在韓劇《孤單又燦爛的神：鬼怪》中，生命和愛情的明媚與憂傷，沉浮在由永生 、預知、 命運 、因果編織的神秘大網中，令人嗟嘆令人癡。

劇中一些有關預知的情節給我留下了深刻印象。比如有一個情節是金信送恩倬去面試，旁邊有一個騎自行車的小偷經過，金信憑借超能力預知到了小偷的行為會導致一場嚴重的交通事故，而恩倬也會在那場事故中喪生。金信設法提前阻止了小偷，避免了事故的發生，挽救了很多人的性命，讓一班地獄使者白白跑了一趟。

預知術，是古代神話和傳說中的神術，指的是能預先知曉未來將要發生的事件的技能或奧術。

很多人會這樣想，如果我們掌握了預知術, 也能通過預知未來改變某一時間節點，從而規避風險改變人生，改變命運，那該多好啊！

其實，在我們的現實生活中，確實有一些人似乎是帶著與生俱來的天賦和靈性，他們往往能夠發現并掌握事物發展的規律，并通過事物發展的規律判斷事物發展的方向和趨勢，從而，不但可以認識、推測事物的過去，還可以對事物的未來進行科學的預測。因此，這樣的人總是能在生活、工作和事業的發展中，立于不敗之地。

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擁有超前預見性的人，一定有著明確的人生目標。

人生的旅程從選定目標開始。沒有前進方向的帆永遠感受不到什么是順風，沒有方向的人生終究會兜兜轉轉，回到原點。

有一個流傳甚廣的故事，在廣袤無垠的撒哈拉沙漠中，有一個叫比賽爾的小村莊，與世隔絕，鮮有人知。艱苦的生活環境，迫使村民千方百計想要離開那里。可是，千余年來，他們無論朝哪個方向出發，卻都一次次繞回了原地。村民們萬分絕望，將這無法解釋的神秘現象歸結成神靈的咒語。

直到英國皇家科學院院士肯?萊文來到這里，他發現比賽爾人走不出沙漠的原因是，他們沒有指南針，也不認識北斗星，而只憑著感覺前行在茫茫沙漠中，因而每次出發，只是走出了許多大大小小的圓圈罷了，他們最終又回到了原點，只徒勞地在大漠中留下了形如卷尺的串串足跡。

后來，肯?萊文教比賽爾人認識了北斗星,按照北斗星指引的方向,僅用了3天就走出了大漠。事隔多年，比塞爾成了聞名遐邇的旅游勝地。比塞爾人為第一個走出沙漠的村民阿古特爾立了個銅像，銅像的基座上鐫刻著這樣一句話：新生活從選定方向開始。

在這個故事中，正是因為有了北斗星明確的方向指引，才有了走出荒漠，抵達生命綠洲的可預見的未來。

１９５３年，耶魯大學對當屆畢業生進行了一次關于人生目標的調查。調查結果顯示，只有3%的學生具有清晰明確的人生目標以及達成目標的相應規劃。跟蹤調查發現，２0年后，這３％的學生，其人生成就遠高于其他９７％的學生。

是的，正如詩人所說，目標是石，敲出星星之火；目標是火，點燃熄滅的燈；目標是燈，照亮夜行的路；目標是路，引你走向黎明。

當一個人的心中有了清晰堅定的人生目標，他就會朝著目標所在的明亮那方，不斷地戮力前行；他就會在心中，一遍遍地勾畫描繪抵達目標的路徑圖譜；他就會一次次地設想在實現目標的路途中，種種可能發生的情況，而提前作出預判，遇山修路，逢水架橋，不憂不懼，一往無前，踏遍荊棘花滿徑，歷經風雨見彩虹。

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具有超前預見性的人，一定有著開闊的視野格局。

我們熟知的華人首富李嘉誠先生一直以其老辣獨到的眼光，高瞻遠矚的決策為人們所稱道。從茶館的小跑堂到塑膠廠推銷員，從工廠廠主到房地產大亨，他總能審時度勢，以超脫現實的視野，在變局到來之前，比別人先走幾步，把握商機，贏得先機。

60年代中期，內地局勢令香港人心惶惶。富翁們拋售產業，紛紛逃離。李嘉誠在建的樓房被迫停工，公司運營岌岌可危。但他沉著應對，仔細分析局勢。做出內地一定會恢復安定，香港亦將繼續繁榮發展的判斷。別人在大量拋售房地產之時，李嘉誠卻反其道行之，傾囊而出，拿出所有資金收購房地產。諸友紛紛扼腕勸阻，他說：我看準了不會虧本才敢買，男子漢大丈夫還怕風險？

?李嘉誠再次成功了！70年代初，香港房地產價格逐步回升，他從中獲取了雙倍的利潤，公司成為全港最大的華資房地產實業。此后，李嘉誠事業越做越強，成為全球華人中的首富。

