最近關注VR的精力比較多，把最近想到的寫下來，希望VR市場爆發的時候回頭看，能對未來的自己有所啟發。

VR眼鏡從各個角度來看，都是典型的破環型技術，比如在主流市場的價值網絡里意義不大，性能便捷性等多方面有待提高，但是隨著技術的完善，當它的性能超過用戶需求的時候，就會迅速的從發燒友的市場向上侵蝕主流市場。為了便于理解，大概意思入下圖

關于什么時間點VR才開始搶奪其他顯示方式市場，我在圖上是瞎填的，這一點我也不確定，取決于各大廠商對于這項技術的投入吧。

VR市場現在是什么樣呢？我從產品架構的角度把他們分為幾個陣營，像Google的cardboard這樣的玩票似的開源陣營，oculus這樣有技術專利的整合型陣營，像暴風、vir這樣的國內自產偽整合型陣營。大概都長這樣

好了，既然這樣，面對一破壞性技術我們能做些什么呢？首先可以分析下目前發燒友級別的用戶所遇到的問題?

拋去硬件的問題不談，單說軟件方面主要問題說白了就是沒資源，買了眼鏡玩啥？沒東西玩買眼鏡干啥？這直接升級為了先有雞還是先有蛋的哲學問題。

從目前的情況來看，如果不是像facebook、Sony這樣的土豪是沒法進硬件市場的，又沒有像EA一樣游戲公司的研發實力很難大投入去做內容，我們能做什么？

答案是基本啥都做不了。。。但是不甘心啊，還有沒有機會哪怕一點點機會呢？想辦法進入VR市場享受先入者的產品溢價呢？

拉皮條。。哦不，是做PC內容轉VR內容且設備同步，這樣會不會有機會呢？

因為VR現在沒有像樣的東西可玩，PC上的資源可以彌補這一缺失，將DOTA2、CS、爐石傳說、優酷等游戲的顯示源改為VR眼鏡，直接坐在沙發上帶著眼鏡玩，這會不會是客廳戰略的一部分呢？VR應用使用起來非常不便，使用的時候來電話，需要把手機從眼鏡框里摳出來。。。如果我們先做VR應用的入口，會不會更有機會呢？

這又涉及到了兩部分問題，第一：目前的VR設備是否能提供超越傳統顯示方式的體驗。第二：技術整合型產品一旦進入市場，我們是否還有空間？

先說第一個問題，目前的VR設備，我只是體驗了cardboard，話說我用的是錘子T1，在配置和性能都在主流的情況下，依然有頓卡、眩暈、手機發熱、漏光等問題，其他設備比如淘寶上可以買到的，也存在這近視眼不能帶，解決了漏光問題竟然屏幕還出現水霧等一系列問題。基于手機的屏幕顯示，在2K、4K手機沒有出現前，目前的手機真的可以當做VR顯示器么？雖然發燒友們不在乎這些，他們要的只是新奇和炫酷，但是作為普通用戶，要使用這樣的方式來代替現在的傳統PC顯示方式，還是不太現實。說白了還是體驗沒有到位，沒法普及。

再說第二個問題，技術整合型產品一旦進入市場，我們是否還有空間？當一個產品處在“不太完善”的階段時，交互型的產品架構和技術整合型的企業更容易成功，因為他們對產品的把控能力更強，更容易使用新的方式來改善用戶的體驗，比如oculur，蘋果，全盛時期的Sony。

這些交互式架構的產品肯定不會放過VR應用的入口，一旦這些產品進入市場，從體驗到價格都打敗先入的“開源雜牌軍”的時候（沒有任何不敬的意思，恰恰相反，我非常尊敬Google的開源精神，這是一家為全人類提供優秀服務的公司），用戶會作何選擇？

當然也可以看到，在VR市場上交互式產品和模塊化產品競爭的時候，隨著硬件的發展，他們都會逐漸的靠近甚至超越用戶的需求（畢竟人類的感官是有限的），一旦超越了用戶需求，用戶的選擇也就從性能轉向了價格、便捷性等維度。但是一旦到了這個時候，黃花菜都涼了，先機早已不在。

如果要做VR設備的視頻同步進而成為VR應用的入口，前提必須是有一批硬件廠商的全力支持，占領了一部分市場份額后他們還不做自己的VR軟件或是做的特別爛，并且這一情況會持續足夠長的一段時間，這樣才有意義。

這樣的事情會發生么？也許吧。

VR眼鏡會走android的老路么？今天找公司的大神聊了下，大神覺得沒有內容的情況下，VR很難有所作為，android作為手機系統，起碼手機還能打個電話，VR能干啥？沒有內容它就是個框。而現在我們強導PC的內容進去，體驗又得不到提升，做了有什么意義呢？

我還試圖說明，有可能硬件的發展速度較快，硬件體驗搶先超過了內容資源，但這又只是猜想，廠商對于硬件的支持我們不可控，這件事情又如何保證落地呢？

經過討論和思考，似乎發現這件事情做的意義不大。。。下樓的時候感覺外面的天空比剛才更灰暗了一點。做產品時間久了，最怕拍腦袋定需求，一想到研發的兄弟們跟著我干了半年發現根本沒有市場，一種莫名的負罪感就會從心底緩緩升起。而當你真的想去做點什么，希望可以做出一個牛逼的產品時，怎么說呢，拔劍四顧心茫然。。。。