在《學習筆記（一）》中提到了用戶研究以及需求采集的一些方法，需求的采集工作并不僅僅只是產品經理的工作，由于需求可能來源于用戶、開發(fā)人員、測試人員、運營人員甚至是老板，需求的采集往往會涉及采集渠道。因此，為了便于產品經理或者需求分析人員對需求進行統(tǒng)一有效的管理（即將需求書面記載，或者說是換成產品汪能夠看得懂的語言），就需要需求采集的文檔：單項需求卡片來進行。
單項需求卡片是一種能夠詳細記載用戶需求的文檔，由需求人員填寫，主要會包括需求編號、需求類型、需求來源、需求描述、需求原因以及需求屬性等方面構成。當然，更為詳細的單項需求卡片所涉及的要素更多。接下來詳細說明：
1.需求編號：該需求的編號或序號，便于產品經理對需求的梳理和整理，也是需求評審會議上讓其他與會人員快速定位需求的要素。可以是時間+序號的形式，如20150430-001。
2.需求類型：分為功能性需求和非功能性需求。
（1）功能性需求：主要涉及產品邏輯架構、交互、功能以及BUG類的需求，這些需求的重要性較高，因為涉及到產品的正常使用。
（2）非功能性需求：主要涉及產品的UI設計等等，如某個按鈕應該為矩形還是圓角矩形，這些需求重要性較低，并不影響產品的正常使用。
3.需求來源：該需求主要提出的人員以及提出的場景。
（1）提出人員：該需求提出人員的詳細信息，如性別、年齡、教育程度、崗位經驗等信息，這有助于產品經理了解該需求所對應的用戶類型，能夠在需求梳理時，了解某個用戶群體的需求類型。
（2）提出場景：該需求提出的使用場景、如地點、環(huán)境和時間等，便于產品經理了解用戶是在何種條件下會使用該需求所涉及的功能，如果該需求提出場景是經常發(fā)生的，那么該需求的重要性就會相對有所提高。
4.需求描述：這是單項需求卡片最為重要的要素，該部分主要體現的是需求的詳細內容，如需求所涉及的現象、希望得到解決的方案等等。該要素會對需求產生各種描述，需要產品經理在整理需求時，進行思考、分析和歸納。
5.需求原因：該需求提出的原因，該部分可能會在“需求描述”中也予以體現，主要體現的是提出該需求的主要原因，該部分便于產品經理對需求描述進行歸納總結。
6.需求屬性：分為重要性、緊迫性以及持續(xù)時間
（1）重要性：該需求對于產品的重要程度，該需求的完善對于產品的成長運營具有積極意義；
（2）緊迫性：該需求完善的時間要求，主要體現在功能類需求，其中BUG類需求最高，該需求的解決便于產品的正常使用；
（3）持續(xù)性：該需求的持續(xù)時間長度，主要體現為該需求是否能夠隨著產品的不停迭代更新，依舊能夠對產品的使用發(fā)揮作用。
