關于勤奮,我們有許多俗語,如“書山有路勤為徑”“勤能補拙是良訓”“成由勤儉敗由奢”。勤奮是成功或者提升自我的一大要素,這沒有錯。可勤奮能簡單理解為“堅持、努力做一件事”嗎?
勵志書《戒了吧!低品質勤奮》的作者陳慕妤認為我們不能這樣簡單理解勤奮。
問題是,很多人看上去很勤奮,一直在忙前忙后,生怕稍一放松,就會被時代淘汰,但到頭來,往往無法獲得自己預期的成績與結果。
在這個自媒體都在販賣焦慮,人們都被焦慮感籠罩的時代下,每個人都不得不讓自己忙碌起來,勤奮起來。但是,勤奮起來之后,除了讓自己忙得團團轉,好像沒有什么實質性的變化。這是因為大多數人的勤奮只是低品質勤奮。
打個比方,低品質勤奮就相當于在一個閉環里不斷奔跑,無論怎么跑,跑多久,所處的高度沒有變化;高品質勤奮就相當于沿著螺旋狀的樓梯奔跑,隨著不斷奔跑,會不斷往高層級躍進,擁有更強的能量。
作者在書中列出了一道關于高品質勤奮的公式,即是:
良好的心理狀態+靈動的思維方式+有效的行動方法
=高品質勤奮
雖然整本書有分了十個章節來闡述,但有部分內容是重復或類似的,完全可以按作者提出來的公式來理解書中各章節的內容。
1.心理狀態
這本書從信念、情商和社交技能三個方面來談論良好的心理狀態。
信念方面,重點是突出自信的心態。一個人能表現出自信,是擁有一定的價值。這個價值包括外在價值與內在價值,外在價值包括外貌、打扮、財富和地位,內在價值包含技能、興趣、本領和專業。
外貌已是先天決定了,無法有太大改變。那就只能靠打扮來增值。不是要把自己打扮得花枝招展,而是至少不能不修邊幅,要干凈、大方、得體。
財富與地位,這不是短時間能改變的,唯有不斷提升內在價值,然后再去創造更多這類外在價值。
所以相對來說,內在價值顯得尤為重要,也是我們能夠通過努力去改變的。挖掘自身內在價值可從三個方面來思考與解決,一是你的興趣點,二是你花最多時間的事情,三是你最擅長的事情。
其實,這三個方面大多數情況下是重疊的。因為你感興趣,所以你愿意花更多時間去做;因為你花了時間在這件事上,所以你做這件事越來越得心應手了。因此,我認為挖掘內在價值就是從自身興趣點出發,努力去做,讓自己從新手成為這方面的高手。
至于情商,越來越多人認為一個人不能只具備高智商,還應具備高情商。心理學家把情商歸結成五個方面:1、了解自我,2、自我管理,3、自我激勵,4、識別他人的情緒,5、處理人際關系,調控自己與他人的情緒反應的技巧。
雖然在心理學上,情商包含了這么多方面,但我們評價一個人情商的時候,往往是在夸贊他在情緒管理與處理人際關系方面的能力。
根據心理學家的總結,掌控情緒有四個步驟:察覺情緒、認識情緒、轉移情緒和宣泄情緒。這第四個步驟往往更重要。情緒沒有好壞之分,但宣泄情緒有好壞之分。“最好的辦法是用一種不影響他人的方式宣泄出來。”
在處理人際關系方面,往往是體現在一個人的說話方式上。
俗話說“一句話能把人說跳,一句話能人說笑”,它的意思不是指一個人口才厲害到能夠讓他人的情緒在頃刻間轉換,而是指,一句話說得好或說得不好,都會產生相應的結果。
要想說好一句話,先得識別到對方反饋給你的信息,這需要你去觀察他人。作者建議從面部表情、肢體動作、說話方式和語調語音四個方面來觀察。
書中還用了一個章節來專門闡述說話能力的培養和提高。
作者舉了一個回應別人質疑的例子,來分析不同類型的人的反應。
別人對你說:“你怎么這么愛炫耀?”這時你怎么回應呢?
