領導的存在而遭到破壞，最終把責任歸結到你的頭上，所以，和領導相處的時候一定要牢記，和領導的關系，再好也不要破壞下面這些規矩，要不然的話，最后吃虧的一定是你，而不是領導。
【1】不能壞了秩序的規矩。
我們想一下，很多時候我們的工作是很有秩序的，結果，由于領導的干預，由于領導在現場的一些評論，由于領導的檢查，或者是領導說了一些話，最后讓秩序變得很亂，大家一定要記住，領導在現場的指揮也好，在現場的評論也好，都不能夠成為你執行的理由，維持正常的秩序不亂，才是你應該做的這個規矩，不要因為領導說幾句話就改變。
【2】不能壞了差異的規矩。
這種現象在職場上也很普遍，比如說，平時小張對大家的要求還是比較嚴格的，都能夠遵守著正常的規則和秩序，但是這幾天，領導一直強調，一些注意事項，結果小張就在領導的這種強調當中，把自己平時堅持的原則給丟掉了，對領導是一個標準，對其他人又是一個標準，最后的結果一定是非常差的，所以這個規矩也不能破壞，不能因為他是領導就給他網開一面，就不能堅持原則。
【3】不能壞了制度的規矩。
對于制度這個問題，每個單位都有詳細的流程和標準制度，怎么制定？怎么執行，都有具體的做法，很多人就是因為領導的干預，對制度有一種漠視的感覺，好像領導說的就已經是制度了，這是一個很不正確的思維，在制度還沒有糾正過來，或者是制度在沒有改變之前，不管領導說什么，先執行原來的制度，你永遠沒有錯。
【4】不能壞了臨時的規矩。
所謂臨時的規矩，也就是臨時領導有一個提議，結果大家把手頭里的其他工作全丟掉了，大家一定要理解這種情況發生的邏輯，領導臨時的提議，并不是讓你丟掉你手里的工作，很多人就拿這個當借口 ，你說領導不罵你罵誰呀？
【5】不能壞了先后的規矩。
所謂仙后的規矩，也就是先有制度和流程，然后再有改變和調整，即便是領導給你安排的做某種改變，也一定辦一個正式的手續，比如說讓領導給你寫個東西，簽個字，要不然的話，到最后這個事出了問題，一定是你的責任，而不是領導的責任，因為領導說，任何一個決定的時候，他都會有一個前提，要么給你提建議，要么是發表1下自己的想法，具體怎么做還是由你來操作的，所以這個規矩不能破壞掉。
和領導關系再好，也不能壞了這幾個規矩，要不然你會吃大虧
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