? ? ?學(xué)習(xí)劉潤(rùn)老師管理課程，有感而發(fā)，一個(gè)企業(yè)生命和一個(gè)人生命仿佛相似，沒(méi)有基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)和沒(méi)有長(zhǎng)生不老的人是一個(gè)道理，為什么我們?cè)谏钪胁蝗ソ邮苓@個(gè)事實(shí)那，也許是因?yàn)槲覀兲珶釔?ài)生命和崇尚榮譽(yù)了，這些都沒(méi)有錯(cuò)，如此事實(shí)，熱愛(ài)生命的我們是否可以以一種開(kāi)放和保護(hù)心態(tài)去延長(zhǎng)我們的企業(yè)和生命那。—讓我們一起認(rèn)識(shí)一個(gè)概念“企業(yè)生命周期”，以及如何建立一個(gè)關(guān)聯(lián)地、整體地、動(dòng)態(tài)的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，以映照我們對(duì)生命價(jià)值觀(guān)重視。
? ? ? 企業(yè)生命周期—什么叫“企業(yè)生命周期”我們把企業(yè)的發(fā)展分為三個(gè)階段：1）創(chuàng)業(yè)期，2）成熟期，3）轉(zhuǎn)型期。在創(chuàng)業(yè)期，有兩個(gè)最重要的工具戰(zhàn)略與管理，但往往我們?cè)谄髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)中卻忽視了戰(zhàn)略與管理，改革開(kāi)放30年以來(lái)，我們的經(jīng)濟(jì)得到了指數(shù)型的增長(zhǎng)，增長(zhǎng)的背后體現(xiàn)出在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)物質(zhì)匱乏的時(shí)代，我們的信息是不對(duì)稱(chēng)的，使得一些企業(yè)在交換商品的過(guò)程當(dāng)中，在監(jiān)管不完善的過(guò)程當(dāng)中，在市場(chǎng)商品不豐富的過(guò)程當(dāng)中，這些企業(yè)得到了很好的發(fā)展，但我們不要忘了，當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到蓬勃發(fā)展，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期的一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式，如今已不適應(yīng)當(dāng)今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展了，所以創(chuàng)業(yè)者，要用戰(zhàn)略思維，增加好運(yùn)氣。在成熟期，我們已經(jīng)總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)，我們已經(jīng)可以把戰(zhàn)略流程化，流程工具化，管理已到越來(lái)越成熟階段，這既是好事，也是壞事，好的地方是成功被夯實(shí)了，壞的地方是未來(lái)被確定了…突然我們看到像諾基亞這樣的公司一味地追求利潤(rùn)流程最優(yōu)化，導(dǎo)致缺乏了創(chuàng)新機(jī)制，結(jié)果被蘋(píng)果iPhone所打敗。在轉(zhuǎn)型期，我們要找準(zhǔn)自己的戰(zhàn)略，找準(zhǔn)自己的研發(fā)方向，通過(guò)轉(zhuǎn)型我們?cè)谶M(jìn)入下一個(gè)成熟期，直到在下一個(gè)轉(zhuǎn)型期的來(lái)臨。這個(gè)世上哪有什么永續(xù)經(jīng)營(yíng)，所謂的永續(xù)經(jīng)營(yíng)，就是在每一個(gè)重大的時(shí)間段，都能夠進(jìn)行成功的選擇。
? ? ? 生命價(jià)值觀(guān)重視：先和大家分享一個(gè)小故事，鷹的年紀(jì)大概有70歲，但每只鷹到35歲的時(shí)候（正好是生命周期的一半），他的喙不在堅(jiān)硬，它的爪子不在鋒利，他的羽毛也變得厚重?zé)o力，捕食就變得十分困難，這時(shí)他會(huì)面臨一個(gè)生死抉擇是浴火重生還是就此老去？如果選擇重生他就會(huì)用他的喙去猛烈的撞擊高峰中的巖石，直到把老喙全部敲碎，然后帶著血淋淋的喙回家，期待新喙長(zhǎng)出，然后又用新喙去啄掉老舊的羽毛，期待新的羽翼豐滿(mǎn)，當(dāng)經(jīng)歷過(guò)大概半年痛苦蛻變， 鷹又一次重生，它可以用新的喙，新的爪子，新的翅膀翱翔，又可以再活半輩子。我們生命哪有什么長(zhǎng)生不老，我們需要做的是要么你要經(jīng)營(yíng)好你自己身體，要么在你人生中多創(chuàng)造價(jià)值，要么你把時(shí)間浪費(fèi)在美好的事物上，要么你好好愛(ài)你的家庭……
? ? ?偉大企業(yè)的選擇是不斷在成熟階段，就想辦法轉(zhuǎn)型進(jìn)入下一個(gè)成熟階段，這就是所謂的螺旋式創(chuàng)業(yè)，但下一講墨菲定律闡述道理是“凡事只要有可能出錯(cuò)，那就一定會(huì)出錯(cuò)，雖然這里沒(méi)有數(shù)據(jù)推理邏輯，但心理學(xué)上的小概率事件，我們也不能小覷。如何應(yīng)對(duì)這樣的心理，期待進(jìn)步-得到專(zhuān)欄-劉潤(rùn)商學(xué)院-下講-感謝（圖片取自吳軍硅谷來(lái)信中的-美國(guó)加州一號(hào)公路之旅）
