一、3月整體分析
月計(jì)劃80%完成，重要事項(xiàng)取得的效果比預(yù)期更好！最大的驚喜是加入了永澄老師的后宮團(tuán)。
1、核心目標(biāo)一：分赴4地宣講業(yè)務(wù)工作，在宣講的過程中時(shí)時(shí)進(jìn)行迭代更新，形成了圖文結(jié)合的宣講稿，PPT課件日益精進(jìn)，宣講中的故事性表達(dá)增多，觀點(diǎn)的提煉更符合人心，找到受眾的興趣點(diǎn)，吸引干部的關(guān)注度。玩手機(jī)的少了，記筆記的多了，課后領(lǐng)導(dǎo)和干部的反饋也說：講枯燥的業(yè)務(wù)課講出了新意，講得大家都愛聽，激發(fā)了內(nèi)心的動(dòng)力。通過宣講個(gè)人表達(dá)能力得到提高，影響力進(jìn)一步提升。
2、核心目標(biāo)二：4月9日晚在線上分享了個(gè)人成長抄模，10日晚上20：34分加入后宮群。堅(jiān)持每周留言5篇以上，留言所用時(shí)間越來越短，每周與抄模關(guān)聯(lián)3次以上，形成自己的初步階段的留言模板。26日下午在550書店參加三個(gè)俱樂部20個(gè)城市同時(shí)開展的分享活動(dòng)，以”刻意練習(xí)”為主題，分享了因抄模而進(jìn)后宮的經(jīng)歷和體會(huì)。
1、核心目標(biāo)三：輸出文章6篇，4篇在微信公眾號(hào)專欄上發(fā)布。一周保持5天以上在永澄老師日更文章中留言。
二、各領(lǐng)域情況分析
早起習(xí)慣：每日早起由原來的5：45提前到5：15，起床后的朝夕打卡、每日三件事、俯臥撐已養(yǎng)成習(xí)慣；目前增加了看日更寫留言。
三、問題分析
問題：反思未落實(shí)，回顧整理不及時(shí)，造成寫過就忘記。
原因：自律不夠
解決方案：形成工作日時(shí)間開銷記錄和休息日回顧系統(tǒng)，固定好相關(guān)時(shí)間段的做事習(xí)慣。
四、一條感悟
重復(fù)的事情系統(tǒng)化、自動(dòng)化。
五、下個(gè)月的主要安排是什么？
1、完成業(yè)務(wù)工作的調(diào)研學(xué)習(xí)、移動(dòng)端應(yīng)用需求報(bào)告、制度分配方案、培訓(xùn)講課、子集錄入等工作
2、簡(jiǎn)書發(fā)布：每日晚上整合自己留言和同伴留言，形成文章，發(fā)布簡(jiǎn)書。檢視閱讀8本書，在簡(jiǎn)書上發(fā)布；輸出其它類型文章6篇
3、建成反思記錄小系統(tǒng)
4、完成2個(gè)課件，爭(zhēng)取盡快到新平臺(tái)授課。
