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? ? ? ?TED最受歡迎的top20講座排行榜中，Simon Sinek的《偉大的領袖如何激勵行動》常年位列第三。
? ? ? ?他提出了一個著名的黃金圈法則：由三個圈層層相套，從里到外分別是why-how-what。
? ? ? ?黃金圈法則揭示了產品開發過程中，少數明星團體或個人，與大多數組織思考問題的不同-從需求出發，還是自嗨式研發。
? ? ? ?按照大多數人的思維邏輯，我們設計一種產品時，先看自己手里有什么料，而后怎么樣把它整合成產品，最后才考慮這件東西，用戶會怎么用它。
? ? ? ?核心元素先是自己有什么，所以頗容易沉浸在“自我感覺良好”的幻象里，做出來的東西用戶并不買賬。
? ? ? ?而只有少數人，會先考慮用戶需要什么（why），而后是我們怎么去滿足他們（how），最后才是做出來的東西是什么（what）。
? ? ? ?Simon說，蘋果公司的做法就是這樣，其它卓越的組織和領袖也這樣。
? ? ? ?1997年，喬布斯為蘋果寫的廣告詞“think different”，直到現在，還影響著許多人，“...因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正地改變世界。”
? ? ? ?這段廣告語，是對蘋果特立獨行品牌特點的最好詮釋，也代表著最早一批蘋果粉的行為標識。
? ? ? 憑借著喬幫主深刻而有遠見的洞察力，蘋果發掘了用戶的深層渴望，并使其開發的產品價值與用戶需求高度契合。即使初期產品不完美，但還是獲得fans的包容與支持。
? ? ? ?產品最終跨越創新的死亡之谷，奠定了該公司其后不斷開掛的成功反應鏈的基石。
? ? ? ?需求，可說是產品設計開發的源頭，其重要性也毋庸置疑。需求分析怎么做，大概每位設計師都有許多經驗心得。在現今更為復雜的商業及社會環境中，一種產品、一項事業、一個人，所需關注的用戶不再是終端用戶那么簡單。
? ? ? ?從廣義角度說，利益相關者（stakeholders）都可以看作我們的用戶：我們自身、投資者、所在組織及老板，甚至更大范圍的方面。
? ? ? ?讓我們把目光暫時從產品開發中挪開，從幾個不同的視角，來聊一聊需求這個話題，比方說：
個人職業發展的需求
? ? ?從幾年前開始，老齡社會一度成為經濟學家和社會學家關注的焦點，人們也大多關心醫療養老服務問題。
? ? ? ?然而正如倫敦商學院經濟學教授安德魯.斯科特等人的新作《百歲人生》里提到的，“百歲人生給予我們最豐富的游戲-多階段人生。未來人們將擁有很多不同職業，他們退休的時候，不會說自己是某個行業的人，定義他們職業的，將會是貫穿始終的某種價值”。
? ? ? 個性化的職業規劃，也許是針對老齡化社會、退休時間延長、平均壽命增長等諸多社會現實的一劑良藥。
? ? ? ?伴隨著社會不斷變化，個人職業規劃需求的意識不斷覺醒，開始探索多段職業生涯、多重職業身份的可能性。
? ? ? ?從學校-職場-退休這樣三段式的職場生涯，到斜杠青年，或多段職業進程的變遷，這種轉變靠自發自覺就能做得很好？也許很少有人能打包票。
? ? ? ?所以現在和今后一段時間，職業生涯規劃機構或個人將倍受歡迎。
? ? ? ?隨著個人知識更新換代、跨行業跨組織的職位變換，不變的核心是什么呢？是個人的天賦優勢，或者叫核心競爭力。是每個人與生俱來、潛藏在內核的特質。
? ? ? ?不管角色如何改變，要是能找準自身的優勢定位，并在優勢方面持續耕耘，就能在一段段職業轉換中，持續取得不俗的成就。
? ? ? ?蓋洛普-全球著名的商業市場研究和咨詢服務機構，推出了一套優勢識別器，結合優勢心理學等要素，把人的優勢劃分為34種主題（《現在，發現你的優勢》）。
? ? ? ?如果只提取每個人的前五大主題，按照排列組合計算方法，都有3300萬種可能。即使蓋洛普已收集了全球上千萬測試樣本，其中完全重樣的概率極低。
? ? ? ?天賦是賦予每人的禮物，不去認識和挖掘它，它就是一顆蒙塵的珍珠。可是許多人對天賦的態度，卻是知道但不重視它，或者根本不相信它的存在。
? ? ? ?因為我們的教育體制，推崇均衡發展，即木桶理論——一個水桶無論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。
? ? ? ?因此我們被教導的做事方式就是，找出自身的短板，然后想辦法補齊它。
? ? ? ?而人的天賦就像指數曲線，越往上走，潛力挖掘空間越大。
? ? ? ? 如果讓一個不擅長、不喜和文字打交道的人，把寫作成績從60分提高到90分，絕對是非常痛苦的一件事。但是如果TA喜歡編程，TA興許為了一段程序，廢寢忘食朝著95分甚至100分以上目標努力。
? ? ? ?與其要求一個人做多面手，不如讓TA在優勢區塊里持續精進，而在團隊職業角色的多樣性與互補性上多做文章。
? ? ? ?這也許和我們常規的想法和做法相悖，卻是基于統計數據、匯集各行業出類拔萃人士的經驗所得。
? ? ? ?那么，如果您將自己視為最先應該取悅的用戶，您職業規劃的需求又是什么呢？
