? ? 為什么需要人生戰略規劃？

? ? ? ?在自然界中，物種是多樣的，各有各的生存之道，這就是每類動物或植物都有其生態位；在商業社會中，一個企業首先需要明確它的核心競爭力和品牌定位；而對于個人而言，如果想取得自己定義的成功的人生，首先要確定自己的人生使命并確定人生戰略，才能生活有重心、工作有節奏，獲得人生的成功和幸福。

? ? 那么，人生規劃的基本戰略框架是什么？

? ? ?一、 找到人生使命

? ? ? ? 在國內的教育中，這方面的探索或理論還相對匱乏。一方面，大學之前的教育更多的是應試教育，我們缺少必要的社會實踐及由此帶來的反饋，從而在年齡比較小的時候就知道要什么；另一方面，當面的人生規劃方法論更多是假定你已經找到了自己使命之后的個人精進方法，當前較為主流的確定人生使命的方法是找到能讓自己快樂的、擅長的、有價值的“三圈交集”點。這里我提供一些幫助你找到人生使命的方法：

? ? ? 1、深度思考，找到自己的成功點

? ? ? ? 靈魂拷問自己從小到大喜歡什么、擅長什么、哪些地方有潛力、有哪些資源，在喜歡的事、擅長的事、有價值感的事三個圈找到交集。

? ? ? 2、廣泛閱讀，尋找對標的榜樣人物

? ? ? ?孔子說“思而不學則殆”，單純的思考有時是局限的，你會很難打開視野、發現更多可能性，所以你需要通過廣泛閱讀，找到你最喜歡的人物、職業，例如：當我閱讀《窮查理寶典》這本書時，就會感覺到特別“有感覺”，閱讀起來也特別輕松、開心和受啟發，這說明我和查理.芒格存在著某種同頻，那么查理.芒格的生活哲學或職業選擇都可能是我的參考。

? ? ? ?推薦書單：戴維.布魯克斯《品格之路》、戴維.布魯克斯《社會動物》、克萊頓.克里斯坦森《你要如何衡量你的人生》、彼得.考夫曼《窮查理寶典》

? ? ? ?3、輕試錯，最小代價嘗試

? ? ? ? MVP(Minimum Viable Product,最小可行產品)是一種避免開發客戶并不需要的產品的開發策略。如果把我們自己看作是“客戶”，把人生使命、人生戰略和生活方式視為一個“產品”的話，為了讓這個“產品”適合“用戶”，即你能夠過上自己真正想要的生活，那么你起步階段應該以最小代價設計出“原型系統”，以確認這個“產品”是否為自己所需，如果不是，那恭喜你比避免在錯誤的方向投入大量精力；如果是自己所需，那么你可以繼續深化和完善、迭代這個“產品”，即沿著這個人生方向快速奔跑。

? ? ?二、? 制定人生戰略

? ? ? ?戰略就是現狀與目標之間的路徑。在找到個人使命（目標）之后，你需要做的是評估現在的戰略態勢，制定戰略，執行戰略，從而逼近你的目標。

? ? ? 1、評估戰略態勢

? ? ? ? 如果你現在的各種資源（如物質基礎、能力、人脈、影響力等）不足以支撐你去追求的個人使 命的話，那么你現在處于戰略防御階段，這時候你需要的是活下去和發展壯大，為戰略進攻做準備；如果你現在的資源已經支持你去追求自己的個人使命，那么你可以開始追求你的使命了，當然你要注意自己的方式方法。

? ? ? 2、戰略規劃

? ? ? ?我們假設你現在從事的主業是A，你的個人使命是B。

? ? ? ?如果A=B,說明你做的事就是你的使命，請你全力以赴。

? ? ? ? 當A和B不相等的時候，有以下幾種情況：

? ? ? ?1)? 主業很掙錢，但不是你的使命，而且你的使命很難用于謀生，那么你可以繼續“忍著”從事你的主業，把掙來的錢用以支撐你的使命。

? ? ? ?2)? 主業和使命都可謀生，那么你可以發展使命B，適當的時候由A切換至B.

? ? ? ?3)? A和B你都喜歡，且可相互促進，那么你需要保留兩者。

? ? ?3、執行戰略

? ? ? ?在執行戰略的過程中，你要花費一段時間思考清楚對實現你的使命、完成你的戰略規劃有積極影響的事情，把這些事情列入的5年、3年和1年計劃當中，堅持“要事第一”的原則，按照一定的時間管理方法來聚焦于實現你人生使命和愿景的那些“重要但不緊急”或“重要且緊急”的事情，有關時間管理的方法我會寫專門的文章。戰略或使命目標是可以根據隨著現實約束、認知提升的改變和調整的，并非一成不變。

? ? ? ?推薦書單：《高效能人士的七個習慣》《要事第一》