【2018年】黎明前的黑暗
2018年底,讀書營接近尾聲,回首這一年,除了多讀了幾十本書,再沒有其他收獲。身邊的小伙伴們突飛猛進,有的成了指導員,有的進了晨讀組,有的還開了自己的訓練營。而我,還是一個普通老鐵,萬年潛水,不動聲色,無成績,無鏈接,無成長。
更郁悶的是,老媽又住院了,我放下了手中所有的工作住在醫院里照顧老媽。只出不進的日子讓我很焦慮,各路經濟學家關于2019年的經濟預測讓我更焦慮。多肉價格還在一路下跌,同行很多人在清棚改行,我該何去何從?
無比迷茫的時候,得知剽悍牛人進化營開始招募,我仿佛又看到了希望的曙光,本能地拼命地要去抓住那根救命稻草。
我要變牛,我要蛻變!
【2019年】天空已破曉
其實如何成為牛人?到底能怎么個牛法?我并不知道,只是覺得跟著貓叔不會錯,我付出極致努力應該也不會錯。
進入牛人營后,我一改讀書營的佛系作風,開始給自己定目標,定計劃,以期半年的牛人營學習有成績,有結果。
一、定目標
1、年度目標
找到定位,成為細分領域的專家。
2、半年目標
(1)進入私享會。
(2)深度鏈接50位牛人。
3、月目標
(1)拿下各模塊全勤勛章、行動力爆棚勛章,爭取最佳作品勛章、讀書分享勛章和成長記錄勛章。
(2)進入運營學院。
(3)鏈接老鐵20人。
二、極致踐行
目標明確后,行動起來就格外有動力。
1、參與每個模塊,打造理論建設
貓叔講成為行家,要做好四大建設:理論建設、成績建設、背書建設和傳播建設。
參與各個模塊學習,就是在做理論建設。打卡不僅僅是為了拿勛章,更重要的是學習理論知識,用理論指導實踐,結合自己的行家目標極致踐行,知行合一。
2、進入運營學院,參與運營
我有自己的社群,運營時經常會遇到一些問題,卻苦于找不到可以借鑒的方法。所以即使在工作和學習打卡都非常忙碌的情況下,我依然報名了運營學院。
在運營學院里,我一改往日的沉默寡言,表現積極主動,什么活都接,不管會不會做,硬著頭皮嘗試,數據、點評、策劃全部參與,邊學邊做,經常折騰到凌晨一兩點。
在積極參與中,我對運營思維的理解更加深刻,運營操作也更加得心應手,更重要的是通過運營,利他,鏈接了很多老鐵,收獲了很多老鐵的友誼。
3、一周學委分享
這次和小龍女老鐵、可樂姐老鐵組成一周學委小組,參與了一周學委分享活動。我要分享多肉養護知識,整理了自己多年的養護經驗,調查問卷收集肉友們關心的問題,將養護要點寫成逐字稿,交給連長審閱。再根據反饋,反復修改。
通過這次分享,我對多肉進行了深入的學習和對以往經驗全面的梳理總結,查缺補漏,不僅對今后的工作有所幫助。
同時通過和兩位老鐵深度鏈接,我們一起打磨分享稿,互相主持、助攻,結下了深厚的友誼。
4、擔任4排排長
不想當將軍的士兵不是好士兵。
以前不是好士兵,總覺得做好自己的事情就行了。現在不僅想要自己做好,同時想影響更多的人一起做好。
在定位和求學模塊擔任排長洪大膽副手,在創作模塊擔任4排排長,和副排長黃敏旭、班長小晴、藍天姐,組成管理組,一起團結協作,出謀劃策,激勵老鐵們完成自己的目標,為老鐵們提供服務,和老鐵們一起成長。
到目前為止,全排16人,打卡全勤率100%,行動力爆棚率69%-88%。大家心系在一起,仿佛一家人。
三、目前的收獲
1、理清了定位
堅持就是勝利。定位依然在多肉行業,雖然暫時行情不好,也不輕言放棄。通過從客戶需求角度梳理,重新做了品牌、產品、服務定位,定位高端,搶占高端客戶群心智,打造企業護城河。
2、習得了學習方法
學習不光要跟書本學,更嚴重的是要跟牛人學,認知迭代更快。
教是最好的學。把自己所學分享出去,壓榨式分享,再做海綿式吸收。
3、鏈接了更多的老鐵
因為運營工作的關系,鏈接的老鐵已經遠遠超過了每月20人的目標。因為運營中的利他,和很多老鐵由陌生變為朋友,主動幫助我,主動給我做背書,主動介紹客戶。
4、明白了社群運營的價值
一個社群之所以能夠存在,是因為它能給社群里的人們提供價值,這個價值就是客戶需求,滿足客戶需求,社群才有存在的意義和可能。這一點讓我們了我自己社群目前存在的問題,也知道了調整的方向。
5、取得的學習成績
全勤勛章2個、行動力爆棚勛章2個、最佳作品1次、優秀作品3次、讀書分享優秀1次等。
短短三個月的牛人營學習,讓我已經開始發生蛻變,褪去懶惰和怯懦,變得更加積極,更加自律,更加努力,更加利他……感謝牛人營!
牛人營進程還未過半,我的目標還沒有實現,蛻變還在繼續,期待成為更好的自己,期待影響更多的人,老鐵們,我們一起努力,加油!
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