原創: EOS原力? EOS原力? 昨天
EOS原力
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2018年7月7日,由火球財經聯合主辦的2018數字經濟峰會圓桌會議在上海舉辦。會上與會嘉賓主要圍繞底層公鏈的發展趨勢和現狀發表自己的想法,EOS原力創始人孤矢也參與了本次會議,并在峰會上表示:安全是首要的,去中心化不是目的,因為安全問題天然是一個價值網絡,所以才有行成很高的預期。安全、價值相關問題可以用智能合約解決,但是所有的應用上鏈反而不現實。
本文根據會議現場速記手稿整理而成,由于文章篇幅有限,只選取了部分嘉賓發言內容。
作者:你的橘子熊
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來源:簡書
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各位,比特幣開啟了區塊鏈1.0時代,以太坊開啟了區塊鏈2.0時代,在邁向區塊鏈3.0時代的過程中,我們會發現,公鏈之爭也愈演愈烈,今天我們請來了區塊鏈行業的幾位代表,來和我們一起討論一下,有關于底層公鏈的發展趨勢以及發展路上的那些事兒。接下來時間交給魏捷先生。
魏捷
首先我代表主辦方感謝在座的各位技術大人,來談到我們這個活動,今天標題我們叫公鏈之爭,其實沒有這么強的火苗味。我們希望能夠聽到更多的思想火花,公鏈是我們的頂層技術也是我們行業應用區塊鏈的基礎,在我們公鏈發展以后,我們想聽一下各位對目前這個行業或公鏈發展趨勢自己的看法和判斷,同時也向我們介紹一下你們所支持或是所參與的協同鏈上最新的發展。
趙微
我是一個老韭菜,現在在北京做關聯技術專家,一年前做這個公司,我們這個公司是做生態的團隊。我們很高興在這個生態里面做一些事情。目前我們在北京有28人的團隊,目前一年里面做了一些事情,都是實打實的,可以看到我們在北京生態圈里面做的一系列的工作,包括錢包、開發者工具,以及未來的開發者工具。我們今天在US這個里面表達一下個人的觀點,非常期待接下來的圓桌話題。
孤矢
大家好,我是EOSForce的創始人,我們有二三十人的開發團隊,其實我們是有目的性的,今年的話你要提升很難,第一就是你ICO募不到錢,而且我們也有很多的共識,也沒有那么多共識的創新,也就是POS和POW,沒有必要說我有什么PO之類的,后面加一個字母。所以我們一看,EOS官方提供,我們就去了。實際上我們在做了一段時間以后發現,其實有很多的問題,就是很多代碼沒有寫玩,一些系統邏輯有缺陷,所以我們其實改了很多。如果官方承認誰是真正的主網,他們只對EOSIO進行軟件的更新負責,因為我們其實一直在做開發,在社區方面確實是有弱勢,所以社區里稱我們有最小的工程。我們的工程很小,但是我們的粉絲又很堅定,比如說我們做了一個改動叫做移除了EOSIO的超級權限,這對任何一個老韭菜來說覺得這是有必要的。但是EOS社區大部分人會覺得我們多此一舉,其他的東西我覺得大家關鍵都差不多,然后我們團隊其實有對這個公鏈有自己的開發方向的,我們不會完全按照EOS本身的迭代來做。比如它有一些東西并沒有寫在代碼里面,會出現各種各樣的政治斗爭,比如一票30投會導致超級聯盟,再加上超級權限,我們不認為這是一個好的方向,所以我們大概也會在兩三個月之內宣布這個品牌升級。就是會跟最大公網做一個區分。謝謝。
魏捷
下面一個環節是一個很簡短的問題,我們大家都關心公鏈,公鏈有兩個方向,有的人說公鏈應該做底層應用,有的人說公鏈應該做底層的技術核心,有的人說公鏈應該做社區應用,取得共識。我據的各位嘉賓給我一個你們的看法,你們覺得先做底層還是先做應用?
孤矢
我簡單一點說,其實我覺得這樣的公鏈也做不了和約,首先就是鏈本身的發展,然后第二就是現階段如果做應用的話把ERC20做好就可以了。如果做鏈的話,就是你要跟著鏈的發展,其他沒有意義,現在大規模的做合約也沒有了,簡單的合約是可以的。
趙微
我們做公鏈的價值在哪里,它有很多的優質的內容和用戶,我們再看公鏈的話像比特幣等等這些,我們覺得未來區塊鏈落地有一個標志性的事件,比如一個底層公鏈有100個DAPP,100的DAPP,它提供更好的信息,有用戶愿意來用,愿意來付費,這是我們區塊鏈落地的一個標志,也是看到了未來這么一個大方向,你現在問我這100個DAPP是什么我也不知道,這個行業總有一天會落地。所以我們一年前問自己,如果說哪一天到來的話,什么事情提前做,我們就比較取巧的定位到一個需求,那是什么呢,那是說我可以未來給智能和約應用提供量外數據的支撐和依賴。過去我們一年里面提供這個數據服務,一提這個事情,不管和供應鏈朋友和其他做開發的朋友聊,大家都覺得這個是不可或缺的,是值的做的。雖然我們沒有看到一個成功的供應鏈生態,但是里面細抓的話有一些點是可以提前布局的,你只有機會出現的時候賽道上的人才可以第一時間抓住。而且還有另外一個觀點,公鏈之爭還是很激烈的,如果我們把公鏈比喻成馬路,我們做的項目就是馬路上的車,現在是在鋪馬路的時間段,未來生態鏈鋪起來的話大家下一步的重點就是爭奪優質的內容和最好的車跑在這條賽道上。這個團隊是我們要鋪好自己的馬路,需要從現在就要開始怎么構架我們的生態,提前把這個項目引入到馬路上。比如你這個馬路開通的時候既有車在跑,這是很關鍵的,我個人認為,不能出現這樣的情況。
魏捷
前面的討論有點進入我想要的狀態了。下面一個問題,是說側點,跨點、分片你們選擇哪個,說一個理由?
