一、思考：為什么你很努力賺錢，卻比不上跟你同部門的同齡人呢？
在這章，我們會講到一個“輪回”的問題。一件事總是來來回回，究其原因，是因為這個局里根本沒有解決方式。你今天加班熬夜完成工作，這不僅減少睡眠時間，還讓自己第二天精神欠佳，導致無法按時按量完成工作，于是又加班加點，這樣就陷入一個惡性循環。想要終止這個“輪回”，唯有跳出這個局，打破這個限定。
這里的局，就是系統，系統是高手看世界的方式。系統是由元素、功能、元素之間的關系，這三部分構成的。構成這些系統的元素都是流動性的，但只要不改變系統內在的結構和功能，即使替換掉所有的“元素”，系統也會保持不變。簡而言之，“元素之間的關系”比元素更重要。
為什么很多問題無解呢？那是因為答案根本不在系統上。“單維思考者”永遠看不懂整體的“系統思維”，看懂系統，才能破局。
斯坦福大學精神科教授保羅.瓦茨拉維克在《改變》中提出一個很有洞見的概念----第一序的改變和第二序的改變。
第一序改變指的是不影響原有的模式下，改變當下的狀態。好比你做了一場噩夢，在噩夢這個模式或者場景中，保持不變的情況下，我們在夢里努力躲避厄運，做出逃跑之類的動作。而第二序改變是模式的改變，改變的是系統。我們在夢中醒過來就是第二序的改變。
對于“輪回”的問題破局，第一序改變是不夠的，我們要能認識局、理解局、改變局，最后能破局，完成一次又一次的第二序改變！
思考：你有沒有覺得自己忙忙碌碌卻鮮有所成？在工作生活中，你會根據目標來選擇方法和投入精力嗎？
一個人看問題有見地，無非兩個方向----看得遠和看得透。
高效人士有一個自我管理體系，稱之為“高效能塔”，從下到上依次是資源層、方法論層、目標層。資源層就是指個人投入的精力、時間、金錢和感情；方法論指的是使用資源層提高效率；目標層指的是選擇做什么，不做什么，以及背后的價值判斷。
上層決定下層，下層無解，躍遷一層就有答案了。
