大家好，我是4隊錢小樣，上一次給大家分享了《時間不夠用，從列待辦事項開始吧！》，不知道小伙伴們，帶著待辦事項列表去做事情，有沒有覺得每一天的思路清晰一點，自由支配的時間又多出來了一些呢？今天想要分享的時間管理是關于目標的主題，你的目標夠明確了嗎？
沒有目標=沒有方向+沒有結果+浪費時間
記得上學的時候，每學習一章節課程，老師都會先展示本章學習重點及目標，明確目標之后，學習的思路就會清晰很多。加入E站訓練營，每個人都設立了自己的一個目標：如28天努力學習excel，學習錄視頻，堅持輸入輸出，突破自我，極致踐行，改變自己，遇見不一樣的自己……這些目標可以說是我們的大目標，有了這些大目標才有我們行進的方向。這些目標有的很具體明確，有的很抽象不明確，那如何制定明確目標呢？請記住下面三步走：
1.目標的量化
所謂目標的量化就是要把目標變得清晰具體，可衡量，可實現，此時就要從STQC四個方面去量化目標。什么又是STQC呢？
S-范圍，內容成果
T-時間，耗時和截止期
Q-質量，評價滿意度
C-成本，花費錢，資源
如，目標-我要學習好excel。要怎么去學習，達到什么效果，花費什么？
S-學習完E站訓練營的28天課程
T-28天，每天2小時
Q-翻轉課堂輸出/幕布筆記輸出/作出銷售儀表盤
C-每日視頻課程學習
2.分解小目標
有了28天的大目標，我們就可以一步步朝著它去努力，在努力的過程中，發現一下子很難去實現這個大目標，所以這時候就需要把大目標分解成小目標，小目標易達成，由小到大。王某某曾說過，不如先定一個小目標，掙它一個億，這個目標對他來說確實很小。
對加入訓練營的我們而言，不是先掙一個億，28天學E站excel課程，24節課，4周??7 天，分解小目標后：6節/每周，1節/天??6+復盤日1天。分解之后，一個個去攻破小目標，先完成，再完美。
3.檢查目標是否可達成
目標是不是可以達成，設置的目標是否有彈性，可以設置最高目標和最低目標。比如前幾日儲君老師就有分享到，參加E站訓練營，設立自己的最低目標：系統學習excel，堅持打卡28天。最高目標：通過參加訓練營發現自己的閃光點，徹底改變自己，為自己賦能。保底最低目標，奔著高目標去學習，發現自己的潛能。
達成目標也需要的人力物力和財力等資源支持，比如，參加E站訓練營學習，需要先繳納押金，需要視頻學習課程的資源，需要每天花費的學習時間……這些也是在檢驗目標是否可達成的考慮范圍之內了。
你的目標夠明確了嗎？結合以上3點，量化目標，分解目標，檢查目標是否可行，回頭看看自己入營時立下的大目標，再把它分解為小目標，看看是否可達成。已經進入訓練營的下半程，目標清晰明確，更能讓我們在訓練營的學習中事半功倍！加油，伙伴們！