李嘉誠說：“精明的商人只有嗅覺敏銳，才能將商業情報作用發揮到極致，那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會無所作為。”在商海浮沉中，李嘉誠之所以能比別人提前邁出起決定性作用的幾步，正是因為他在不斷的學習思考和經驗累積中，具備了宏闊的視野格局，能夠洞悉歷史發展的脈絡，研判政治生態的發展變化，把握住了商場博弈的內在規律。

眼界決定格局，格局決定思維的方式。在我們的工作中、生活中有很多事情往往就是這樣。山下看山，高不可攀；山中看山，困惑茫然；山上看山，氣象萬千。

坐井觀天的青蛙身處淺井之中，滿足于方寸之地的棲居之樂，與赤蟲、螃蟹與蝌蚪一類的小蟲相比，自以為擁有了整個世界，卻不知世上還存在“千里之遠不足以舉其大，千仞之高不足以極其深”的浩瀚海洋。

目光狹小、見識短淺，而又自以為是的人，只能固步自封于自己眼界的牢籠之中，在空間上永遠看不到雄奇壯美的風景，在時間上也不得預見風云際會的未來，他們的一生只能如草木一時，蛙蟲一世，匆匆而過，悄然寂滅罷了。

一頭牛的生理構造無疑是非常復雜的，庖丁解牛卻能刀刀到位，切中肯綮，將解牛的操作變成了一場輕松的舞蹈，原因何在呢？是因為他著眼全局，目有全牛，掌握了牛的機理，從而舉一反三，無牛不輕松解之。

生活也一樣，如果能通透跳脫，領悟了生活的道理，摸準了其中的規律，就能像庖丁一樣，即便面對復雜的問題，也能化繁為簡，輕松駕馭。

"不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域。"人類社會充滿著種種錯綜復雜的矛盾沖突，人處世間，只有站得高，看得遠，做到順應時勢，著眼未來，謀事于先，才能在人生的旅途中，在謀事創業的征程中，潮平岸闊，風正帆懸。

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具有超前預見性的人，一定有著系統化的思考認知。

如果你知道下一場比賽的勝者是誰，在投注時一定會更加敢于冒險。

如果你知道全國各個城市今后幾年的房價走勢，在處理房產的問題上就會更加胸有成竹。

所以，在一定程度上可以這么說，我們的決策是基于我們通過調查研究而獲得的信息數據。

最近讀到的一篇文章里，作者把預見性思維的培養概括成了這樣的一個公式：對問題的預見性認知 = 影響問題發展的結構（基礎規律）+獲得具體信息的數量與質量。

由此我想起一個創業成功的著名案例。用一年的時間，贏得一生的成功。說的是著名投資公司“軟銀”的創始人孫正義的故事。

孫正義在２３歲時曾經花了１年多時間來思考自己到底要做什么。經過一番考慮，他列出了自己想做的４０多種事情，而后一項項做詳細深入的市場調查，并根據調查結果做出了１０年預想損益、資金周轉表及組織結構圖，４０個項目的全部資料摞起來足足有１０多米高。然后，他又列出了２５項事業選擇的標準，包括該項目是否能使自己專注投入５０年、１０年內是否能在日本名列前茅等等。依據這些標準，他給４０個項目打分排序，最終鎖定了計算機軟件批發業務。用幾人多高的資料做事業選擇，目光放在數十年之后，

這樣的深思熟慮，這樣的信息數據，這樣的周密策劃，奠定了他事業成功的基石。

還有一個未雨綢繆的經典故事：在2004年12月，一位英國小姑娘蒂莉?史密斯正在泰國普吉島沙灘上玩耍,海面上冒出的氣泡引起了她的注意，她觀察到氣泡越來越多，結合以前了解到的海嘯到來的征兆方面的知識，她感覺可能有海嘯發生，馬上將這一異常情況告訴了海島工作人員。工作人員及時疏散了百余名游客，讓他們避免了海嘯襲來的滅頂之災。

在那場震驚世界的印度洋大海嘯中，那個海灘成為了沒有任何人員傷亡的海灘之一。

這個只有十歲的小姑娘之所以能預先示警，跟她先期的知識信息儲備，敏銳的觀察認知能力也是分不開的。

清代朱用純《治家格言》里有句名言：“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井。”是的，我們無論要想做好任何事情，都應該預先做好功課，準備充分，臨時抱佛腳是不可取的。只有全面系統地考慮問題，并基于數據實證進行科學的分析，才能對形勢作出科學的研判，才能找到解決問題的最佳途徑。

從信息時代到數據時代，再到人工智能時代，當今社會，科技的進步，正急速地推動社會的發展，當我們還在談論未來的可能性時，未來已經來到了我們身邊。

我們作為普普通通的人，也許不能成就萬眾矚目的曠世功業，也無法積累人所艷羨的豐厚財富。但是，處在當下互聯網+行動計劃和互聯網+IP的風口浪潮下，我們每個人都是可以通過找準自己人生發展的目標定位、通過開闊自己為人做事的視野格局、通過調整鍛煉自己的思維方式而有所作為的。

未來已來，將至已至。讓我們每個人都能通過預見明天，遇見更好的自己！