創業者的項目往往來自于自身的一個痛點、一次偶然的靈感、或是對于某行業變革的深刻認識。
如何把點子從腦子里面拿出來，進行細化，變成一個執行的計劃，是創業階段非常關鍵的階段。我們將借助已有的工具，輕松的完成這個階段。
1.點子的收集
一開始點子是非常不完善的，或是異想天開的，我們不能讓它一直停留在腦子里，而是拿出來進行不斷的完善和補充。這里我推薦一個很好的工具，可以幫助你做到這一點。
描述：Curator是一個非常好的工具。通過app可以隨時記錄點子、靈感、重要的碎片化思路。通過不斷的完善和記錄，形成一個完整的項目計劃，還可以導出PDF格式。
2. 制作思維導圖
思維導圖是一個很好的整理思維的工具。可以讓碎片化思維變得有條理，更加清晰。而且可以分享給團隊所以人進行頭腦風暴，讓項目變成可執行的方案。思維導圖推薦的工具是MindManager。
描述：讓碎片化思維變得條理化，形成可執行的計劃方案。
3.形成可執行計劃
可執行計劃可以讓方案變成具體的行動指南，有里程碑、執行人和所需資源的配合。是創業項目從想法到具體行動的第一步。可執行計劃推薦的工具是ganttproject。
網址:http://www.ganttproject.biz/
描述：簡單方便的計劃編輯工具，免費開源。
4.任務清單管理
有了可執行計劃，創業團隊需要全力以赴去完成各個里程碑。任務清單是一個非常好的工具，讓團隊更加透明、協作、目標清晰的去完成里程碑。推薦的工具是Trello。
描述：全球應用最廣的任務清單工具，支持pc,mobile任務同步，免費。
今天就介紹這些，后面會繼續介紹創業實戰技巧。
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