第一種:你才愛炫耀,你全家都愛炫耀,炫耀到宇宙里去了!(這是脾氣暴躁型)
第二種:我長得不漂亮嗎,所以就炫耀一下啦!(這是柔弱友善型)
第三種:至少我還有可以炫耀的底子,可你呢?(這是針鋒相對型)
第四種:我可是像明星那么好看啊,怎么能不炫耀?(這是很傻很天真型)
第五種:沉默不語。(逃避忽視型)
對照我自己,屬于脾氣暴躁型和逃避忽視型,要么就生氣地反駁,要么就完全不理。聽到別人類似批評的話,我有時就會說“就你厲害,就你對”,有時就會說“嗯嗯”。從高情商的說話方式來說,都是不夠好的。
那什么樣才是高情商的說話方式呢?幽默是一種很好的方式,以一種“四兩撥千斤”的方式化解別人責難,緩解對話中雙方的情緒。
幽默,并不是每個人都能輕易掌握的能力,也是需要我們平時多加練習的。設想一下一些場景,然后自己想象自己會如何回應,再從中找出比較合適的,提高我們在生活中的反應能力。
具備幽默的說話方式,是成為一個有趣的人的一個重要因素。推薦看一看《吐槽大會》《脫口秀大會》,看各路明星如何吐槽別人和調侃自己。我在看的時候,會覺得原來還可以這樣去表達。以幽默的角度看待生活,是挺好玩的一件事。
2.思維方式
這本書中我認為最有干貨的部分就是講述思維方式的部分了,為我們介紹了許多思維方式和框架,給你一種學習的角度。這是許多人一直努力勤奮而沒有效果所缺失的因素。
如何讓自己不輕易人云亦云,缺乏獨立思考呢?那就需要我們具備一種對事件的判斷能力。作者認為判斷事件需要解決3個問題:
1.確認自己對當前事件的理解程度。
2.確認自己對當前事件還沒理解或者不明白的部分,然后查找相關數據補充認知。
3.通過思考得出自己的意見。
簡單來說,先確認自己知道的事實部分,時間、地點、人物、事件,先確定這幾個基本元素,再確認事件如何發生和為何發生,特別是其中的細節部分,要去找證據,最后再將所有元素結合起來進行判斷,談自己的想法。其中,重點在于第二部分,突出不明白的部分,還要找證據,不要只看了表面,就輕易下結論。
證據意識,是為了抵抗我們的本能反應和情緒情感對事件的判斷。真相只有一個,而找出真相的辦法只有找出盡可能多的證據。
在擁有了眾多事實后,我們需要從事實之間聯系進行推理,來得出結論。這就涉及到了邏輯思考的方法,那就是歸納法和演繹法。
歸納法,就是經過一定數量的觀察,推導出一個廣泛而具有普遍性的規律。
演繹法,就是以已知結論為前提,帶入已知事實,對已知事實進行判斷。
歸納法重在總結大量數據的情況,但也會有個別的情況,所以歸納法得出的結論只體現普遍情況,只要有新的情況發生,就會被推翻。
演繹法只要前提是真的,已知事實切合前提,那結論不會錯了。
當我們要反駁對方的觀點時,可從兩方面來反駁,一是前提有問題,二是事實與前提關系不強。
這是得出結論的思維方式,還有解決問題的思維方式,那就是聚合性思維和發散性思維。
當我們從一個特定范圍去分析某個問題,或者說把精力集中在一個點上時,就是在運用聚合性思維。
當我們從比較寬泛的角度審視一個問題,收集各種信息,思考不同的方案時,就是在運用發散性思維。
在我看來,聚合性思維就是單純從問題出發,就考慮導致問題發生的因素,針對性地解決;發散性思維就是從問題所包含的信息中,去考慮各方面的內容,也許解決這個問題不僅僅一個方面,還可以從其他角度來看。
作者把構建合理的知識結構放在了自我管理部分,而我認為它跟一個人的思維方式更強點,畢竟我們進行思考都是以已有知識為基礎的。
如果我們沒有構建知識結構,我們的對知識的學習,都可以視為碎片化。不是說看微信文章,就是碎片化學習,看書就是結構化學習。
建構知識結構的方法有三種,分別是系統法、網狀法和移植法。
系統法,指的是在積累知識的過程中,按照一個完整的體系來整理知識的思維方法。這就需要你在學習的過程中,有一個目的、主題或體系,圍繞它們去進行搜集資料,最終形成你的知識結構。
