人們往往傾向于首先考慮自身的得失，但其實人們同時也具有把“為他人做貢獻、為他人帶去歡樂”作為人生最高幸福的利他之心。
在組織管理中，只要涉及到配合的問題，如果工作流程沒有理順，人與人之間就很容易產生矛盾。
其實，有了一定的摩擦正好是解決問題最好的方式，但是，更多時候人們卻不愿意放下自己內心的成見。
所以，很多時候組織最大的對手不是你的友商，而是組織內部的團結。
傳統的商業模式是雇用與被雇用關系，可是，這樣的關系很難激發出被雇用者的責任心，也更難激發出潛力。
要想達到大家相互配合，把同事當成事業伙伴，對管理者來說是一件非常有挑戰性的事情。
因之，如果組織或你設定了清晰的目標，想要達成共同的目標，唯有大家相互成全及支持，才有可能實現目標。
很多時候，為他人其實也是為了自己，因為，不管是在工作或生活中，你能夠讓他人感到安全或開心，那么，他人可能也會還之以禮。
為伙伴盡力不一定能夠做出成績，但是，做出成績的人更多時候會為伙伴盡力。
思考：
在日常工作中，如何放下對同事的成見或不滿？
