(xiàng)要素：人際關(guān)系處理能力
這包括與你上司的關(guān)系，以及與你同事的關(guān)系。與上司的關(guān)系不好，直接決定著你的升遷。所以我經(jīng)常說：“如果你與上司的關(guān)系不好，基本上意味著你在公司的職業(yè)生涯就此終結(jié)。”
而與同事的關(guān)系不好，即便你哪一天升遷了，成為了他們的領(lǐng)導(dǎo)，你也會因?yàn)槿狈Α叭罕娀A(chǔ)”而導(dǎo)致權(quán)力被架空，你的下屬對你不是陽奉陰違，就是故意挑釁，你會發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)位置其實(shí)很不好坐。
第二項(xiàng)要素：不斷學(xué)習(xí)的能力
我們應(yīng)注重學(xué)習(xí)的重要性。我曾經(jīng)碰到一個(gè)客戶，已經(jīng)近40歲的人了，做會計(jì)做了14年，但只是一個(gè)基層主管，在公司中也看不到晉升機(jī)會，好多年沒有加薪了。我們問了他一個(gè)問題，“在這14年中，你有沒有進(jìn)行過培訓(xùn)、進(jìn)修或者其他形式的充電？”他說，“沒有”。“從來沒有嗎?”“從來沒有。”這是一個(gè)極端的例子，但這種現(xiàn)象在職場中并不少見。
關(guān)于學(xué)習(xí)與成長，你不妨問自己幾個(gè)問題：
與一年前相比，我的專業(yè)能力明顯進(jìn)步了嗎？
無論是理論還是實(shí)踐，我有自己獨(dú)特的見解嗎？
假如遇到職責(zé)范圍內(nèi)的事情，我一個(gè)人能搞定嗎？
沒有學(xué)習(xí)，你的職業(yè)發(fā)展就會原地踏步。你以為你沒有退步，但實(shí)際上別人在進(jìn)步，你與別人之間的差距在不知不覺中拉開了，你也就退步了。
第三項(xiàng)要素：職業(yè)化精神
不管你有沒有目標(biāo)，不管這項(xiàng)工作是不是你愿意做的，只要你在這個(gè)崗位上，你就應(yīng)該把事情做好。在其位謀其職，這是最起碼的一種職業(yè)素養(yǎng)，也是任何崗位都不可或缺的職業(yè)精神。如果不想做好，那就走人，別在這里浪費(fèi)大家的時(shí)間。良好的職業(yè)素養(yǎng)，有時(shí)候比能力本身更重要。
第四項(xiàng)要素：強(qiáng)大的內(nèi)心
很多職場人，其實(shí)內(nèi)心都很脆弱，無法經(jīng)受漫長人生道路上的各種苦難。要知道，每個(gè)人的成長都不是一帆風(fēng)順的。強(qiáng)大的內(nèi)心可以讓人在絕望中看到希望，而消極悲觀只會讓你在希望面前錯(cuò)機(jī)良機(jī)。
“物競天擇，適者生存。”優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是自然進(jìn)步的法則。你只有適應(yīng)這個(gè)法則，才能在這樣競爭激烈的社會中獲得生存之地。
05
30歲之后：如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破?
要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展，你應(yīng)該從30歲開始，好好利用5年時(shí)間，準(zhǔn)備好以下3件至關(guān)重要的事。
第一件事：完成你的專業(yè)化品牌構(gòu)建
如何構(gòu)建你自己的個(gè)人品牌。30歲以后，再去頻繁跳槽，肯定是不行的，最大的不利，就是你的專業(yè)知識成長，永遠(yuǎn)只是停留在一個(gè)相對低的層次上，而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。我該干什么，適合做什么，此時(shí)應(yīng)該有一個(gè)清晰的定位，并利用剩余5年的時(shí)間去積累。否則，“35歲現(xiàn)象”一定會在你身上上演。
為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象，你還需要在以下兩個(gè)方面努力。其一，就是我們在前面提到過的知識結(jié)構(gòu)問題，要脫離具體的操作層面的問題，把你看待問題的眼光放得更高一些，更遠(yuǎn)一些，成為一個(gè)具有“遠(yuǎn)見卓識”而不是“鼠目寸光”的人。這個(gè)時(shí)候，在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修等等都需要提上日程，學(xué)會用新的知識充實(shí)自己的頭腦。
其二，就是樹立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。為什么有些人出去講一次課就要好幾萬？為什么有些人能夠用自己的力量推動一個(gè)行業(yè)的發(fā)展？原因就是他們的影響力太大了。你要想成為優(yōu)秀的職場人，也必須樹立在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的影響力，用你的思想去影響別人。
第二件事情：把自己培養(yǎng)成一個(gè)優(yōu)秀的管理者
除了那些專業(yè)技術(shù)人員，如果你想在職場上獲得更多空間，職位晉升必不可少。走上了管理者崗位，是你職業(yè)成長的關(guān)鍵一步。但這個(gè)位子并不是人人都能坐穩(wěn)的。蓋洛普曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工離職頻繁，很多時(shí)候問題并不在于公司，而是在于上司。
所以作為中層管理者，你必須意識到：你的管理，將有可能改變你下屬的終身命運(yùn)，很可能是你錯(cuò)誤的管理方式，在不知不覺中傷害了你的下屬，迫使他們離開公司。
第三件事情：找一家成長中的公司，伴隨其成長
在你成長的過程中，找一家具有成長潛力的公司，隨著公司一起成長，是一件非常重要的事情。一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強(qiáng)的成長歷程，對公司的運(yùn)營會有更深入的理解。
二是在公司成長的過程中，你的價(jià)值也會有更大的發(fā)揮余地，會更容易展現(xiàn)出來。很多人找工作時(shí)都傾向于大公司，這可以理解，但是要想快速成長，尋找規(guī)模不太大的成長中的公司，其實(shí)是更好的選擇。因?yàn)樵诔砷L的過程中，對人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會更快。
三是你的忠誠度會為你的發(fā)展帶來更多回報(bào)。企業(yè)用人，最重要的一條就是忠誠。沒有哪一個(gè)企業(yè)喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率這么高，忠誠就成為了一種非常難能可貴的職業(yè)精神。
不論你現(xiàn)在已經(jīng)“奔三”，還是正在“奔三”，請始終告誡自己：不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時(shí)間，為自己蕓蕓眾生般的生命多積累一些厚度。當(dāng)你慢慢變老的時(shí)候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，還是悔恨和懊惱的一生？
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