網狀法,指的是把學到的知識整理成有邏輯順序、結構清晰的體系。這主要運用在讀書上,一本書中可能涉及的知識點比較多,要將它們歸納整理起來,讓人知道書的框架。目前,通用的有工具有思維導圖。
其實,這種方法我們上學階段就見過了,語文老師的板書就是這樣的,將一篇文章的結構拆解開,給學生去了解。
移植法,指的是把學到的知識用科學的方式應用到其他類似的范疇上,以此來理解或解決其他范疇的事情。這有點難度,屬于跨學科的方法。換個詞來說,就舉一反三,觸類旁通。這需要我們對已有知識非常熟悉,而且已具備結構的知識才行。
3.行動方法
心態有了,思維方式有了,接下來才到了“勤奮”的階段,也是行動層面。知易行難,有的人啥都知道,就是不去行動,那也是不行的。
這方面我想講書中提到的兩個點,一個是自我管理,一個是完善目標。
每個人的成功都是自我控制和堅持努力的結果
自我管理首先要進行時間管理,我們沒完全事情總是以沒時間為借口,事實上是不會時間管理。
時間管理四象限,估計是多數人都知道的。我們要把面對的事情分為四類,第一類,重要且緊急,第二類,重要且不緊急,第三類,不重要但緊急,第四類,不重要也不緊急。你對事情有了分類,就會分好時段去完成,面對事情也不會太焦慮。
還有就是一次只做一件事,充分利用時間,才是最高效的。做事前,可對事情用時進行評估,然后預留好時間,專注地去做。這里,推薦番茄鐘工作法。
對了,為了能專注地做事,最好為自己創造一個不受打擾的環境。這個環境除了說不會太吵鬧外,就是要遠離手機,不打開不相關的網頁。
自我管理接著要戰勝拖延癥。許多事情明明不需要花太多時間就能完成,我們總是要拖到臨近時間結點或事情非做不可的時候,才動手去做。這樣子,我們做事的效率與成效都會不如人意的。
書中把拖延癥分為兩種,一種是激進型和逃避型。
前者能夠自信地在壓力下工作,喜歡把事情拖到最后一刻才頂著壓力完成;而后者則缺乏自信,覺得再怎么努力也無濟于事,于是遲遲不肯付諸行動。
據說許多作家或畫家總是在截稿時間最后一刻才完成任務的。這需要我們具備很強的能力才行,不然最后完成不了就悲劇了。而且就算你能力強,如果能提前完成,然后再花時間進行完善不是會更好嗎?
至于后者嘛,估計就是抱著一種自暴自棄,破罐破摔的心態在應付了。這當然不好啦,能力不足更應該及早做事,積極應對才對的。
作者提了幾個方面來解決拖延癥,其中設立獎勵機制,我比較喜歡。
這是利用心理學上延遲滿足的概念,在完成自己設定的任務后,可給自己一個獎勵,這樣會有更強的滿足感與成就感。
比如設定一周看完一本書,并寫篇讀書筆記,獎勵自己吃頓好的,或者再買本書。
設定獎勵機制,讓自己對完成后的獎勵充滿期待,那樣就更有動力去完成了。
目標管理是自我管理的前提,只有有了目標,才會有行動,然后才需要自我管理。
關于目標的設定,有一個SMART原則,S就是specific,指具體的;M就是measurable,指可衡量的;A就是attainable,指可實現的;R就是realistic,指合理的;T就是time-targeted,指有時間限制。
就拿看書為例,看完一本書就是具體的,每天看完二十頁就是可衡量的,找你能看得下去的書就是可實現的,你看書不影響你其他事情就是合理的,以一周時間為限就是有時間限制。
如果你想學習自己不擅長的技能,或者做自己不太喜歡的事情,如減肥,如背單詞,那可以以設定微目標來慢慢形成行為習慣。
你以前沒怎么跑步,那就可以每天先跑100米;你以前沒怎么做俯臥撐,那就可以每天先做5個。
你以前沒怎么背單詞,那就每天背1個;你以前沒怎么寫單詞,那就每天寫1個。
先行動起來,在每天都能完成的成就感中,讓自己習慣這樣的行為,最后再提更高要求,跨出我們的舒適區。
4.總的來說,這本書講的內容都是正確的,但選用的案例和闡述的概念并沒有什么新意,甚至也沒有什么深度。我不太推薦這本書。
作者想談的內容太多太大了,就無法顧及到主題的深度。在此,我為讀者們推薦幾本有深度的書吧。
情商管理,那就是《情商》;思維方式,那就是《好好學習》;自我管理,那就是《自控力》