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周末，一早起來，無意直接看到卡斯活動，主題還不錯，洗漱完畢吃完早餐過來了。
? ? 主講人前阿里政委，創業酵母創始人、CEO-張麗俊老師，結合她自己在阿里的親身實踐，分享主題為《人力資源是CEO第一工程》的內容。
開場白就講到了關于愿景、使命、價值觀
一 :道（文化）
1.愿景:為什么要辦這家公司? （發心）
2.使命:為什么是你，而不是別人
3.價值觀:從彼岸到彼岸，需要什么樣的價值觀、什么樣的行為呢
并且落到你的行為、團隊人員的行為
以身作則，傳遞下去
價值觀的來源:
1.創始人的基因
2.每個階段需要不同的文化
三:人、陣、信
1.排兵布陣
2.發展這群人
HR分為:
業務HR
職能部門HR
1.選:招聘
先找合作伙伴再創業
既有戰略格局，又能落地的人
剛剛創業時的合伙人
快速增長期:高管? 要消化
不同類型的合伙人
不同層級的合伙人
合伙人的選擇:
共同愿景 發自內心的熱愛這個事情
背靠背的信任+包容
互補
如何選擇高管:
1.戰略眼光
2.胸懷格局
3.超越伯樂
管理者的標準:
1.根紅苗正
2.團隊責任感
3.體系
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如何提高一群人的能力:
1.愿意做:怎么樣讓他愿意干這件事
解決思想問題
2.有能力做:能不能干? 缺什么能力，就幫他補上去
解決能力問題
3.組織環境? 創造的氛圍是不是公正的，公平的? 干完之后能得到什么
獎勵機制
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