導(dǎo)語:“Winter is coming！凜冬將至！”此刻谷歌在手機市場所處的情況正如《權(quán)力的游戲》劇中的經(jīng)典臺詞所描述。
要知道，目前世界上的手機系統(tǒng)，就是安卓和蘋果的對決。安卓歸于谷歌旗下，華為是安卓陣營挑戰(zhàn)蘋果的頭號主力。
現(xiàn)如今，禁令一出，谷歌相當(dāng)于是逼著麾下的“頭號猛將”出走，打造自己的生態(tài)圈。??
谷歌旗下的youtube，gmail，谷歌地圖，谷歌搜索，臉書以及其他美系應(yīng)用由于在歐美有著極高的占比，短期內(nèi)是很難被替代的，這確實有可能造成華為手機的海外市場銷量的下滑，但值得我們欣慰的，擁有十四億人口的中國本土市場，并不使用美系生態(tài)應(yīng)用，實際上這從某種程度上保護了華為，反而成了華為在國內(nèi)推行自主操作系統(tǒng)的契機。?
反過來，對谷歌來說，其實也不好受，一方面，面臨著可能重塑“手機生態(tài)”的強大對手的挑戰(zhàn)，另一方面，還要擔(dān)心自己那些“翅膀硬了”的合作伙伴，很有可能會借此提高自己對谷歌的談判籌碼，畢竟，谷歌的合作伙伴們一直以來都不是“省油的燈”。??
1.合作伙伴們的“叛變”
谷歌遭合作伙伴背叛，有先例可循，還不止一例。
2009年，HTC利用開放的原始碼的安卓作業(yè)系統(tǒng)，打造自己的HTC Sense。
2011年，亞馬遜利用開放的安卓平臺，自建了Amazon App store，并聲稱上面的應(yīng)用程序質(zhì)量優(yōu)于谷歌。2012年，根據(jù)調(diào)查公司Flurry的統(tǒng)計，Amazon App store的獲利甚至高于Google Play三倍。
2.谷歌與三星：各懷鬼胎的“親密伙伴”
谷歌與三星的合作是從2013年開始出現(xiàn)間隙的。
三星自從2009年發(fā)表第一款搭載安卓系統(tǒng)的智能手機開始，用了不到四年的時間，就通過與安卓方面的攜手合作，快速攻占了全球超過70%的市場，當(dāng)時，把蘋果的iOS系統(tǒng)打得落花流水。
但，情形開始不對了，隨著三星手機占了安卓手機整體出貨的40%，遠遠超過其它安卓手機制造商的出貨量總和，且在三星的全球廣告攻勢下，三星“Galaxy”手機幾乎成為消費者心目中安卓的代名詞。
三星的“功高震主”，開始成了谷歌與三星之間最大的矛盾。
當(dāng)時，如果三星有心打造一個“Samdroid”（Samsung+Android），那谷歌兩億多用戶會立刻就會被瓜分走。
當(dāng)時的谷歌做了什么？
谷歌從收購摩托羅拉，推出谷歌自有手機Nexus One，試圖分散產(chǎn)品過于集中三星的風(fēng)險，到后期，開始與更多小品牌合作，并逐漸減少與三星、HTC這樣成熟品牌的合作業(yè)務(wù)。
當(dāng)合作伙伴相互猜疑，互不信任的時候，也是他們間的關(guān)系最危險的時刻了。
End:
現(xiàn)在這個時期對所有相關(guān)企業(yè)來說都是寒冬，而贏家總會在寒冬，厚積實力，因此當(dāng)冰雪融化之時，他們的勝利號角也將同步吹響。
正如，華為的主題曲《我的夢》中唱到的：
經(jīng)歷風(fēng)雨，才能看見彩虹。
浴火重生，鳥不死才能成為鳳凰。
華為！挺?。?/b>
