禁居功自傲
即使在某個項目中你的表現過人，贏得了領導的表揚。但也切記居功自滿。在公司中，在團隊中，沒有別人的互相幫助和支持，是無法圓滿地完成任務了。即使有功勞，這功勞也不是你一個人的。
以歷史為鑒：在許攸的助力下，曹操贏得官渡之戰，攻破冀州，占據鄴城。曹操深知得到這種局面，許攸功不可沒，大力嘉賞。此時正確的做法，應該是開心地收下嘉獎？，并適時奉承主公。但許攸偏偏說了句：沒有我許攸，你曹阿滿能拿得下鄴城么？
執行力
執行力不僅僅是服從命令，執行力需要速度、準度、精度。速度就是快，做事要快，反應要快，匯報要快；準度是品質，只有速度也不夠，還要做好，確保品質才行，否則做的越快，錯的越多，造成的損失就越大；精度是細節，對細節的把握要到位，很多事情都是因為細節沒有做好，結果毀了全盤。如果遇到有爭議的事情需要你執行時，接到指令必須先領命，然后再提出你的顧慮和困惑，如果依然無法與上司達成共識，那么你必須放棄自己的不同意見，不打折扣的完成任務。
禁不識時務地跟領導談條件
比如在一個項目剛開始時，你就跟領導說缺人手，缺資源，缺xx，什么都缺，如果不補齊就甩手不干。這個時候領導只覺得你空口無評，什么事情都還沒開始呢，就談條件。要知道人手、資源，意味著什么？就是金錢！這等于你什么都沒做就開始要錢，領導這個時候只會懷疑你個人能力。
要知道，一個項目缺資源，這個是無法避免的。不如先閉嘴，埋頭干。等做出一些成績了，再有理有據地讓領導信服
承擔責任
我們的組織是由每一位員工組成的，大家有共同的目標和共同的利益，因此組織中的每一位員工都承擔著組織的興衰成敗的責任，這種責任是不可推卸的，無論你的職位高低。特別是作為下屬，發生問題不要去挑別人的問題，當你一根手指指向別人的時候，你有沒有發現，還有三根指頭指向自己？遇到問題首先找到自己的失誤和不足，并勇于承擔責任，這是成熟的標志，更是一種智慧的做法。你就算用各種理由和借口推卸掉了責任，你的上司會怎么評價你？你的身邊的人又怎么看呢？此事過后，你不僅沒有任何成長，反而變得更猥瑣，更無能。一個有責任心的員工絕對不會忘記“責任是職業的生命線”。
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