開展具體的設計工作時，很容易陷入一個很大的誤區：設計的功能大多是無用的、自嗨的。
造成這個誤區的原因很簡單，絕大部分PM在接到需求之后，立即淪為了執行者的角色。沒有問自己這樣的一個問題：無人使用這個功能，該怎么設計？
而絕大多數人開始設計時，腦海里想的問題確是：有人使用這個功能，該怎么設計？
回到具體的設計上來，我此前設計著陸頁，就犯了這個錯誤。我都假定有人看著陸頁。所以設計的出發點就是：有人看著陸頁的內容。我、我們都可能自以為是的認為，用戶必須按照我們的設計來瀏覽內容。于是設計師也一次又一次的陷入找圖——修圖——配色的細節中去，圖做得好不好，頁面設計的好不好，評判標準是領導，而非我們想觸達的用戶。
讓我產生這樣思考的，是我曾給公司的某平臺的店鋪主頁和詳情頁進行過修正，讓我有了一個契機反思自己。
當時平臺美工拿著設計好的頁面給我看，我看了一會兒，覺得頁面就是文案和圖片拼湊在一起的。雖然美工也是做了2年多，但我沒有被她設計的頁面所吸引，沒有一點點想去這個目的地旅行的愿望。我試著從陌生用戶的角度去理解頁面，也從一些交互上面去試著幫忙提升。但我可能也沒有意識到：在那么多競品店鋪和產品里，用戶為什么要看我這個頁面？憑什么在這個頁面前停留？
轉化為數據顯示，直通車，額，好像已經暴露是哪個平臺了，哈哈。直通車的付費引流、自然點擊終于吸引了一些用戶進入店鋪，進入產品詳情頁，為什么跳出率會高？為什么停留時間會那么短？為什么轉化率會低？
這類思考延伸到競價：為什么投入和產出數據那么“令人感動”？
這類思考延伸到設計：用戶為什么注冊？用戶為什么要轉發分享？用戶為什么下載你的應用？用戶為什么不卸載你的應用？
這類思考延伸到運營：用戶為什么用你的產品？用戶為什么買單？
我們進行產品設計之前，似乎都理所當然的認為用戶就該這么做，就該這樣操作，就該為我們傳播，就該買單。
我們也可能自嗨的認為：我設計的產品這么好，你就該買啊，就該用啊，這是多好的產品啊。
我開始警醒，再進行設計前，我都會假定沒有人使用，要給用戶一個使用、停留、傳播的理由。
沒有人使用、沒有人看、沒有人關注的情況下，該怎么設計產品呢？又該怎樣組織文案？又該怎樣設計效果圖？
這個問題看似很簡單，延伸下去能改變一個人的思考方式，對任何事、任何事、任何事，都會有幫助。
