《市場競爭策略分析》前一兩章，看懂了資源分為兩部分，有形的與無形的，有形的包括人力，物力，財力。無形的資源分為技術(shù)，品牌，聲譽及人際關(guān)系。想到海爾集團老總說在中國做生意，第一靠的是關(guān)系，第二靠的是關(guān)系，第三靠的還是關(guān)系，可見中國是禮儀之邦，人際關(guān)系的重要性。市場競爭策略的選擇要保證自身優(yōu)勢，要有差異性，還得要體現(xiàn)低成本。
《市場競爭策略分析》三章至最后，書中舉例說明，從中理解成功得靠戰(zhàn)略，戰(zhàn)略還得走在戰(zhàn)術(shù)前面，及后面的如何去避免戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的誤區(qū)等，后面講的服務(wù)也挺有印象，一個好的產(chǎn)品和服務(wù)，他體驗好，他可能會告訴身邊10位好友，反之，他會告訴身邊20位好友。
