如果你想成就一番大事業，你就得注意，你跟隨的領導，有沒有高自我組織力，在危機狀態下，他的心理能量，是維護自戀去了，還是一直能清醒地活在真實中。
讀到這里，讓我想起公司現在的狀況，因為兩個老板分家，上海公司的老板就尊重事實，沉穩睿智，反之，另一方，就是各種懷疑不信任，各種折騰。這也是自我組織力的一種表現吧。
資深精神分析師們都知道，必須根據來訪者的不同自我發展水平，做不同的治療方案。
對于自我脆弱的來訪者，就以支持為主，給予認可和鼓勵，不做或少做分析與解釋，其實就是，多對來訪者傳遞信息說，“你很好”。
我理解，也就是說對于處于“脆弱”的來訪者，最重要的是接納，接納她的脆弱，才能先建立支持系統。有接納，才會有聆聽，要不然就是字面上的“聆聽”，才能讓她接收到更多的正面反饋，才會生出由內而外的前行力量。
今日得到
總結一下今天學到的關鍵知識：
第一，自我組織力就是，當一個人的自我在高壓下感覺要散架的時候，或者被擊潰而瓦解的時候，能不能重新地組織起來。
第二，在高壓下，低自我組織力的人，不可避免地會陷入“花剌子模國王信使”的局面，也就是只接受對自己有利的信息，而不想看不利信息，以此來維護自戀，強調“我還好”、“我還行”。相反，高自我組織力的人，會在危機中，仍然做到尊重事實本身，于是能洞見到一些機會，將危機變成機遇。
第三，不要和人性較勁，對于自我組織力差的人，多鼓勵，少批評，適當的時候要懂得自保，避免被“花剌子模國王”拿去“喂老虎”。