趙微
其實剛才說的幾個技術都是為了擴容來的,其實擴容現在這樣說,比特幣需要裝一個連接點,整個網絡下載下來數百個G,如果你用250G的硬盤都占滿了,原因是什么,原因是你要做一個全節點需要放在所有的區塊鏈上做,比特幣為了讓它擴容有各種技術提出來US的生態里面有兩種節點,普通用戶節點和專門維護這個區塊鏈的節點,維護這個區塊鏈的節點,會用到超級計算及,100核,內存4G,這意味著所有數據下載到這個超級計算機上,每年用100萬來存儲這個數據。所以它不是一個問題,即使未來這21個超級節點100核兩個T和其他的T都支撐不了,可以用側電的方式來做。這跟我們所處的生態有關系。
孤矢
其實這確實不是一個選擇,它是一起用的,我們先講它是可以達到GPS是沒有問題的,但是有一個問題,大家看到RAM價格很高,使開發者根本沒有開發。我說你主鏈垃圾,側鏈再牛也沒有用,分片無關主鏈還是側鏈都是有意義的,而且主鏈還需要側鏈。其實現階段大家說的跨鏈,目前全球能做出來的就是ADA等等一些可以做出來,其他的都處在第一第二階段,比如我有一個中心化的跨鏈,一個賬戶映射過去,或是個性簽名的映射過去。我們其實是這樣做的,我們會說主鏈,首先我們把RAM模型改成GAS模型,又是它TPS又很高,我們還是希望應用開發者到側鏈開發。無論你基于一般的鏈還是其他的鏈還是你是聯盟鏈,你都可以跟主鏈交付,但是你不管怎么部署,不管你是幾個節點,沒有人管你,問題是你本身的價值是不是需求進化的。這個側鏈有主鏈的價值是沒有問題的,你后面側鏈哪怕自己再說我要變成EOS或是POS100以上都可以。所以我們理解,這三個都是需要一起來用的,它是一起的。謝謝。
魏捷
非常感謝各位嘉賓精彩的分享,下面最后一個問題,也是一個非常死套路的問題,坊間有傳言說區塊鏈有一個不可能的三角,安全性、擴展性。不可能三角里面你會選擇哪兩個,還是說你們有更好的方法可以直接突破??
孤矢
我其實覺得這里面肯定是安全是第一位的,去中心化在這里面是第一位的,它是區塊鏈首要,但是目的不是去中心化。所以很多人去講非要突破這個三角,其實他沒有嘗試,他覺得數據要跑在鏈上,去中心化代表著它非常昂貴,也就是說它可以解決昂貴的問題,比如我們說的安全、公平、價值。所以它是誕生于互聯網的,它天然是一個價值網絡,所以才有這么高的預期。我認為跟安全、價值相關的用智能和約解決,用鏈來解決,其他的你說你打車貨幣呢,打車這些數據,你打車的時候如果有一個小問題,比如我插隊的時候,看到的是一個總量有限生產能力有限的,就可以解決打車里面資源調配的問題。貴的東西來解決貴的問題。如果你想什么都上鏈的話其實挺搞笑的。所以我認為,中心化解決效率,去中心化解決關于公平、安全、資產分配的問題。這是我的看法。
趙微
第一個角是安全,第二個是去中心化,第三個是可擴展性,這三個點中找到一個支撐點,我個人認為公鏈的生態不同的場景的點是不一樣的。比如比特幣,它是全球的支付網絡,安全點是必須要的,比特幣上它作為一個全球類似于斯威特網絡的樣板存在,去中心化也是不可缺少的還有它的可擴展性。前面有一些可擴展性的嘗試,結果導致比特幣的一些問題。如果比特幣全球支付網絡是什么樣子,如果做未來智能和約應用落地的情況下,未來這個三角的平衡點在什么地方。比如10萬用戶,有了安全了,你在去中心化和性能上做取舍的時候,你為了去中心化你就沒有辦法支撐起來,這時候犧牲一點去中心化性,讓它的性能提升起來,可擴展性提升起來,至少讓用戶有的玩。所以我個人的觀點是,在支付和約應用的大前提下,相對失去一點去中心化,是這個三角點更好的平衡點。
魏捷
好的,謝謝各位今天下午給我們做的非常精彩的分享,也非常期待我們每個公鏈項目給我們帶來精細,謝謝大家。
END