【2018年】黎明前的黑暗

2018年底，讀書營接近尾聲，回首這一年，除了多讀了幾十本書，再沒有其他收獲。身邊的小伙伴們突飛猛進，有的成了指導員，有的進了晨讀組，有的還開了自己的訓練營。而我，還是一個普通老鐵，萬年潛水，不動聲色，無成績，無鏈接，無成長。

更郁悶的是，老媽又住院了，我放下了手中所有的工作住在醫院里照顧老媽。只出不進的日子讓我很焦慮，各路經濟學家關于2019年的經濟預測讓我更焦慮。多肉價格還在一路下跌，同行很多人在清棚改行，我該何去何從？

無比迷茫的時候，得知剽悍牛人進化營開始招募，我仿佛又看到了希望的曙光，本能地拼命地要去抓住那根救命稻草。

我要變牛，我要蛻變！

【2019年】天空已破曉

其實如何成為牛人？到底能怎么個牛法？我并不知道，只是覺得跟著貓叔不會錯，我付出極致努力應該也不會錯。

進入牛人營后，我一改讀書營的佛系作風，開始給自己定目標，定計劃，以期半年的牛人營學習有成績，有結果。

一、定目標

1、年度目標

找到定位，成為細分領域的專家。

2、半年目標

（1）進入私享會。

（2）深度鏈接50位牛人。

3、月目標

（1）拿下各模塊全勤勛章、行動力爆棚勛章，爭取最佳作品勛章、讀書分享勛章和成長記錄勛章。

（2）進入運營學院。

（3）鏈接老鐵20人。

二、極致踐行

目標明確后，行動起來就格外有動力。

1、參與每個模塊，打造理論建設

貓叔講成為行家，要做好四大建設：理論建設、成績建設、背書建設和傳播建設。

參與各個模塊學習，就是在做理論建設。打卡不僅僅是為了拿勛章，更重要的是學習理論知識，用理論指導實踐，結合自己的行家目標極致踐行，知行合一。

2、進入運營學院，參與運營

我有自己的社群，運營時經常會遇到一些問題，卻苦于找不到可以借鑒的方法。所以即使在工作和學習打卡都非常忙碌的情況下，我依然報名了運營學院。

在運營學院里，我一改往日的沉默寡言，表現積極主動，什么活都接，不管會不會做，硬著頭皮嘗試，數據、點評、策劃全部參與，邊學邊做，經常折騰到凌晨一兩點。

在積極參與中，我對運營思維的理解更加深刻，運營操作也更加得心應手，更重要的是通過運營，利他，鏈接了很多老鐵，收獲了很多老鐵的友誼。

3、一周學委分享

這次和小龍女老鐵、可樂姐老鐵組成一周學委小組，參與了一周學委分享活動。我要分享多肉養護知識，整理了自己多年的養護經驗，調查問卷收集肉友們關心的問題，將養護要點寫成逐字稿，交給連長審閱。再根據反饋，反復修改。

通過這次分享，我對多肉進行了深入的學習和對以往經驗全面的梳理總結，查缺補漏，不僅對今后的工作有所幫助。

同時通過和兩位老鐵深度鏈接，我們一起打磨分享稿，互相主持、助攻，結下了深厚的友誼。

4、擔任4排排長

不想當將軍的士兵不是好士兵。

以前不是好士兵，總覺得做好自己的事情就行了?，F在不僅想要自己做好，同時想影響更多的人一起做好。

在定位和求學模塊擔任排長洪大膽副手，在創作模塊擔任4排排長，和副排長黃敏旭、班長小晴、藍天姐，組成管理組，一起團結協作，出謀劃策，激勵老鐵們完成自己的目標，為老鐵們提供服務，和老鐵們一起成長。

到目前為止，全排16人，打卡全勤率100%，行動力爆棚率69%-88％。大家心系在一起，仿佛一家人。

三、目前的收獲

1、理清了定位

堅持就是勝利。定位依然在多肉行業，雖然暫時行情不好，也不輕言放棄。通過從客戶需求角度梳理，重新做了品牌、產品、服務定位，定位高端，搶占高端客戶群心智，打造企業護城河。

2、習得了學習方法

學習不光要跟書本學，更嚴重的是要跟牛人學，認知迭代更快。

教是最好的學。把自己所學分享出去，壓榨式分享，再做海綿式吸收。

3、鏈接了更多的老鐵

因為運營工作的關系，鏈接的老鐵已經遠遠超過了每月20人的目標。因為運營中的利他，和很多老鐵由陌生變為朋友，主動幫助我，主動給我做背書，主動介紹客戶。

4、明白了社群運營的價值

一個社群之所以能夠存在，是因為它能給社群里的人們提供價值，這個價值就是客戶需求，滿足客戶需求，社群才有存在的意義和可能。這一點讓我們了我自己社群目前存在的問題，也知道了調整的方向。

5、取得的學習成績

全勤勛章2個、行動力爆棚勛章2個、最佳作品1次、優秀作品3次、讀書分享優秀1次等。

短短三個月的牛人營學習，讓我已經開始發生蛻變，褪去懶惰和怯懦，變得更加積極，更加自律，更加努力，更加利他……感謝牛人營！

牛人營進程還未過半，我的目標還沒有實現，蛻變還在繼續，期待成為更好的自己，期待影響更多的人，老鐵們，我們一起努力，加油！

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