什么是OKR
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OKR學習筆記
如何實施OKR
- 如何實施OKR的核心是如何定義Objectives和Key Results。
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首先定義整個研發部門的Objectives，從研發效率、服務可用性、服務可支撐能力、技術創新4個角度定義：
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研發部門的Objectives即為研發團隊的O，將O細化為可評估的KRs：
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研發團隊的OKR即為各個小組（前端FED、后端BED、質量控制QA、iOS和Android）的OKR的并集：
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小組的OKR即為各個小組成員的OKR的并集：
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