模考1 錯題及待鞏固內容
7 項目管理計劃組成分
PMBOK 88頁 4.2.3.1
10 相關方管理
PMBOK 518頁 13.2
13 配置管理系統：用于跟蹤項目參數和監控這些參數變更的程序的集合
PMBOK 115、118頁 4.6 4.6.2.2
19 規劃采購管理
合同的類型與區別
24 風險應對
PMBOK 442頁 11.5.2.4
32 控制采購
PMBOK 498頁 12.3.2.5
41 制訂項目章程
PMBOK 78頁 4.1.1.2
42 沖突解決方式
PMBOK 349頁 9.5.2.1
47 項目運行環境
PMBOK 39頁 2.2.2
50 項目范圍管理
PMBOK 131頁
51 項目質量管理
PMBOK 276頁
56 項目采購管理
PMBOK 482頁 12.2
57 項目質量管理
PMBOK 304 8.3.2.5
61 項目風險管理
PMBOK 398頁
62 項目范圍管理
PMBOK 164頁 5.5
68 項目采購管理
PMBOK 477頁 12.1.3.3
信息邀請書/報價邀請書/建議邀請書/意向書
69 管理質量
PMBOK 294 8.2.2.5
70 項目相關方管理
PMBOK 513頁 13.1.2.4
權力/態度模型、相關方立方體、凸顯模型、影響方向
72 規劃范圍管理
PMBOK 134頁 5.1
74 規劃質量管理
PMBOK 282頁 8.1.2.3
內部失敗成本/預防成本/評估成本/外部失敗成本
77 項目整合管理
PMBOK 102頁 4.4.2.2
80 收尾階段
PMBOK 127頁 4.7.3.3
83 控制質量
PMBOK 304頁 8.3.2.5
直方圖/運行圖/帕累托圖/控制圖
86 整體變更控制
PMBOK 115頁 4.6
87 規劃質量管理
PMBOK 281頁 8.1.1.5
94 項目范圍管理
PMBOK 154頁 5.3.3.1
98 項目進度管理
PMBOK 213頁 6.5.2.4
102 項目經理的角色
PMBOK 65頁 3.4.5.1
103 制訂進度計劃
PMBOK 210頁 6.5.2.2
總浮動時間
109 項目質量管理
PMBOK 288/298頁
113 控制質量
PMBOK 298頁 8.3
115 收集需求
PMBOK 144頁 5.2.2.4
118 規劃風險管理
PMBOK 406頁 圖11-4
139 管理項目知識
PMBOK 98頁 4.4
147 項目運行環境
PMBOK 40頁，2.3
149 規劃質量管理
PMBOK 286頁 8.1.3.1
質量管理計劃/范圍管理計劃
150 整體變更空盒子
PMBOK 115頁，4.6
155 識別相關方
PMBOK 512頁，13.1.2.3
162 定量風險分析
PMBOK 434頁，11.4.2.5
166 項目進度管理，定義活動
PMBOK 185頁，6.2.2.3
167 規劃風險管理
PMBOK 425頁，11.3.2.6
169 管理團隊
PMBOK 348 9.5.2.2
175 制定進度計劃
PMBOK 213頁，6.5.2.4
177 規劃采購管理
PMBOK 472頁，12.1.1.6
188 項目范圍管理
PMBOK 158頁，5.4.2.2
198 規劃采購管理
PMBOK 497頁，12.1.3.7
模考2 錯題及待鞏固內容
2 質量管理-審計
PMBOK 295頁，8.2.2.5
5 質量管理-數據表現
PMBOK 293頁，8.2.2.4
16 原型法
PMBOK 147頁，5.2.2.8
22 質量管理
PMBOK 295頁，8.2.2.5
25 定義范圍
PMBOK 153頁，5.3.2.5
28 質量管理
PMBOK 296頁，8.2.2.8
32 管理質量
PMBOK 294頁，8.2.2.5
管理質量/控制質量
40 項目進度管理
PMBOK 181頁，6.1.3.1
55 規劃采購管理
PMBOK 471頁，12.1.1.6
75 獲取資源
PMBOK 477頁，12.1.3.3
80 指導與管理項目工作
PMBOK 90頁，4.3
“實施整體變更控制”的輸出：批準的變更請求；“批準的變更請求”是“指導與管理項目工作”的輸入；項目團隊把批準的變更請求列入項目計劃并付諸實施
103 溝通模型
PMBOK 371頁，10.1.2.4
110 規劃溝通管理
PMBOK 360/361頁
115 監督風險
PMBOK 456頁，11.7.2.1
131 管理儲備
PMBOK 252頁，7.3.2.3
144 制定項目章程
PMBOK 77頁，4.1.1.1
167 質量成本
PMBOK 282頁，8.1.2.3
179 管理質量/控制質量
PMBOK 294頁，8.2.2.5
PMBOK 303頁，8.3.2.4
