引用文章作者–劉飛 文章地址[產品經理的核心能力是什么？]
! (http://www.woshipm.com/pmd/285613.html)
- 對于文章所說的一個例子,比如做一個登錄注冊,登錄注冊是很簡單,大家都可以做,但是不一定人人都像做著想的那么全,這個深有感觸, 最開始接觸app的時候發現制度的不完善以及考慮的不周全對于一個項目的后續發展是影響很大的,
- 比如說你要不要考慮安全問題,是否考慮帳號同時登錄的問題,是否考慮忘記密碼又忘記手機號的問題,是選擇驗證郵箱,還是驗證什么, 對于一個產品來說,不僅僅考慮的是這些問題,是考慮了全方面的問題之外,還需要考慮到你是否需要去根據老板的需求,根據用戶的體驗,來設計與分析可行性.
- 另外就是溝通的問題,昨天有說到溝通的問題的解決方案以及方法等,今天看了這篇文章,再加入一些自己的想法,對于一個產品設計的需求,并不可能在最開始把所有的機制考慮完善(前提是你畫很多時間想這個問題),在考慮了大多數之后,你難免有疏漏遺忘的,這時候就需要在程序員在開發的過程中想問題,提出問題,
- 在提出問題的這個過程中,可能程序員和你會有不一樣的意見,這個時候你是需要較強的溝通能力和心理承受能力,你需要心平氣和,以及做著說的談笑風生,你需要有你的說服力,而不是強行的爭個對錯
以上純屬個人觀點,如果有得罪,請多多包涵
