掐指一算 2021過年只剩十多天了
馬上就要結束2020并開啟船新假期
然鵝 公司死亡三連??
業(yè)績完成了嗎
方案提交了嗎
客戶跑完了嗎
是不是對著一堆業(yè)績飄紅
方案打回，造成損失
對著上司年底要的年終總結薅光頭發(fā)
一不小心變成 真·年終終結
（自己都想把自己拉黑）
留著別刪！下面就是一套PPT方案
和一堆話術和措辭優(yōu)美高大上的
年終總結策劃??
1 .各種高大上措辭
高大上（場面話）用詞大賞：
剖析用戶需求、深入分析、市場行為調查、壓縮空間、濃縮精華、小規(guī)模、鋪開、打通上下流通、不同環(huán)節(jié)、深挖需求、下沉市場、底層需求、底層能力、整體框架、溝通交流、薄弱環(huán)節(jié)、優(yōu)勢領域、結構化、重構、呈現(xiàn)效果、癢點痛點、同理心，復盤與成長.....
還能順便成為平時開會和報告用詞
將這些詞組合起來
在不同地方效果就是??
原句：通過緊跟商家活動和談判，完成了今年部門采購指標，同比去年成本降低了百分之十。
魔改：剖析新零售的本質，結合供應鏈變動和公司資金流的實際情況分析，組合出符合本部門最優(yōu)的采購方案，緊跟大平臺政策并分析商家紅利，成功將本部門今年支出降低百分之十，打出一套組合拳為部門爭取更大利潤。
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原句：由于自身決策失誤，造成了xxx損失，爭取明年將這部分損失彌補回來。
魔改：在有限的試錯成本中深入分析并進行不同方案組合規(guī)劃，對比不同方案的實際成效，在風險可控的情況下，將試錯成本壓縮至最低，最終在損失了xxxx的情況下，進行小規(guī)模試錯，完成了xxxx；在明年，我將爭取在今年的試錯成本中加深總結，在濃縮經(jīng)驗爭取更大成功的同時讓業(yè)務模式更加可靠完善。
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原句：發(fā)掘了客戶痛點，將陌客發(fā)展成為了潛在客戶的同時維護了公司利益。
魔改：今年著重在去年的基礎上進行業(yè)績修煉，通過更好的掌握上下層級需求，洞悉客戶需求，為客戶發(fā)掘痛點，以同理心為溝通核心，成功為將公司xx產(chǎn)品的xx賣點化為客戶的需求點。
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原句：今年對市場進行了初步探索，同時，也察覺到自身不足，將緊跟潮流發(fā)展，做好規(guī)劃，為明年加油！
魔改：大家一起經(jīng)歷了患難與共的2020年，在今年，我著重對個人能力如何更好配合公司發(fā)展進行了探索和修煉，并取得了相應的xxxx成就，有條不紊的進行多線程工作，除了本職外更和多部門協(xié)同工作，推進上下層與內外部合作，旨在共同為公司發(fā)揮效益。；同時，也明確感覺到自身需要更好的和互聯(lián)網(wǎng)動態(tài)貼近，擁抱時代變化，緊跟潮流；在此，我規(guī)劃出一部分時間用于復盤與成長，從而實現(xiàn)明年進一步提升工作效率和工作成果。
瞬間讓規(guī)劃升華了起來媽耶
沃特瑪直呼卷家內行！
然鵝
這些小手段只能幫助削弱老板看到業(yè)績不好
犯了錯誤時報告的彌補
（結尾倒真的可用?。?/p>
實際情況還是要看
老板愛不愛看
畢竟，上級也是要向上級匯報的嘛
?
最后送上一份?【沒有業(yè)績如何寫年終總結】PPT??
